淺析房屋建筑工程施工質量控制的特點及措施

楊歡歡

【摘要】近年來，隨著城市的一幢幢高樓大廈挺拔而起，建筑工程質量事故的報道也屢見不鮮，給國家、企業、人民的財產甚至人民的生命造成重大損失。因此，建筑工程質量不僅關系到建筑的適用性、可靠性、耐久性和建設項目的投資效益，而且直接關系到人民群眾生命和財產的安全。所以，本文根據施工質量控制特點，提出了相應的控制措施。

【關鍵詞】建筑 施工質量 特點 措施

一、房屋建筑工程施工質量控制的特點

1 需要控制的因素多。施工質量受到多種因素的影響。包括自然條件因素，如氣象、地質、水文等；技術管理因素，如機械、材料、操作方法、技術措施及管理制度等。其中主要因素有人的因素、材料的因素、機械的因素、方法的因素、環境的因素。要保證工程施工質量，必須對這些因素有效控制。

2 控制難度大。這是由建設項目的工程特點和施工生產的特點決定的，建筑產品有著與一般工業產品生產不同的特點，不能進行標準化是個，施工質量受到不同程度的影響。施工人員多、工序多、作業環境差等導致質量控制的難度加大。

3 過程控制要求高。工程在施工過程中，工序銜接多，上道工序的質量影響下道工序的質量，下道工序的施工往往又掩蓋了上道工序的質量。中間交接多、隱蔽工程多，施工質量具有一定的過程性和隱蔽性。因此，必須加強施工過程的質量檢查，及時發現和整改存在的質量問題，才能保證工程質量控制的順利進行。地質勘察過于疏略，勘察報告不準不細，致使結構設計方案不正確，計算失誤，最終導致地基不均勻沉降，結構失穩、開裂、倒塌。

4、終檢局限大。 建筑產品不像一般工業產品那樣，靠終檢開評價和控制產品質量；也不可能將其拆卸或解體來檢查內在質量。只能從表面進行檢查，很難發現施工過程產生或隱蔽了的質量隱患。這就更加強調建筑工程過程控制的重要性。

二、房屋建筑工程施工質量控制的措施

在建筑工程項目的施工階段過程中，為了保證施工質量，應對建筑工程建設生產的實物進行全方位、全過程的質量監督和控制。它包括事前的建筑工程項目施工準備質量控制、事中的建筑工程項目施工過程中的質量控制、以及事后的各單項及整個工程項目完成后，對建筑工程項目的質量控制。以上三大環節，并不是孤立和截然分開的，他們之間構成有機的系統。

1 事前質量控制。即在正式施工前進行的事前主動質量控制，通過編制施工質量計劃，明確質量目標，落實質量責任，分析可能導致質量目標偏離的各種因素，制定針對性的預防措施，防患于未然。具體應做到以下幾點。

1.1 根對施工項目所在地的自然條件和技術經濟條件進行調查，選擇施工技術與組織方案。項目部有針對性的組織施工隊伍及相關人員進行施工準備工作，充分發揮組織的技術和管理方面的整體優勢。

1.2 對建筑工程項目所需的原材料質量進行事前控制，是建筑工程項目施工質量控制的基礎。關鍵性材料如水泥、鋼材等，要有出廠合格證、質量檢驗報告、復驗報告等；對于進口材料，還要有商檢報告及化學成分分析。凡是沒有產品合格證明及檢驗不合格的材料不得進場，同時加強材料的使用認證，防止錯用或使用不合格材料。

1.3 搞好設計交底和圖紙會審。工程開工之前，需識圖、審圖，再進行圖紙會審工作，在建筑工程項目開工前，相關技術人員應認真細致的分析施工圖紙。

1.4 收集國家及當地政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規文件及質量驗收標準；工程建設參與各方的質量責任和義務，質量管理體系建立的要求、標準，質量問題處理的要求等，這些是進行質量控制的重要依據。

2 事中質量控制。即在施工質量形成過程中，對影響施工質量的各種因素進行全面的動態控制，重點是對工序質量、工作質量和質量控制點的控制。具體應做到以下幾點。

2.1 施工單位自身的質量控制。首先，保證質量控制的自我檢測系統能夠發揮作用，要求其在質量控制中保持良好的工作狀態。其次，完善相關工序的質量控制，對于影響工序質量的因素，納入質量控制范圍；對重要的和復雜的建筑工程施工項目或者工序設立質量控制點，加強控制。

2.2 進行質量跟蹤監控控制。首先，在施工過程中，應密切注意在施工準備階段對影響工程質量因素所做的安排，而在施工過程中是否發生了不利于工程質量的變化。其次，嚴格檢查工序間的交接。對于重要工序和主要工程，必須在規定的時間內進行檢查，確認其達到相關質量要求，才能進行下一道工序。

2.3 在建筑工程項目施工過程中，對于重要的工程變更或者圖紙修改， 必須通過相應的審查，在組織有關方面研究、分析、討論、確認后，才予發布變更指令實施。

2.4 項目經理部應建立項目責任制和考核評價制度，項目經理應對項目質量控制負責，過程質量控制應由每道工序和崗位的責任人負責。

2.5 應特別重視開工前的檢查，工序（相關工種之間）交接檢查、隱蔽工程檢查、停工復工后的檢查。及時處理已經發生的質量問題和質量事故，保證建筑工程項目的施工質量。

3 事后質量控制。即事后質量把關，包括對質量活動結果的評價、認定和對質量偏差的糾正。具體應做到以下幾點。

3.1 分部、分項工程的驗收。對于在施工過程中形成的分部、分項工程進行中期驗收。

3.2 組織單項工程或整個建筑工程項目的竣工驗收。在一個單項工程完工或者整個建筑工程項目完成后，由施工單位進行竣工預驗收，合格后，向監理方提出最終的竣工驗收申請。

3.3 當建筑工程質量不符合要求時，應按照要求及時整改。

總之，建筑工程施工質量控制是一個很復雜的過程，應由設計單位、建設單位、監理單位、施工單位等責任方互相配合，才能順利實現施工質量控制的目標。

參考文獻：

[1] 黃翠連.分析建筑施工管理中存在的問題[J].建材發展導向，2011，（2）.

[2]江煥坤，金俊.建筑施工管理的探討[J].黑龍江科技信息. 2011（17）.

[3] 胡佐立.淺析建筑施工過程中的質量問題[J].西部大開發，2010，（7）.