企業財務風險管理之我見

樸城淑

【摘 要】當前，社會市場競爭日益激烈，在這種情況下，企業財務風險管理的作用越來越突出。只有增強對企業的財務風險管理，提高企業的風險防范水平和化解風險的能力，才能提高企業的市場競爭力，進而促進我國市場經濟的高速發展。然而，我國的企業在財務風險管理方面較為落后，對此，本文將在正確定義財務風險管理的基礎上，對其內容、意義和完善措施進行闡釋，希望可以對企業加強財務風險管理有所借鑒。

【關鍵詞】競爭加劇；企業；財務風險；管理方法；完善；監督

一、企業財務風險的特征和辨識

企業財務風險的特征主要在于：

1.不以人的意志為轉移，即客觀存在性；

2.不確定性，即財務風險具有可變性，企業難以或不能準確對財務風險的程度進行確定，從而使企業有遭受損失的可能；

3.全面性，即財務風險存在于企業財務管理的整個過程中，包括資金的籌集、積累、運用和分配等，體現于多種財務關系中；

4.共存性，即風險和收益成正比，高風險項目收益高；

5.激勵性，即財務風險的存在將會刺激企業加強對財務風險的管理，制定并研究防范風險的相應措施，提高企業的經濟效益和應變能力；

6.與負債經營有關，即財務風險是籌資決策帶來的，是因借款而附增的風險。負債經營可以在企業生產經營較好的條件下提高企業的自有資金盈利率，但是它同時會讓企業在經營狀況惡化時損失更加嚴重，所以財務風險一定與負債相關，如果企業的經營資本全部來源于股東資本的話，就不會存在財務風險；

7.與流動資產有關，即由于企業的現金主要來源于應收賬款收回、存貨變現、銷售實現和投資收回等，這些都已流動資產的形式表現出來，企業在償還債務時又必須使用現金，所以財務風險與流動資產密切相關。

二、企業財務風險的產生原因

1.企業財務管理人員對財務風險存在的客觀性缺乏認識

目前，我國很多企業的財務管理人員普遍缺乏財務風險意識，并且很多都認為只要管理好企業的資金就不會有財務風險產生。然而，在現實生活中，只要企業進行經營活動和財務活動，就一定會存在財務風險。

2.財務決策不嚴謹，科學性差，導致決策失誤

財務決策失誤是財務風險的又一大誘因。當前，我國很多企業在財務決策過程中都存在主觀決策、經驗決策的傾向，這不僅會導致嚴重的決策失誤，還會強化財務風險。

3.企業資本結構不合理

一般來講，企業的資本結構主要有三種類型：正常的資本機構類型，即用流動負債進行流動資產的購置，用自有資本來購置固定資產；資產負債表中累計結余出現紅字，說明自有資本在總資本中的比重減少，財務危機出現；自有資本均虧損，同時負債也虧損一些等情況，即資不抵債，此時必須采取有效措施加以防范。

4.企業財務管理系統與外部環境變化不配套

企業所處的外部環境包括市場環境、經濟環境、社會人文環境、法律環境、世界經濟形勢和政治環境的變化等，眾多的外部因素影響下，企業將會獲得更多的發展機會，但也會對企業形成某種巨大的、潛在威脅。在這種情況下，如果企業的財務風險管理系統不能跟上企業的外部環境的變化，這一定會給企業帶來巨大的危險。就目前而言，我國的很多企業在財務管理方面均存在財務管理基礎工作不完善、財務機構設置上不合理、專業的業務人員不足或素質不高等問題。

5.存貨結構不健全，周轉率低

在企業的流動資產中，存貨占有相對大的比重，如果企業的存貨周轉率低，這一定會導致資金積壓于存貨，使資金無法正常運轉，在這種情況下，企業不得不為此付出大量保管支出，同時還會使存貨跌價，導致財務風險產生。

三、企業財務風險管理的改進措施

1.強化企業的風險管理意識

只有大力宣傳財務風險管理的重要性，使企業上下均樹立起風險管理的理念，增強全體的風險管理意識，才能激勵企業提高自身的財務風險管理水平，促使企業風險管理目標的實現。

2.明確財務風險管理的側重點

首先，要對資金的流動性風險、對外投資風險、融資風險和收益風險及職業道德風險等進行分配。由于個人可能會因道德素質較低而造成職業犯罪，使企業蒙受損失，因此，企業必須建立相應的制約機制，防范職業道德風險，重大事項必須集體決議，相容的崗位必須分離，稽核制度和崗位輪換，貨幣支付要多層次審批等，其次，要加強職業素質的教育和培訓，以各種渠道和方式開展經常性教育，提高全體員工尤其是財會人員的職業道德素質。

3.優化財務結構

首先，必須優化企業的資本結構。企業應當在債務資本和權益資本之間明確一個較為合適的結構比例，將負債水平始終保持于合理的水平，不會超過負債自身的承受能力，其次，要優化資產的結構。關于資產結構的優化主要是明確一個既能夠降低風險又能夠維持企業的正常經營，并且可以為企業提供更多利潤的資產水平；最后，要優化投資結構，確定投資回報和降低投資風險的角度，合理化投資布局。

4.結合實際制定適當風險策略

風險預警指標體系建立以后，企業應對產品質量下降、產品積壓、應收賬款增大、成本上升等風險信號形成的原因進行具體分析后，制定相應的風險管理策略，以降低風險的危害程度。對此，一般可以采用控制風險、接受風險、回避風險、分散風險等措施。

四、小結

加強企業財務風險管理的目標就在于降低企業經營管理中的經營損失，衡量并及時防范控制企業可能面臨的財務風險。隨著市場經濟的發展，企業的財務風險管理水平將成為影響我國經濟穩定發展的重要因素。

參考資料：

[1] 李子珺，鄢浩文.集團型房地產企業財務風險管理問題探析[J].會計之友，2012， 8（36）：145-146

[2] 趙小淋.淺談企業財務風險管理[J].中國商貿，2012， 7（16）：134-135