薛峰
室外工程是房地產(chǎn)開發(fā)項目的收尾工程,往往由于天氣原因或土建總包單位在拆除大臨設(shè)施等障礙物及土方平整等工作上的進度滯后,導(dǎo)致了室外工程施工時間的倉促,因此難以對進度、質(zhì)量進行有效的控制。以下就針對室外工程的建設(shè)進行一些探討,希望能夠更加有效地加以管理控制。
首先,在編制項目建設(shè)總進度計劃時,必須考慮到室外工程建設(shè)的計劃時間段,如南京地區(qū)的春、秋雨季,冬季冰凍積雪的多發(fā)時間段,應(yīng)盡量避免安排在這些時段進行施工,因為一旦連日雨雪,室外工程的進度是不可能按照人為意志向前推進的。那么如何降低天氣因素對室外工程的影響呢,只有前期就對工程進行必要的梳理與分解,后期才能做到更有力的管控。
以往在設(shè)計階段,綜合管線設(shè)計工作可能并沒有得到應(yīng)有的重視,個別項目是在室外工程開工前才剛剛完成管綜設(shè)計的,導(dǎo)致專業(yè)管線設(shè)計、施工隊伍招投標(biāo)、材料準(zhǔn)備、隊伍進場都十分倉促,更不可能在前期就對室外工程進行梳理與分解。如果在前期完成管綜設(shè)計,就可以在項目初始建設(shè)階段進行室外工程的規(guī)劃布局,比如小區(qū)道路與施工道路的閉合建設(shè),過路管線的預(yù)留埋設(shè),場內(nèi)施工排水與小區(qū)雨污水管道的閉合建設(shè)、市政接入口位置(標(biāo)高)對接復(fù)核等等,不僅可以節(jié)約建設(shè)成本,降低成品保護的風(fēng)險,還能減少室外工程建設(shè)時的工作量,從而更有效的控制工程進度。
房地產(chǎn)項目的室外工程一般包括道路、雨污水、供水、供電、燃氣、消防、電信、有線電視、智能化、路燈、景觀、綠化工程等等,多家施工單位同時進場施工時,現(xiàn)場犬牙交錯、頭緒繁多,經(jīng)常有相互損壞、延工誤工的情況發(fā)生,還會產(chǎn)生不必要的口角與簽證。作為甲方管理人員,在現(xiàn)場的主要工作就是處理與協(xié)調(diào)各方的摩擦,所以我一直在思考如何能夠更有效的控制現(xiàn)場施工。
目前正常的室外工程施工模式是:第一步,完成管綜設(shè)計,各家專業(yè)單位再確認出圖,第二步,各家確定施工單位,準(zhǔn)備材料,第三步,根據(jù)甲方的安排,確定各家施工隊伍進場順序與施工進度,一般按道路→雨污水→供電→燃氣→供水→消防→弱電→路燈→景觀綠化依次進場;第四步,進場施工,第一家的管線單位埋設(shè)結(jié)束并回填完成后,后面各專業(yè)管線隊伍在依次開挖、下管、回填施工;第五步,室外管線埋設(shè)基本完成后,各家再通過打壓、灌氣、通球等方法復(fù)查自家的管線,如有損壞,再次開挖維修,驗收完成后穿線通水;最后一步,景觀綠化施工單位進場施工,進行土方平整,收尾清理,特別需要注意的是對各家管線的成品保護工作。
施工單位中的水、電、氣、路燈是專業(yè)部門指定的隊伍,他們的材料由專供的倉庫供應(yīng),時常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,施工過程中對現(xiàn)場條件的要求也比較高,遇到管線交叉橫穿處較難協(xié)調(diào),進場時間和施工進度有時不受甲方控制,所以專業(yè)管線的施工進度在室外工程總進度計劃中是一個不確定因素,對于最終竣工交付的時間節(jié)點有著很大的影響。
目前另外還有一種施工方案,可以對室外工程施工進行更加科學(xué)有效的控制管理,這種方案的主要特點就是“同一路徑、統(tǒng)一開挖、管線同溝不同槽”,但在前期一定要做好統(tǒng)籌安排。采用這種方案施工,區(qū)域內(nèi)所有的土方開挖工作由甲方統(tǒng)一管理,是由甲方指定一家施工單位根據(jù)各家確認的圖紙開挖砌筑溝槽,施工時現(xiàn)場沒有其他施工單位交叉施工,任務(wù)目標(biāo)明確,施工工序簡單,便于甲方管理控制。完工后現(xiàn)場溝槽的寬度、深度清晰,管線路徑一目了然,相互橫穿交錯部位的處理能夠一步到位。最后各家單位再按照各自指定位置有序地設(shè)置管線,避免了交叉施工產(chǎn)生的矛盾。這樣做甲方就可以做到有效的控制工程的進度、質(zhì)量與造價。
但是按照上述這種方案施工需要滿足很多的先置條件:第一,管綜設(shè)計方面,在最初管綜設(shè)計時就要考慮到各家管線的“同一路徑”與“同溝不同槽”,這個方案的核心就是把各家的管線匯集到一個路徑上的一個公共管溝中,統(tǒng)一開挖,再根據(jù)各家專業(yè)單位的要求分割溝槽,所以,設(shè)計師應(yīng)在滿足設(shè)計規(guī)范的前提下,盡可能將所有的管線設(shè)計在一個共同路徑上,同一個管溝中,并按規(guī)范要求設(shè)計分割溝槽,另外只有提前完成管綜與專業(yè)管線設(shè)計,確認了所有管線的位置與深度,算出工作量,才能進行“統(tǒng)一開挖”的施工單位招投標(biāo),確定施工隊伍后盡快進行室外工程的規(guī)劃布局;第二,專業(yè)設(shè)計方面,各家專業(yè)單位對自家的管線建設(shè)有著不同的要求,特別是各種管線之間的水平、垂直距離有嚴格的規(guī)范要求,若同溝建設(shè)其要求必然更加苛刻,因此管綜的設(shè)計必須要得征得各家專業(yè)管線單位設(shè)計部門的認可確認;第三,建設(shè)成本劃分方面,每家專業(yè)管線單位都配備了專門的室外管線施工部門,其中土方開挖是重要的工作量組成部分,如果單獨劃分出來,必須相互溝通,在征得對方同意后,將工程量劃分清晰,特別是管線埋設(shè)后的管井砌筑、土方回填工作量的劃分;第四,驗收方面,甲方指定的施工隊伍不同于各家專屬的施工隊伍,“統(tǒng)一開挖”完成的溝槽必須完全達到設(shè)計的要求,滿足各家專業(yè)管線埋設(shè)的需要,工程一定要嚴把質(zhì)量關(guān),否則各家專業(yè)單位的驗收部門是不會輕易同意驗收的。
如果以上工作能夠及時處理到位,那么在進行室外工程施工時,就可以大幅度提高甲方對施工現(xiàn)場的控制力度,縮短工程進度,改進工程質(zhì)量,最終對于整個項目的完美收官起到有力的支撐作用。