針對信息化在建筑工程管理中的分析

閔福芹

摘要：先進科學技術的不斷更新發展，促進了社會各行業的整體實力的不斷上升。面對建筑行業在發展過程中迎來了的新機遇，在進行建筑工程管理的時候，就必須強化管理能力，緊密的結合當前社會發展的先進科學技術，將信息化技術完美的與建筑工程管理緊密的結合在一起，并基于此建立健全建筑工程信息化管理的途徑，提高現代社會建筑工程管理的能力。

關鍵字：信息化；建筑工程；管理

前言：從當前社會發展的態勢來看，我國建筑行業雖然已經具備了悠久的發展歷史，但是由于受到傳統文化的影響，在實際的建筑工程管理過程中依舊存在不足，在信息化建設方面依舊需要完善，與國外發達國家相比我們還有著較為顯著的劣勢，這就導致了我國建筑工程信息化管理的進程受到了阻礙，影響了其信息化管理水平的提升。本文將針對信息化在建筑工程管理中的現狀及提高途徑進行有效分析。

一、建筑工程管理信息化的優勢

科學技術的不斷更新換代是為了緊密的結合當前社會發展的需求，建筑工程行業作為社會發展中重要的組成理念，在進行管理的過程中正在面臨管理數據增多、管理范圍加大等問題的出現。所以，在建筑工程管理中應用信息化管理技術、建立信息化管理模式，必然能夠提高建筑工程管理的能力與質量，以下將對建筑工程管理信息化的優勢進行研究分析。

1.1有利于做好戰略規劃

有利于做好戰略規劃是建筑工程管理信息化的優勢之一。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業做好戰略規劃。具體來說，建筑工程管理運用信息技術，可以高標準、分步驟地做好企業戰略部署，在建立信息體系結構模型中，建筑工程管理信息化可以圍繞企業的核心業務進行規劃，站在戰略的高度循序漸進地推進企業的發展壯大。

1.2有利于調整工作流程

建筑工程管理信息化建設還有利于調整工作流程。在建筑工程管理中，信息化將有助于企業信息組織工作，進而調整工作流程，使建筑工程建設的工作流程更規范，以便適合建筑工程企業的發展。對建筑工程企業而言，從信息技術在建筑施工領域的應用現狀出發，有效整合建筑工程基礎化信息，加強建筑工程項目的管理，還能為企業領導人的科學決策提供更加科學的組織企業信息。

1.3有利于規避企業風險

有利于規避企業風險也是建筑工程管理信息化的又一優勢。在建筑工程管理中，材料采購環節通過信息技術的應用，如電子郵件、互聯網等，傳達給承包商和供應商，一方面可以在雙向交流溝通中增加信息透明度，另一方面則有利于規避企業風險。無論是降低采購成本還是促進建筑市場的發展，建筑工程管理信息化都能使其受益。另外，在施工過程中，通過加強對建筑工程企業管理信息化的標準化控制，也可以有效地控制企業測后能改變，進而規避企業風險。

二、建筑工程管理信息化的現狀

建筑工程行業的發展為社會的建設、經濟的發展帶來了源源不斷的動力，同時也使得人們的生活質量發生了翻天覆地的變化。但是，面對建筑工程管理過程中出現的問題，相關建筑行業必須予以高度的重視，只有建立一套科學有效的信息化管理模式，嚴格的落實信息化管理制度，才能夠進一步提升建筑工程管理的有效性，促進建筑工程管理的能力的提升。在建筑工程管理中，信息化水平是現代化水平的重要標志。建筑工程管理是一項龐大而復雜的工作，建筑工程管理信息化的現狀主要表現在三個方面，分別是建筑工程管理決策性有待提高、建筑工程信息管理人才素質偏低、建筑工程管理控制體系存在缺陷。在建筑工程管理決策性方面，缺乏必要的戰略計劃為支撐，使得信息化建設在建筑工程管理中舉步維艱。在建筑信息管理人才方面，由于建筑工程信息管理范圍廣，涉及部門較多，在進行建筑工程管理信息化建設中，現有的信息管理人員無法滿足建筑工程信息管理的需要，在一定程度上制約了建筑工程管理信息化建設。另外，在建筑工程管理控制體系方面，由于忽視了建筑工程管理信息化的重要性，使得建筑工程管理控制體系較為滯后，缺乏全面的建筑工程管理信息化控制體系規范建筑工程信息化，也從客觀上影響了建筑工程管理信息化建設。因此，探索建筑工程管理信息化的有效途徑勢在必行。

三、提高建筑工程管理信息化的有效途徑

建筑工程行業的發展需要對其進行科學的管理，提高其內部管理的能力，完善其整體運行的可靠性。在進行建筑工程管理信息化模式的建設過程中，雖然會出現一些阻礙其應用價值發揮的問題，但是，面對當前社會發展理念的不斷轉變，以及大量人才的不斷涌現，這些問題終將會被合理的解決。只有完善并提高建筑工程管理信息化的能力，才能夠進一步的提高建筑行業發展的潛力，以下本文將對如何提高建筑工程管理信息化的有效途徑進行分析。

3.1提高決策的科學性

提高決策的科學性是建筑工程管理信息化的關鍵。在建筑工程管理信息化中，為提高建筑工程管理信息化的有效性，在提高決策的科學性方面，要把握好三個關鍵點：a.根據建筑施工管理信息化的特點，有的放矢地設計符合建筑工程實際情況的信息軟件，以便建筑工程信息化更好地為建筑工程管理服務。b.在建筑工程管理中廣泛應用局域網、互聯網等信息共享平臺，促使建筑工程管理相關信息在此平臺上得到分享和交流，變縱向的信息交流方式為平行的信息交流方式，不僅可以提高建筑工程管理的效率，而且可以提高決策的科學性和實效性，為建筑企業持續、快速、健康發展保駕護航。c.大力推進計算機輔助建筑施工項目管理的應用水平，在建筑工程管理信息化建設中，充分利用質量管理軟件，對分部分項工程質量等級進行評定。

3.2加快信息化人才的培養

培養建筑工程管理信息化人才是建筑工程管理信息化的重要環節。在建筑工程管理信息化中對建筑工程管理人員提出了較高的要求不僅要懂得建筑工程信息化管理的專業知識還要能夠靈活變通將建筑工程管理信息化應用到實際工作中。在建筑工程信息化建設中，可以通過加強對建筑工程信息管理人員的培訓，強化建筑工程管理信息化建設人員的專業技能和信息化應用水平。

3.3完善管理控制體系

管理控制系統是指構成管理行為的計劃、策略及獎懲的組合。完善管理控制體系在建筑工程管理信息化中的作用也不容忽視。完善的組織架構是建筑工程管理的組織保障，在建筑工程管理信息化建設中，由于沒有開展對建筑工程的統籌規劃，使得建筑工程管理信息化建設在實際應用過程中存在著目標不明確、標準不統一等問題。有的地方在建筑工程管理信息化建設中，缺乏共享的、網絡化的信息資源，都不利于建筑工程信息化建設。對建筑工程管理信息化而言，完善管理控制體系，應重視建筑工程管理信息化的作用，從制度上保障建筑工程信息化的順利進行，制定建筑工程管理信息化的相關制度，科學合理地控制建筑工程信息化建設，使建筑工程管理信息化控制在一定的范圍內，確保建筑工程信息化建設規范運行。

結語：在進行建筑工程管理信息化的系統建設過程中，我們必須具有充足的耐心，面對出現的問題以及其建設的復雜程度做好心理準備。與此同時，積極完善建筑工程信息化管理理念，提高建筑工程信息化應用管理水平，引進并培養優秀的管理人才，完善內部管理控制體系的建設，不斷的優化并完善建筑工程管理信息化的相關途徑等，只有這樣，才能夠進一步促進我國建筑工程行業的信息化管理建設的工作的開展。

參考文獻：

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【2】朱丹 建筑工程管理信息化建設探討 經營管理者 2014年12期

【3】董菲 徐春媛 建筑工程管理信息化存在的問題及解決方法淺議 科技致富向導 2014年20期