分析電力安全監察的注意事項

廖紅萍

摘要：隨著國內城市化建設和城鄉一體化的持續深入，電力體系的發展越來越壯大以及新措施的運用在很大程度上增添了體系本身的繁瑣性。為了讓電力監察作業正常、有用的進行起來，本文主要是論述了電力安全監察的相關注意事項，以供參考。

關鍵詞：電力安全監察;注意事項

1 電力安全監察的含義

電力安全監察是說電力安全監察機構以及從事這個職位的作業者要按照我國制定的相關法律法規，對電力行業內部的每個單位抑或單位內部每個生產管理以及相關機構，根據我國制定的規定以及行業內部制定的規章制度監察生產安全狀況。電力行業以及單位內部從上到下、每個級別的安全監察機構以及作業者，組成了電力行業以及電位的安全監察系統。它擁有兩種性能：一部分是使用行政以及上級授予的職位權利，對電力制造以及建造全程的作業者和設施的安全開展監察，這種監察職權是帶有公平正直性、威望性以及強制性的特點;另一部分，這又是一項安全管理的整體機構，輔助領導搞好安全管理作業，進行各項安全事件，有安全管理的性能。安全監察要在安全管理的基本上進行的。電力安全監察系統的創建，通過了一個從初級到深度的認識、從不完善到健全的程序。一定要清楚電力體系建立安全監察組織、創建安全監察系統、實施安全監察機制，并不是一種很隨意的策略，是經過歷史經驗認證的，也就是講這些是在實際的工作中慢慢積累出來的經驗。實際工作證實，它有助于推動安全保證系統的創建和健全，有助于完善電力單位的自身束縛制度，經過和安全保證系統一起施展作用以及相互配合就可以有用的確保安全制造目的的完成。

2 電力安全監察相關注意事項

2.1深化安全監察體系建設。進一步增強安全監察組織本身的建立，持續提升安全監察作業者素質，健全三級安全監察網絡，保證安全監察系統有用的開展;充足施展安監系統的用途，通盤籌劃以及調解安全生產作業;促進安監標準化建立，實行“四全”安監準則，健全安監職責，制定安監作業者作業行為標準，提高安監效率以及品質。對安全性進行深刻的評估，嚴肅對待緣由解析以及風險評定，準確了解危險要素以及殘害情況，根據問題的嚴重狀況劃分種類，實施改正手段;平穩的推動安全風險識別防備以及評定作業，擬定作業計劃，監督貫徹實施安全風險控制手段，健全安全風險管理有關規范，促進安全風險管理作業一直向前改正發展。

2.2加大安全監察力度。創建完善安全生產作業的績效評估系統，增強安全生產作業績效考查;嚴格按照安全事故以及突發狀況信息報告體制工作;增強安全生產職責施行監察，增強安全職責制度，每一級別都要簽署安全職責任務書，保證將安全任務、安全方法執行到每一個步驟、每個職位、每個作業者;增強供應電、基礎建設、農村用電、網絡以及信息、輔業、工作場地等安全監察和安全技術、工作技術、職位教育培育等的監察。

2.3加強應急管理體系建設。建立和完善適合公司實際的應急管理體系，實現應急管理工作常態化、規范化、專業化;完善公司應急管理組織體系，加快省公司應急指揮中心建設，加強應急隊伍建設與管理，完善應急預案體系，組織開展各類應急預案演練和培訓，開展城市電網大面積停電應急聯合演練，提高協同應對能力。

2.4開展三項安全生產活動。圍繞以“三項行動”（安全生產宣傳教育、安全生產執法、安全生產治理行動）和“三項建設”（安全生產法制體制機制、安全生產能力、安全生產監管隊伍建設）為主要內容的“安全生產年”活動，深入開展安全生產反違章活動，嚴肅查處行為性違章，從重處罰管理性違章，分輕重緩急治理裝置性違章，著力根治典型違章;開展“安全生產月”活動，大力營造安全氛圍，著力培育愛心理念、責任理念、誠信理念，切實推動企業安全文化建設，夯實安全生產基礎。認真總結安全專項整治行動的經驗，完善安全專項整治的手段，充分發揮公司系統各級安全糾察隊、安全監察隊伍和安全專家的作用，聯合安全保證體系、安全保障體系的力量，針對公司存在的安全生產薄弱環節，大力開展安全專項整治行動。

2.5積極應用現代化管理手段。安監作業者在建筑現場、操縱場地、工作場地進行巡視、查看，是能夠發現作業場所安全防范手段沒到位抑或作業者具有違反規范活動的擁有方法。不過，因為安監作業者的人力、物力制約，尤其是針對部分自動化水平高、專業措施強的現代化單位中，只是單純的依靠人管理還是不能實現有用的監管，一定要根據有關技術規范，憑借科學措施，例如能量管理體系、單位生產信息體系等為安監作業者供應監管平臺。使安監作業者可以搜索到詳細的作業策劃，也可以查看其作業程序實施狀況;不僅有實時資料，還能夠搜索到歷史資料;不光有操縱文字講解還有錄音文件登記，進而能夠了解單位安全生產狀況，實施更改作業者作業中不良活動。提升案件管理信息化水準。踏實搞好“安全監督與管理系統”的推行使用;持續健全并全面運用“電力公司在線安全教育與考試管理系統”，推動安全生產規范以及章程的深入學習，持續提升安全認識。

2.6 研究方法。對于安全電力監察的創新發展策略來說，其研究方法可以分為以下幾個方面：

2.6.1 研究法。所謂研究不單一是指對文獻的研究，我們要從其電力安全監察的歷史作為深入點，得到有關的的歷史文獻，深入全面的進行分析，最后提煉出自己的觀點，然后在專題會議中提出來，讓有實力的專家來評定，這樣可以給專家很多的靈感的來源，這樣的方法不僅可以使全體員工都進入到策劃當中來，也會使創新發展的策略變的更加的具有意義。

2.6.2 調查法。調查法首先要制定詳細的計劃，來進行調查的對象的目前發展狀況，通過調查來找到其研究的話題潛在的問題。運用調查法可以對電力安全監察系統存在的問題進行有效的問卷調查。

2.7 電力安全監察的創新發展策略的重要性

2.7.1 電力安全監察的創新發展策略可以確定電力安全監察的日后目標以及當前存在的問題，可以對電力安全風險進行更加有效的防護，達到電力安全風險在認為可控的能力范圍中，要做到所有電力安全風險都在預防的控制之中，對電力安全風險的事故得到有效的控制。

2.7.2 明確電力安全監察的管理方法，就目前而言電力安全風險管理與責任管理固定化是主要的管理方法。電力風險管理的目的是在電力企業當中每一個電力管理的細節都要進行風險管理，促進員工對待電力風險的氣氛。責任管理是指每一個員工要與自己的責任為重心來進一步完善電力安全生產的責任，可以通過這一指標來檢驗工作人員是否履行了員工自己應當的責任。

2.7.3 電力安全監察工作的創新發展策略可以更加完善電力企業的安全文化，促進安全管理的水準可以達到更高的境界，便于電力安全監察的工作更加能發揮出其完善、整體、有效的功能。

2.8增大電力安全監察的力度與完善電力企業的安全文化。

增大電力安全監察的力度首先要做到的就是要建立完善的工作績效系統，加強安全生產的績效考核，要服從并嚴格的執行其報告規則制度，使安全生產的理念可以深入到每一個員工的內心，通過一系列的方法來達到電力安全的整體保障，確保在每一個環節都要做到電力安全以及責任明確的目的，同時在監察的方面也要做到細致入微的工作理念，對于任何環節都要有細微全面的監察。

電力企業的安全文化是要與員工的思想意識以及員工的執行力有著密不可分的關系，通過一系列的規范與循循漸進的引導，一步一步的促成員工對電力安全監察的基本準則以及對電力安全監察的態度的確立等等。打好了以上的基礎，制定出來的各種規章管理制度才能進一步的走進員工們日常生產的工作中來。從而員工對于電力安全監察的態度、工作心態以及安全生產的思想等問題可以得到很好的解決方案。

3結束語

綜上所述，經濟的前進為電力行業的發展帶來了新機會，同時也為電力監察作業建造了優良的外部條件。電力監察機構要深入的增強電力安全生產，保證電網安全安穩順利運轉。對電力機制更進一步的進行革新，促進電力市場正常發展。加強電力市場的安全監察，推動電力業標準有序。