關(guān)于工民建工程施工質(zhì)量管理的探討

王志亮

摘 要： 房屋建筑施工質(zhì)量管理對(duì)房屋建筑工程質(zhì)量具有重大的意義。近年來(lái)，隨著工程管理的標(biāo)準(zhǔn)逐步提高，工民建工程施工管理逐漸成為研究的熱點(diǎn)之一。本文重點(diǎn)研究了當(dāng)前工民建施工管理的相關(guān)問(wèn)題，提出了工民建施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)工民建工程施工管理的對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞： 工民建工程 質(zhì)量管理

建筑工程質(zhì)量，指的是建筑工程應(yīng)當(dāng)具備安全、適用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性。建筑工程的施工質(zhì)量是工程施工的“靈魂”所在，影響到建筑物的使用功能和安全保證，也是建筑施工的目的所在。

近年來(lái)，工民建工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點(diǎn)之一。作為整個(gè)建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，工程施工管理本身涉及的因素較多，管理過(guò)程也比較復(fù)雜。但是，為了最大程度地保障施工質(zhì)量，必須對(duì)施工管理加以研究，從各個(gè)方面保障高質(zhì)量地施工。

1 當(dāng)前工民建工程施工管理中存在問(wèn)題的探析

當(dāng)前，工民建工程施工管理中所存在問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1 . 1 施工過(guò)程比較復(fù)雜， 難以實(shí)現(xiàn)有效管理

施工過(guò)程復(fù)雜主要表現(xiàn)在施工參與人員繁多和物料投入繁多兩個(gè)方面。首先，作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，工民建工程施工參與人員眾多，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)，人員更是繁多且素質(zhì)參差不齊，管理過(guò)程中很難做到對(duì)每一位人員的有效控制。所以，實(shí)際工程中因個(gè)別施工人員違規(guī)操作而損害工程質(zhì)量的現(xiàn)象非常普遍；其次，施工質(zhì)量控制過(guò)程中物料的投入種類(lèi)較多，全面控制的難度較大，加之物料的質(zhì)量層級(jí)較多，實(shí)際工程中精準(zhǔn)控制較為困難，往往很難實(shí)現(xiàn)有效管理。

1 . 2 施工資料存檔工作滯后， 阻礙了施工管理的有序進(jìn)行

作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，工民建工程施工管理除了需要對(duì)人員、技術(shù)、材料、施工等組織管理外，還需要注意施工資料的存檔管理工作。目前，這一點(diǎn)為許多建筑企業(yè)所忽略，認(rèn)為該項(xiàng)工作只是“擺設(shè)”，可有可無(wú)，或者只在工程竣工之后才進(jìn)行資料的補(bǔ)齊。這樣一來(lái)， 工程施工管理就不可能按照預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，往往是依靠以往的經(jīng)驗(yàn)，缺乏客觀、科學(xué)的依據(jù)，一旦工民建工程出現(xiàn)特殊情況，處理起來(lái)往往比較棘手。

1 . 3 施工質(zhì)量檢查不夠嚴(yán)格， 造成了嚴(yán)重的管理漏洞。

如上文所述，工民建工程的施工管理是一個(gè)復(fù)雜的管理過(guò)程，其涉及的因素之多，范圍之廣是難以具體統(tǒng)計(jì)的，因此施工管理時(shí)，往往采用抽樣的方式進(jìn)行檢查，這就為部分建筑存在質(zhì)量隱患提供了條件，造成了很多建筑質(zhì)量不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，跟國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)相差更遠(yuǎn)。

1 . 4 施工管理的安全意識(shí)較差， 事故率較高

安全意識(shí)在施工管理中占有重要地位，尤其現(xiàn)場(chǎng)的施工管理關(guān)系著整個(gè)工民建工程的進(jìn)度。然而，現(xiàn)在很多部門(mén)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員未能將安全意識(shí)放在一定高度，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)施工人員未能充分認(rèn)識(shí)到此點(diǎn)的重要性，例如現(xiàn)場(chǎng)施工人員不帶安全帽、不系安全帶的現(xiàn)象經(jīng)常可見(jiàn)，這種對(duì)安全意識(shí)的忽略往往會(huì)造成施工管理的安全隱患。

2 加強(qiáng)工民建工程施工管理的對(duì)策

針對(duì)上文提及的工民建施工管理存在的問(wèn)題及當(dāng)前施工管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，筆者可以從以下幾個(gè)方面著手加強(qiáng)工民建工程施工管理。

2 . 1 質(zhì)量第一的管理原則

質(zhì)量第一是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)的原則，百年大計(jì)，質(zhì)量為本。房屋建筑產(chǎn)品的使用年限長(zhǎng)，直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和生命、財(cái)產(chǎn)安全，因此其質(zhì)量問(wèn)題是房屋建筑工程最根本的問(wèn)題。所以房屋建筑工程施工中應(yīng)該把“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)作為質(zhì)量管理的基本原則。

2.2 預(yù)防為主的管理方式

工民建工程的施工質(zhì)量應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，把質(zhì)量問(wèn)題扼殺在搖籃之中，避免出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量控制以預(yù)防為主，就要轉(zhuǎn)變質(zhì)量控制與管理的觀念，把質(zhì)量控制從事后檢查把關(guān)轉(zhuǎn)向質(zhì)量事前控制和事中控制，將對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)為對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。

2 . 3 強(qiáng)化安全意識(shí)， 保障施工安全管理

建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將以人為本的理念作為重要的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，堅(jiān)持安全第一的施工原則，努力達(dá)到施工的“零事故率”。在具體的施工管理中，安全管理應(yīng)該從細(xì)節(jié)抓起，杜絕亂搭安電線、不帶安全帽施工等各種安全隱患問(wèn)題。建議設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全小組進(jìn)行監(jiān)督和管理，將安全管理落到實(shí)處。

2 . 4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理， 抓住施工管理的重點(diǎn)

在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，質(zhì)量管理是整個(gè)管理系統(tǒng)的核心，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該以“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”為主線，以形式多樣的“文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)”為手段，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提高可靠的保障。具體來(lái)講，施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)工序質(zhì)量的控制，發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的偏差及其影響因素，進(jìn)而消除這些影響因素以保證每道工序的質(zhì)量。作為過(guò)程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，工序質(zhì)量控制是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的核心。同時(shí)，質(zhì)量檢查也是施工質(zhì)量控制的主要手段。通過(guò)質(zhì)量檢查，質(zhì)量控制人員能夠保證施工質(zhì)量與合同規(guī)定相符，防止各種質(zhì)量事故的發(fā)生。

2 . 5 規(guī)范施工檔案管理， 保障施工管理的全面性

施工過(guò)程中相關(guān)資料的管理是工民建施工管理不可缺少的一部分，是建筑施工管理走向規(guī)范化的必經(jīng)之路。因此，在工民建工程施工管理過(guò)程中，工程資料管理的每一環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格地進(jìn)行控制，及時(shí)糾正施工過(guò)程中的各種偏差，保障施工管理的正常有序地進(jìn)行。檔案應(yīng)該隨著工程的進(jìn)度而做好儲(chǔ)備，為工程中所遇到的問(wèn)題的解決提高客觀、有效的資料依據(jù)。總之，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命之源，建筑企業(yè)同樣如此。工民建工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，全面深入而又細(xì)致入微，貫穿于整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中，它不僅需要建筑企業(yè)管理層面的支撐和制度保障，還需要廣大施工參與人員的積極響應(yīng)和配合。因此，建筑企業(yè)應(yīng)該針對(duì)當(dāng)前工民建工程施工管理中存在的普遍問(wèn)題，并結(jié)合本企業(yè)和施工工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，做好施工管理工作，提升施工管理水平。

三、結(jié)語(yǔ)

本文重點(diǎn)研究了當(dāng)前工民建施工管理的相關(guān)課題，提出了工民建施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，并在此基礎(chǔ)上提出了加強(qiáng)工民建工程施工管理的對(duì)策建議，以保障工民建施工按時(shí)按質(zhì)地完成。

工程質(zhì)量的好壞，不僅密切關(guān)系到人民大眾的生命財(cái)產(chǎn)的安全，而且對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定也具體一定的影響力。在進(jìn)行質(zhì)量控制管理工作時(shí)，我們需要不斷的創(chuàng)新出新型的監(jiān)控手段，加強(qiáng)監(jiān)管力度，從而使工民建建筑工程質(zhì)量管理更加完善，為實(shí)際施工提供指導(dǎo)，并努力尋求減少事故發(fā)生的管理辦法，使施工人員的工作環(huán)境更加安全，工民建建筑工程施工質(zhì)量控制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，有待人們的進(jìn)一步研究和完善。施工管理人員應(yīng)該在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作水平，以提高工民建建筑工程施工質(zhì)量管理水平。

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