淺析工程機械的管理與維護

張炳芳

【摘 要】隨著工業化進程的激素，工程機械在現代生產建設中地位越來越重，對工程機械的管理與維護與工程順利進行息息相關，提高管理強度做好機械維護能夠有效提高工作、經濟效益，本文闡述工程機械基本特點，分析目前在現代工業建設中工程機械的管理與維護普遍存在的問題，提出科學的管理與維護方式，力爭為相關領域的研究提供有價值的參考，促進工程機械管理維護措施進步。

【關鍵詞】工程機械；管理；維護；措施

引言

隨著工業現代化的進步，工程機械在發展建設中運用的越來越頻繁，對于工程機械的管理與維護成為發展建設中的重要問題，目前我們通常應用先進的技術從根本上延長機械的工作壽命，并且通過相關零件的更新替換，提高機械維修的效率，這些都很大程度上提高了機械的使用效率增加了企業的經濟效益。除此之外重視工作人員的管理能力與維修技術至關重要，力爭做到平時多保養，損壞及時修，應用科學的技術方式，挖掘工程機械的最大潛力，為建設工程效力。

一、工程機械基本特點

首先從工程機械的使用環境角度看，通常機械需要露天作業，沒有擋避容易損壞，不定期的風水日曬給機械帶來腐蝕的可能，需要工作人員仔細檢查勤做保養；其次在工程建設中工程機械的投資較大，且機械種類多，往往企業在投資機械后要承擔一定的成本壓力，其中保養成本、管理成本、維修成本占據很大一部分，而且技術范圍也比較廣泛，涉及到機械的各個領域；再次工程機械使用頻繁且不斷移動，運輸工程中難免存在損壞，隨著機械分地區使用，工作人員對于機械的及時關注性弱化，管理維修難度加大。

二、管理與維護存在問題

由于工程機械的基本特點和施工過程的環境、情況，工程機械在管理維護中普遍存在各種問題：

1、管理不到位

縱觀現在工程建設單位，在項目使工作使用的各種工程機械、工作人員需要隨著項目的需求不斷改變工作地域，管理機械人員常常來不及對所有機械進行有效管理，此時通常委派相關人員代為兼管，這就會出現管理脫節的現象，極大削弱了機械管理力量。從企業角度的規定可以看出，通常機械管理員普遍為技術人員，但技術人員不會經常在施工現場作業，兼管人員對于專業機械的知識與保養掌握的程度不同，正常使用沒有問題一旦出現故障需要維修，兼管人員往往應付了事，在影響工程進度時就會推諉責任，只是故障不斷擴大，導致項目不能順利進行，給企業帶來巨大損失。

2、制度不健全

很多建設單位對于管理方面一味重視對機械的使用，很多制度的制定也是僅僅針對使用，對維護管理方面涉及較少，而且管理制度很多沒有形成完整、規范的方案，這就意味著工程機械的臺賬、資料、檔案等管理欠缺，除此之外，在需要制度規范行為的施工操作時，很多制度得不到具體落實，加之監督不到位，導致工程機械得不到按時養護與維系，使用壽命與安全性都得不到保障。

3、操作不規范

每種機械都有自身特點，從性能角度可以有牽引、機動、強動力及經濟程度等特性，大部分單位追求工程機械制造的經濟效益，對于相關條件與機械作業并沒有太規范的監督，在施工過程中存在搶工期、趕進度等因素，大部分機械持續處于高負荷工作狀態，這期間養護維修沒能及時跟上，有些設備已經有些許損壞，如出現異響、工作速度慢等情狀，在得不到修理的狀態下，久而久之機械老化速度加快，還有部分設備由于帶病工作，隨時有可能突然崩潰，這些都是工程建設的隱患。另外在施工中，很多時候不規范的機械操作不僅影響施工，更有可能形成危險因素，對工人的人身安全造成傷害。

4、維護不及時

對機械的維護有利于施工的順利進行，在日常工作中，工程機械要面對惡劣的自然環境、認為的超負荷使用等，這需要工作人員按照機械的說明書使用要求定期更換潤滑油、防凍液及零配件等，及時注意溫度變化對機械帶來的傷害，在高原作業時還要考慮氣壓等因素的影響，這些基本維護很多單位不能按時完成，且在維護過程中沒有檔案記錄，將更換零件隨手丟棄，且很多治標不治本的維護知識表面工程，對小毛病置之不理，這些低質量的維護不僅影響機械使用效率、使用壽命，有時更為機械帶來更大的壓力，維修不到位也有可能導致機械徹底損壞，這些都是普遍存在的問題，需要我們重視。

三、工程機械管理維護措施

1、工程機械的管理措施

首先加工程機械的設計管理。優秀的設計師會將工程機械的性能參數設置的相對人性化，考慮各方面因素，給使用單位提供便利，購買機械的使用單位不能參與設計機械設備制造，只能根據其性能有選擇性的尋找信譽較高的廠家，從根本上說，為了提高對工程機械的管理，不僅要使設計更有針對性，更要將機械的優勢與不足及時與使用單位溝通，形成設備供應商與工程施工單位的有效溝通，邀請施工單位提出實用性強的設計建議，強化制造革新。

其次提高技術人員技術水平。技術人員是機械管理的主要負責人，這就需要設計人員不斷增加技術修養，將不同的機械故障表征牢記于心形成檔案，歸納規章診斷方式及維修指導，只有增加技術性次啊能提高工程機械的利用與產出，對于一些即將出問題的機械能夠做到有效及時的管理，對于已經出問題的機械能夠及時出臺維修方案，帶領修理人員完成維修過程，最大程度避免人為因素損壞機械設備，高超的技術有效縮短維修時間，降低修理周期，為企業節省成本，增加效益。

再次強化操作人員責任感。操作工人是機械管理的執行人員，積極性與責任感能夠保障工人對機械的關注與愛護，一個素質過硬有職業道德的操作員能夠正視自己的工作、熱愛自己的工作，對于技術管理人員的指派能夠嚴格執行、操作到位，更能嚴守單位的規章制度，這些在檢查、管理機械設備操作時，能夠很好的完成單位分派的任務，這就要求我們企業定期對操作工進行素質培訓，對存在的問題做出總結，以獎金、升職等制度激發操作工的工作熱情、強化工人責任感，使其更好的完成機械設備的操作任務。

2、工程機械維護措施

首先機械的使用要嚴格遵從相關制度。延長工程機械設備的使用壽命增加經濟產出是維護的最終目的，這就要求請我們將維護的定人定機維護制度、包使用包保養包管理的制度貫徹落實到底，機械維護專管員也要動機械的構造懂機械的原理及相關性能，除此之外對于機械的基本故障排查、基礎保養都要有精準的掌握，嚴格執行維護規程，對機械進行成本管理，將經濟效益與機械維護費用相關聯，制定并遵守實用的制度，加強維護。

其次做到及時保養。只有保養好機械設備才能更好的進行施工生產，目前很多建設的單位因為工期緊張一味趕工，在使用中忽視機械保養，即便發現小毛病也存在講究實用的現象，但凡機械部出現停滯狀態都不會進行有效保養，這需要我們嚴格把控機械的工作狀態，做到有按時保養，有問題即修理，杜絕機械出現大故障的可能性。

再次采用合理的維修方法。在維修方面主要是替換壞掉的零件，調整機械的錯位狀態等，目前我們經常采用低成本快速修理法，在更換零件方面盡量均衡單位符合，降低磨損，找對位置延長零件壽面，在刷鍍與膠粘修復方面更應注重工藝，參照說明書，嚴格使用規定的產品進行修復。

四、結束語

工程機械的管理與維護是一門綜合技術，隨著科學的不斷進步，修復與維修已經不再拘泥于傳統科學，這就需要我們不斷更新技術理論與操作，開發創新更新更合適的方式，認真總結不斷探索，提高機械使用壽命，增加企業競爭力，創造更高的經濟效益。

參考文獻：

[1]朱登洪.淺談工程機械的管理與維護[J].價值工程，2011，30（34）；61- 62.

[2]楊芳輝.工程機械的管理與維護[].城市建設理論研究（電子版），2013（02）.