水利工程施工管理問題對策探析

王小平

(貴州森堡生態實業有限公司,貴州貴陽 550081)

水利工程施工管理問題對策探析

王小平

(貴州森堡生態實業有限公司,貴州貴陽 550081)

水利工程是分配、調節水資源的重要基礎設施,在促進我國經濟發展上發揮重要作用。因此,為保證水利工程質量應加強施工管理,確保水利工程建設如期完成。本文重點探討了我國水利工程施工管理存在的問題,并以此為基礎提出應對策略,以提高水利工程施工管理水平與質量,保證水利工程各施工環節的順利進行。

水利工程 施工管理 對策 探析 措施

經過多年的發展，我國水利工程建設行業取得了長足的進步，并建立了一系列規模較大的水利工程，滿足了人們生產生活對水資源的需求。然而在水利工程施工管理方面仍存在一些問題，給水利工程的順利施工帶來一定的阻礙，因此，加強水利工程施工管理方面的研究主要重要價值。

1 水利工程施工管理問題

1.1 管理體制不夠完善

目前，我國水利工程建設中，部分工程施工未建立完善的管理責任制，出現了管理內容交叉的混亂現象。另外，有些水利工程施工時，雖建立了較為完善的管理責任制，但實際履行時存在“走后門”現象，致使一些責任人免受一定的處罰，大大消弱了責任制的應有作用。最終導致水利工程出現較多問題，而無法滿足標準化與科學化的施工要求。

1.2 目標管理落實不到位

目標管理是水利工程各項施工工作按照計劃實施的重要保障，但是因目標管理落實不到位，導致實際管理工作出現較多問題，主要表現在：首先，未加強施工成本管理，導致施工成本超過預算；其次，質量管理時，將最終的結果當做管理重點，而忽略管理過程，導致水利工程后期使用過程中出現較多安全隱患；再次，安全管理未進行科學的論證分析，而是憑借以往的經驗實施；最后，控制施工進度的隨意性較大，出現實際施工進度與合同規定相差較大的情況。

1.3 管理人員綜合素質及管理水平低

因受之前管理體制的影響，部分施工管理人員綜合素質較低，太過重視各部門的職能及企業；部分施工管理雖具有扎實的管理技能，但受施工進度、質量以及成本因素的影響，嚴重影響實際施工管理質量；部分管理人員缺乏專業的管理知識，不能全面考慮管理各項內容，導致管理工作漏洞百出，給水利工程現場施工造成不良影響。

另外，受現場管理人員水平較低因素的影響，往往導致施工現場系統性、科學性不強，并未嚴格按照施工規范標準進行施工。甚至有些現場施工管理人員，對現場檢查的目的多是為了應付上級部門的檢查，根本不考慮管理目標是否能夠達到。上述現象的存在很難保證水利工程質量。

2 水利工程施工管理對策

針對水利工程施工管理存在的問題，應積極采取針對性措施，提高水利工程施工管理水平與質量，為水利工程施工的高效進行奠定堅實的基礎。

2.1 加強水利工程施工質量管理

水利工程利國利民，在促進我國國民經濟發展方面發揮著重要作用，因此，應將質量管理當做施工管理的重要內容加以落實。首先，水利工程負責人應起到良好的帶頭作用，根據水利工程施工要求，認真檢查各施工環節質量，并嚴格要求施工人員以身作則，嚴格按照施工圖紙要求施工；其次，根據水利工程施工規模情況，制定詳細的責任制，要求落實到具體的人員身上，做到責任分明，避免出現問題找不到負責人的情況；最后，注重隱蔽工程的質量管理。隱蔽工程是水利工程重要組成部分，其質量優劣會直接影響整個水利工程質量，因此，應制定隱蔽工程驗收規定細節，只有滿足各項規定細節要求后，才允許后期的施工，以保證各環節施工質量，滿足設計目標要求。

2.2 注重水利工程成本管理

首先，施工單位應綜合分析自身狀況，及水利工程具體情況，制定完善的預算機制及管理制度，尤其應加強預算標準的制定，確保預算工作有章可循。同時，預算過程中因施工進度與施工成本密切相關，因此，應注重將施工進度當做重點內容考慮；其次，注重施工時人力、物力成本的管理。例如，針對不同分項工程的施工，應配備合適數量的人員及機械設備，既要保證水利工程分項施工的順利進行，又要避免因配備人員及機械設備過多，導致成本增加的現象發生。另外，施工材料不僅是水利工程的重要組成部分，而且最容易耗費成本，因此，應將施工材料控制當做成本管理工作的重要內容認真落實；最后，注重施工日志制度的建立。要求各分項工程施工負責人或領班，詳細并認真記錄每天施工內容，特別是施工設施的使用狀況，為后期發現問題，及時排除問題提供有效參考。

2.3 做好水利工程進度管理

水利工程投入成本較大，應將進度管理放當做管理的重點。首先，在充分分析合同相關條款及水利工程施工工作的基礎上，確定合理的施工進度，及施工工期；其次，施工單位應根據施工工期，合理安排施工設施及施工人員，以達到在保證施工質量的基礎上，確保施工進度符合施工要求的目的；最后，將水利工程施工的難點、重點當做管理的重點，并分配經驗豐富的施工人員進行施工。另外，還應定期將施工進度與計劃進度進行對比，分析實際施工進度與計劃進度出現偏離的原因，并通過調整其他環節的施工進度，使符合施工進度目標要求。

2.4 注重水利工程安全管理

為做好水利工程施工安全管理應注重以下內容的落實：首先，施工單位應加強安全施工的宣傳，提高施工人員安全施工意識。例如，注重安全帽的佩戴。同時，還應在危險性較大的位置，設立醒目的標志，以達到提醒施工人員的目的；其次，定期組織施工人員進行安全知識的培訓，使施工人員掌握基本的脫離危險技巧。同時，強調施工規范的重要性，使施工人員明白按照規范標準進行施工，不但能保證施工質量，而且還能減少危險的發生；最后，定期進行施工安全檢查，尤其對于一些容易出現安全問題，而又容易忽略的環節，應組織專門的人員進行檢查，及時了解施工安全情況。并積極制定解決安全問題的應急方案，以保證出現問題及時作出反應，將損失降到最低。

3 總結

水利工程功在當代，利在千秋。因此，要求施工單位認真按照施工規范標準進行施工，充分做好施工過程中的管理工作，尤其在保證水利工程施工質量的前提下，做好施工成本、施工進度、施工安全方面的管理，使水利工程各項施工工作有條不紊的進行，為我國經濟的騰飛貢獻力量。

[1]王艷.水利工程施工管理問題及對策分析[J].黑龍江科學,2013,10:262.

[2]王艷.對水利工程施工管理問題的對策探析[J].中國科技投資,2013,30:114.

[3]唐海濤.水利工程施工管理現存問題及對策探析[J].科技創新與應用,2013,15:176.