淺談強化建筑工程施工現場設備管理的有效對策

張開生

【摘要】隨著我國經濟的不斷發展，建筑行業也有了很大的提升，因此對建筑工程施工現場的設備也有了更高的要求。建筑工程的施工設備對于整個工程起著非常重要的作用，對設備的有效管理，不僅可以保證施工進度，還能提高施工效率，從而促進企業的發展。想要提高設備的使用效率，就必須加強對設備的管理，并且要制定相應的管理制度，從而保證設備的正常運行。本文對目前建筑工程施工現場設備管理存在的問題進行了研究，并且提出了相應的解決對策。

【關鍵詞】建筑工程；施工設備；管理；對策

設備在建筑工程施工中起著非常重要的作用，在施工的過程中，每個環節都需要各種設備的配合，因此設備的質量直接影響著建筑工程施工的進展，甚至會影響到企業的發展。設備是一個企業的固定資產，它也能代表著一個企業所具備的競爭能力，同時也是順利施工的重要保障。因此必須加強對建筑工程施工現場設備的管理，保證設備能夠正常運行，從而保證施工順利進行。

一、建筑工程施工現場設備管理的重要性

設備應用的發展能夠推動建筑行業的發展，并且能夠保證施工進度和施工質量，從而提高施工效率。當施工效率提高的時候，還有一個很嚴重的問題出現，那就是施工設備的管理和維護問題。隨著建筑行業的不斷發展，現場施工設備的數量也在不斷增加，并且設備技術水平也在不斷的提升，傳統的管理辦法根本滿足不了現代建筑工程設備管理的需求。建筑工程施工現場設備的管理對于施工現場的安全管理是非常重要的。在設備的使用過程中，操作不到位、機械設備發生故障等，這些都會加大安全事故發生的概率，這會直接影響到工作人員的生命安全，同時也會阻礙企業的發展，因此加強建筑工程施工現場設備的管理是非常重要的。

二、目前我國建筑工程施工現場設備管理存在的問題

（一）工作人員專業技能較低，導致設備使用率下降

在建筑工程進行施工的過程中，工程項目具有復雜性，這就會使工作人員的技能水平有所暴露，再加上企業對培訓員工的意識比較淺薄，一部分員工根本沒有進行過培訓，便直接上崗，因此對設備的使用條件以及注意事項都沒有很好的了解，從而降低了設備的使用效率，同時也會造成建筑工程存在隱蔽危險。有些操作人員他們對待工作的態度極不端正，缺少責任心，在工作期間經常會分心，總是做一些與工作無關的事情，例如：打手機、吸煙等等，這種現象會加大突發事件發生的概率。在建筑工程施工現場，企業為了減少投入的成本，因此會雇用一些廉價勞動力，讓他們作為臨時工，這也會影響設備的使用效率。很多企業設備管理制度不夠完善，這就會使工程監督不到位，因此很多操作人員存在著僥幸的心理，覺得不按規章使用設備，也不會出現問題，這就容易導致設備出現損壞，甚至會發生安全生產事故。

（二）維修保養工作不到位

在很多建筑工程中，企業更多的是注重設備的使用，對設備的保養并不在意，因此有些操作人員只注重設備的使用，忽視設備在使用過程中出現的小問題，這些小問題到一定程度就會導致設備出現故障，這些幾乎都是由于工作人員對設備的維護保養認識的不到位，并且缺少責任心。當設備出現的小問題的時候，他們采取忽視行為，直到設備出現大問題，他們才會進行修補。在施工現場，有些設備是高精度、結構復雜、操作非常繁瑣的，因此必須要有責任心極強，專業技能過硬的操作人員進行管理，保證能第一時間發現設備問題，從而對設備進行及時的維修保養。

（三）管理人員執行過程不夠規范

目前，很多企業都沒有完善的設備管理機制，一個管理人員會負責很多工作，根本沒有辦法與設備的操作人員進行及時的溝通，使管理層與操作層出現脫節現象，因此不能及時的發現現場設備使用過程中出現的問題，導致對設備不能進行及時的維護保養。很多企業并不注重對設備的管理，使得管理層不能發揮出其真正的作用。管理制度的不完善，管理人員的不負責，這就使設備管理規章制度不能有效的執行，從而影響到施工的進度。

三、建筑工程施工現場設備管理的有效對策

（一）加強操作人員的專業技能培訓

操作人員的技術水平直接影響建筑工程施工現場設備的使用，因此要想保證現場設備能夠正常運行，就必須加強對操作人員的專業技能培訓，一定要制定持證上崗的制度，按規程進行操作，如果沒有對操作人員進行及時的培訓，他們不會意識到設備的有效使用對工程的重要性，當遇到緊急情況的時候，他們會不知道如何去處理，并且也不能及時的發現問題和解決問題。工作人員要對設備的操作技能熟練掌握，同時應該懂得設備的相關常識和安全知識。不同的施工設備其用途和性能是不一樣，因此必須要嚴格的掌握使用和維護保養的方法。

（二）做好設備的維護和保養工作

1、做好設備的保養工作。

設備的保養對設備的有效使用是非常重要的，對設備進行及時的保養，能夠延長設備的使用壽命，因此，在設備的使用過程中，必須要根據當地環境條件以及總工期的要求，讓設備最大限度的發揮其作用。要避免在冬季使用設備，從而減少機械設備的磨損情況。在對設備進行使用的過程中，要嚴格的按照設備的使用規則進行。當設備出現故障的時候，必須立即對其進行檢查，及時向檢修人員匯報。建筑企業應該定期的組織工作人員對設備進行保養，從而保證在施工過程中設備能夠正常運行。

2、合理的調配施工設備

不同的設備其性能以及結構是不一樣的，因此要根據設備的使用要求進行操作。在不同的工程項目中，要根據實際情況選擇設備的型號，并且做好設備的合理調配。操作人員要按規定正常的使用設備，從而提高設備的使用效率，減少設備的磨損，同時延長設備的使用壽命，降低使用的成本。對于企業的施工設備，可以采取內部租賃的方式進行調度，從而調動施工單位完成任務的積極性。要想對設備進行有效的調動管理，就必須統一協調，實行主體管理為主的制度，并且采取集中管理和分散管理相互結合的管理模式。

（三）完善建筑工程施工現場設備管理制度

要完善施工現場的設備管理制度，規范設備的使用程序，管理者可以根據相關規定對其進行管理。要做到公正公平的原則，并且管理人員要有較好的專業技能和豐富的操作經驗。設備管理人員必須要定期的對設備進行檢查，同時要記錄好檢查結果，降低設備出現損壞的概率，從而保證施工的進度。

結語

建筑工程施工現場設備的管理工作對整個工程建筑是非常重要的。當前我國設備管理方面仍然存在很多問題，因此要想保證在施工的過程中設備能夠正常運行，就必須制定完善的設備管理制度，提高操作人員的專業技術水平，做好設備的維修和養護，只有這樣才能保證施工進度和施工質量，從而促進企業的發展。

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