輸電線路施工管理工作探討

張瑞麟

摘 要：輸電線路的施工環境惡劣、技術專業性較強，使得工程施工變得頗有難度，對施工的管理工作也是一大挑戰。通過對影響輸電線路施工管理的因素進行分析、探究，提出了幾點關于提高輸電線路施工管理工作效率的有效方法，進一步提高輸電質量，增強管理效果，提高經濟效益。

關鍵詞：輸電線路；施工管理；環境因素；措施

中圖分類號：TM73 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）17-0087-02

作為電力工程中的基礎建設項目，輸電線路工程施工是一項復雜多變的工作，這是因為它容易受到很多因素的影響，最后造成很多不必要的經濟損失。基于以上情況，相關企業應該繼續加強施工管理，掌握一些恰當、有效的施工管理方法，從而確保輸電線路工程的順利開展。

1 影響輸電線路施工管理工作效果的因素

1.1 外界環境因素的影響

電力工程中的輸電線路施工是一項較為特殊的工作，容易受到外界環境因素的干擾，從而給工程的建設帶來很多麻煩。一些施工場地比較復雜，地形非常不利于工程施工，再加上陰雨、風雪等惡劣天氣，會讓原本就缺乏有利條件的施工情形變得更加困難。惡劣的施工環境考驗著施工隊伍的管理水平和能力，所以，為了保證施工能夠順利進行，施工人員一定要提前做好準備。

1.2 施工人員的影響

由于施工人員的疏忽大意、消極怠慢、素質低下、專業技術能力較差等造成的損失，遠遠超出了企業所能控制的范圍。例如，2006年，我國廣州市曾發生了一起因施工人員在輸電線路施工過程中疏忽大意、操作不當，造成了整個城市大面積停電一天的重大事故，其造成的經濟損失是不可估量的，而且還嚴重影響了人們的日常生活和社會秩序的穩定。由此可見，施工人員對管理工作的影響不容忽視。

1.3 安全措施隱患的影響

一些工程為了趕工期、節約成本，而在施工質量措施的實行、進度的安排和材料的選用工作上大打折扣，這無疑會給工程埋下很多安全隱患，這種做法和工作態度是堅決不可取的。比如，某輸電線路施工隊伍，由于時間緊、任務量大、人員配備不充足，為了在預定時間內完成任務，就臨時重新制定了施工進度，把原本兩三天的施工任務壓縮在一天內完成，使施工中出現不顧細節質量、匆忙敷衍的情況，最終暴露出了嚴重的質量、安全問題。

2 關于輸電線路管理工作的有效方法

2.1 加強對企業技術人員的管理

對于企業員工的管理，可以從以下三個方面入手：①激發員工的工作積極性，轉變消極的工作態度，讓他們對工程建設工作的實施變得更加主動、自覺，責任感增強。可以采取的方法有宣傳教育、制訂激勵機制和懲罰制度、在硬性規定的基礎上引導員工的工作態度，使他們能夠全身心地投入到工作當中。②對員工的專業技術能力進行考核與培訓，從而做到了解員工，幫助員工。例如，某電力企業每個月都舉行一次專業技術培訓交流大會，由行業精英和專家負責給員工們講課、答疑解惑。同時，還要倡導員工之間多交流溝通、分享工作心得和經驗，使培訓活動變得更有意義，使每個人都能有所收獲。③有意識地增強員工的經濟概念，使他們具有控制造價的能力。因為一切工程的實施最終都要看到經濟效益，所以這一部分不能忽視。可以在施工前制訂詳細的成本控制計劃，提前做好工程預算，從而保證所有工程使用的費用都趨于經濟化。

2.2 加大企業施工現場的安全管理力度

在輸電線路的施工過程中，可以建立安全生產責任制度，把每一個人的施工任務和責任都細化，做到清晰明了。這樣做，無論對預防、控制安全事故的發生，還是事后責任的追究都十分有利。同時，普及安全知識，讓每位員工都具有強烈的安全意識，從而達到安全防范管理的目的，使施工現場真正形成“安全第一”的氛圍。注意在施工之前，務必要做好安全交底工作，并在特殊施工地段做好安全標識工作，提醒有關工作人員注意施工環境，維護自身安全。

2.3 改善技術措施，提高工程質量

在輸電線路的施工過程中，面對不同地段的環境，就要采取相應的技術措施。例如，某輸電線路工程施工中需要跨越一條高速公路，那么可以首先利用氫氣球使導引繩跨過公路，再用導引繩把牽引繩送到公路一邊，最后經過牽引繩把地線引過公路，最終使掛線跨越公路。與此同時，要注意設置警示標志。這是一個在實際施工中靈活使用技術措施的例子，為順利完成工程的建設起到了很大的作用。另外，還要注意輸電線路絕緣子的使用，不同類型和材質的絕緣子，其質量和施工效果是不同的，只有材質優良、成本較低、耐用又不污染環境的絕緣子才是最佳的選擇。因為只有選對絕緣子，才能使輸電線路良好、穩定地運行，避免因停電、線路故障而引起的嚴重經濟損失。

2.4 以嚴格的監督機制提高管理水平

施工企業必須利用科學的監督機制對施工的各個環節進行約束。企業對施工的管理應該精益求精，在原有規章制度的基礎上，引進先進的管理理念和經驗，提高自身的管理水平；與時俱進，及時補充技術人員的知識，提高他們的技能，從而在各個方面使管理制度更加細化、人性化，提高施工的質量和效率。例如，某電力企業在施工管理方法的基礎上運用了先進的管理軟件，大大節約了時間，使很多工作細節都得到了落實，提高了管理效率。可見，先進的管理軟件是現代企業管理中不可缺少的管理手段，它對企業順利完成任務有著極大的作用。企業的施工管理工作需逐步完善，只有不斷細化相關的制度和要求，才能真正做好現場施工的管理工作。

3 結束語

總之，輸電線路的建設是電力工程中重要的施工項目。做好輸電線路工程的施工管理工作是一項長遠而艱巨的任務，只有在工程實踐中不斷探索、研究，總結經驗，才能制訂出一套合理、完善的施工管理體系。本文針對輸電線路施工管理中的影響因素進行了分析、研究，總結出了一些具有實用價值的管理方法，希望能夠促進輸電線路的正常運行，讓企業獲得更大的經濟效益。

參考文獻

[1]張波.電力工程輸電線路施工管理探討[J].企業技術開發，2014（09）：104.

[2]蘆泓.淺談電力工程輸電線路施工管理[J].科技創新與應用，2013（33）：149.

〔編輯：王霞〕

Explore the Transmission Line Construction Management Work

Zhang Ruilin

Abstract： In the harsh construction environment transmission lines， strong technical expertise， making construction becomes quite difficult for the management of construction work is also a big challenge. Through the factors affecting the transmission line construction management to analyze， explore， made several effective ways to work on improving the efficiency of the transmission line construction management， and further improve transmission quality， enhance management effectiveness， increase economic efficiency.

Key words： transmission lines； construction management； environmental factors； measures