賈愛軍 周春峰 程麗君
【摘要】本文就我國建筑工程質量管理工作展開論述,支出了工程質量管理工作中存在的問題和不足,并針對這一現狀提出了合理的改善措施,希望對于我國工程事業發展起到一定的推動作用。
【關鍵詞】建筑工程;質量管理;問題;措施
良好的工程質量,是確保工程施工項目正常運行的重要保障。隨著我國社會經濟的不斷發展,工程項目不斷增多的同時,工程質量問題也日趨嚴重,工程事故的頻頻發生,嚴重影響到了我國工程建筑行業的發展,也給我國居民生命財產構成了極大的威脅。因此,我們必須正確工程質量管理工作,加強管理意識,以促進工程施工項目整體質量的提升,有效避免相關問題的發生。
一、工程質量管理工作的重要性
工程質量管理工作,一直以來都是工程施工企業特別關注的話題,良好的工程質量管理工作,不僅有利于企業自身經濟效益的增長以及良好企業形象的建立,更有利于我國社會環境的穩定性,降低工程事故對居民生命財產的威脅。工程施工建設過程中,諸多因素都會給工程施工質量造成一定的影響,比如工程施工設計不合理,工程施工技術的不達標,工程施工材料問題以及惡劣氣候等因素,都會使工程施工質量大大折扣,從而導致嚴重工程施工的發生。工程質量管理工作,從工程施工建筑的各個環節入手,提高工程施工設計的有效性,提供工程施工技術的規范性,加強工程施工材料的監督和管理工作,降低惡劣氣候對工程施工的影響,從而有效確保工程項目的整體質量。但是,就目前我國施工企業來說,粗放型的發展模式導致部分企業過于重視工程施工進度和企業經濟效益的增長,往往疏于對工程質量的管理工作,管理隊伍不健全,管理人員素質普遍不高,從而造成工程管理工作無法有效開展,工程施工質量無法得到全面保障,最終導致了相關質量問題的發生,威脅到了施工人員以及周圍居民的人身安全,造成極為惡劣的社會影響。因此,我們必須要加強工程質量管理工作,避免相關事故的發生,促進我國工程建筑行業的快速發展。
二、工程質量管理工作的問題分析
(一)工程施工設計方面
工程施工設計工作,是確保工程施工建設工作順利開展的重要因素,如果工程施工設計出現問題,就會導致工程施工工作出現嚴重問題,從而嚴重影響到工程項目整體質量,由于工程施工設計人員在開展設計工作時,往往過度追求工程項目的整體美觀性,而忽略了對工程項目整體協調性和安全性的把握,導致工程施工項目的穩定性存在非常大的缺陷,最終引發引發嚴重安全事故。而這一問題發生的直接原因在于工程施工設計過程中的管理工作不到位,在工程設計圖紙完成后,質量管理人員需要針對工程施工圖紙進行系統性的分析和研究,確定工程施工圖紙的可行性,確保工程設計圖紙的有效性。但是由于質量管理人員工作不到位,沒有及時發現相關設計問題,最終釀成嚴重后果。
(二)工程施工技術方面
工程施工技術存在問題,就會導致相關工程建設環節出現問題,進而影響到工程項目的整體質量。工程管理人員應該注意對工程施工技術的管理工作,確保技術交底工作的有效開展,認真監督工程施工人員的施工質量和施工態度,從而確保工程施工環節的順利進行。但是,由于工程管理人員個人素質等因素的影響,往往工程施工技術管理落實不到位,監督力度不夠,導致工程施工技術問題無法有效避免,最終導致了相關工程事故的發生。
(三)工程施工材料方面
工程施工材料的好壞,直接影響到工程項目的整體安全性。工程施工材料采購過程中,企業為減少資金成本,以次充好,采購質量低下的施工材料參與工程施工建設,使得工程項目整體質量無法得到保證,因而造成嚴重的工程問題,埋下了巨大安全隱患。同時,由于工程采購人員個人素質問題,以權謀私,使劣質施工材料混入工程施工建設工作,也是造成工程質量問題的關鍵。質量管理工作應該針對工程施工材料進行嚴格管控和檢查,如果這一環節出現問題,就使得工程施工材料質量難以保證,最終導致工程項目整體質量的低下。
(四)質量管理人員方面
工程質量管理人員應具備良好的專業能力和優秀的個人素質,才能夠正確履行相關工作職責,確保工程質量管理工作的順利開展。但是,由于企業對工程質量管理的重視程度不夠,工程質量管理隊伍的不完善,使得工程質量管理工作難以有效落實,工程質量管理工作的不全面,不到位,以及工作態度的的影響,最終導致了工程施工項目整體質量出現嚴重問題。
三、提升工程質量管理的相關措施
加強工程質量管理工作,對于施工企業來說具有非常重要的意義,對于我國工程施工行業的發展也有著極大的推動作用,因此,我們必須要針對以上管理問題,采取行之有效的改善措施,確保工程質量管理工作的順利開展,確保工程施工項目的整體質量。
(一)加強施工設計評估
施工設計是工程施工建設過程中的重要內容,因此,我們首先要加強工程施工設計管理工作,杜絕工程施工設計問題,確保工程施工工作的有序開展。當工程施工設計圖紙完成后,質量管理人員要進行詳細的檢查和評估,結合工程施工環境具體分析工程施工設計圖紙的合理性和有效性,及時發現工程施工設計問題,并限期整改,提高工程施工設計的準確性和安全性。
(二)加強工程技術管理和技術文件管理工作
在工程施工過程中,質量管理人員一定要加強工程施工人員的管理工作。首先,要嚴格監督技術人員的技術交底工作,技術交底工作確定了工程施工人員的工作內容,如果技術交底工作出現問題,就使得工程施工方向出現問題,進而影響到工程整體質量;其次,要做好工程施工人員的監督管理工作,是工程施工人員能夠按照工程技術交底開展施工工作,并做好管理記錄;要做好工程技術文件的管理工作,其中包括了技術方案、工藝流程、檢測手段和檢測結果等等,這些對于工程質量的審核以及工程質量問題的整改工作都有著非常重要的作用。
(三)加強工程施工設備的管理
隨著我國科學技術的不斷發展,工程施工設備日趨多樣化,提高工程施工質量和工程施工進度的同時,也增加了一定的管理難度。工程質量管理人員在管理過程中,一定要針對工程使用環節做好監督工作,確保設備使用規范性,確保施工活動的正常開展。同時,工程管理人員要做好工程設備的管理工作,定期開展工程設備保養和檢修工作,確保工程設備性能,確保工程施工設備的使用效果。
(四)加強質量管理隊伍建設
質量管理隊伍的有效建設,是確保質量管理工作有效開展的基礎。首先,施工企業要加強工程質量管理隊伍建設工作,提高工程質量管理隊伍人員數量,確保質量管理工作的正常開展。同時,加強工程質量管理人員的培訓工作,豐富工程質量管理知識,提高工程質量管理水平,從而提高工程質量管理工作的有效性,確保工程整體質量水平的提升。
總結:
工程質量管理工作,能夠有效保證工程施工項目的整體質量,杜絕工程隱患,保障工程施工人員及周圍居民生活安全,對于我國工程施工行業的發展具有非常積極的意義。因此,我們一定要加強工程質量管理工作,落實工程監督責任,確保工程施工工作的順利開展,促進我國社會經濟的快速發展。
參考文獻:
[1] 李海鵬. 關于工程質量管理及過程質量控制的探討[J]. 科技風, 2009,(13)
[2] 劉獻珍. 對建筑工程質量檢測工作的思考[J]. 科技創新導報, 2011,(18)
[3] 楊建明. 談如何不斷加強施工企業質量管理[J]. 黑龍江科技信息, 2009,(12)
[4] 李媛, 周東嶺. 淺析建筑工程項目質量管理[J]. 科協論壇(下半月), 2011,(06)