城市燃氣管道施工管理

陳港生

摘要：燃氣作為一種清潔燃料，應用于城市的每一戶人家，其安全問題很值得我們去探索。在施工過程中，施工質量如何？管理工作有無做到位等，都涉及到運行后的安全可靠性。本文針對施工管理所存在的一些問題進行論述，并提出解決措施，供同行借鑒參考。

關鍵詞：燃氣管道；施工；問題；措施

前言

燃氣項目的有效管理可以有效杜絕安全事故的發生，這些問題包括施工質量差導致日后燃氣泄漏，不僅對燃氣建設單位造成巨大損失，而且危及大眾生命財產安全。因此，如何做好施工管理工作，在保證施工質量的前提下，降低施工成本，提高企業經濟效益具有重大意義。

一、燃氣管道施工管理現狀和問題

（一）施工單位的實力不強

目前，我國城市燃氣管道工程具有數量多、投資少、地點分散、工期要求緊等特點，這在一定程度上降低了對施工單位資質、能力的要求，降低了燃氣管道施工的準入門檻，導致了部分資質低、能力差的施工隊伍進來，甚至有些施工隊伍就是一個包工頭帶幾個農民工，掛靠相應單位的資質。

（二）建設單位管理不全面

從一定程度上來說，燃氣企業投入小，追求利益最大化，導致燃氣管道施工缺乏正規監理或者企業監管人員水平和素質普遍不高，特別是對于工程施工和技術管理，很多企業都是一個盲區，沒有專業的施工管理隊伍和專業的工程技術人員，有些企業即使有部分管理和技術人員，也因制度、機制不完善而使燃氣管道施工的管理還處于粗放型管理階段。

（三）施工現場監管不力

目前，我國城市燃氣管道工程施工中仍舊存在許多問題，導致工程的施工過程無建設、監理、質監、安監等部門介入監督，而作為普通用戶的居民、業主對燃氣專業施工知識相對缺乏，更談不上監管。所以說燃氣工程的質量監控很多都處于真空或半真空狀態，燃氣工程的質量很大程度上取決于施工隊伍自身實力水平和燃氣企業的自控能力。

二、燃氣管道工程施工質量影響因素

燃氣管道對于居民生產生活的重要性不言而喻，當前，燃氣應用于千家萬戶，各行各業，然而工程越龐大就越少不了方方面面因素的影響，我們要想建設完善的燃氣管道施工工程，就必須著眼于實際，找出影響施工工程質量的因素，從實際上出發，剔除關鍵影響因素，從根本上解決此問題。

1.縱觀燃氣施工工程的整個過程，工程目標決策、初步設計、工程材料、施工設備、施工人員以及施工技術和周邊自然環境都會不同程度的影響燃氣管道施工工程質量。其中，施工的決策與初步設計都應該根據現狀結合國家規范標準要求進行合理的安排。工程材料和設備也應通過精心的挑選和整理來布置，確保滿足工程施工質量和安全要求。最重要也是最容易忽視的還是施工人員和管理人員的素質問題，如果其質量責任意識不強，就可能會為了降低成本，賺取盈利而偷工減料，為了縮短工期而忽視工程質量，最終會給燃氣管道工程埋下安全隱患，給燃氣企業帶來經營風險，更重要的是影響廣大居民用戶的生命財產安全。再有，我國的施工單位管理質量和施工技術能力一直差強人意，不能及時更新施工工藝和技術一直我們工程建設的技術弊端，而不能突破傳統思想一直阻礙現代建設工程的發展。有時候施工的條件差、施工組織的不合理等都會變成燃氣工程質量的直接影響因素。

2.燃氣施工工程質量之間有很強大的關聯性，它會通過施工產地，周邊環境與施工技術的改變而發生頻繁的變動，如果施工工程的某個環節出現異常，就會導致整個工程的異常波動。

3.在施工過程中，除了要對看得見的部位進行監管外，還應對不易察覺的隱蔽工程進行監管和檢測。在燃氣施工管理過程中，起決定性作用的工程基本都是隱蔽工程，如果對隱蔽工程的監管缺失，檢測不及時，則可能會導致隱藏問題的擴大化，給今后的燃氣管道生產運行留下不可避免的后患。因此在工程竣工之后，應當對工程進行多次全面的質量檢查，力求在工程建設過程中的萬無一失。

三、燃氣管道工程施工管理具體措施分析

（一）建設資源須整合，技術能力須提高

隨著城市燃氣應用范圍的不斷擴大，燃氣管道的建設工程也隨之擴大化，由于這些燃氣管道工程建設的數量多、投資小、地點散，再加上對施工進度的緊張要求。燃氣施工的主要經營單位只負責材料的供應，而施工單位由于考慮利潤因素，無法安排實力雄厚、技術力量龐大的施工隊伍。從而降低了對施工人員的能力與技術的要求，導致不夠資格的施工工人進入到燃氣管道建設中，影響管道建設工程的質量。經常有素質低、技術水平不達標、生產設備落后的施工人員靠著相應單位的職能資格進入燃氣工程的建設部。或者是燃氣單位的企業，他們不重視管理，不思進取，對工作漫不經心。導致燃氣工程作業漏洞百出。

（二）建設單位須謹慎，工程管理須加強

燃氣對于人們的日常生活來說非常重要，因此，它的事業經營企業必然存在壟斷性。由于其強大的壟斷使得其在同行業占據著主要領導地位，這也在一定程度上造成了企業忽視管理水平的提升和高素質人才的培養。尤其是在技術能力和工程施工管理方面，如果沒有專業的技術團隊和管理團隊，即使存在一部分高管和技術人員，也會因為體制的落后、不及時革新而始終處于粗放型管理狀態。有些施工管理甚至會用行政管理手段來處理，這最終會導致整體制度的混亂，施工工程的混亂。

（三）社會監督須用力，政府調控需實力

燃氣工程的施工建設越來越頻繁，尤其是管網的建設。因燃氣管道工程施工管理其需求程度的不一致，施工建設的規模也有大有小。許多施工工程都達不到國家和地方規定的工程目標，也沒有在國家法定的投標范圍內，甚至在地方建設部門也沒有備案，也就使得施工過程建設、監管、檢測部門的無法介入，而在社會上，普通用戶對燃氣的專業知識也沒有相對得了解多少，所以也就無從監督。因此，對燃氣管道施工工程的質檢和監管總是停在半道中，所以說施工隊伍的綜合技術水平和燃氣工程的自控監管在施工完善過程中也起著不可小覷的作用。

（四）立足于問題，從施工隊伍出發

要想在施工工程建設中，有一個完美的建設成果。就需要在施工前，對施工隊伍進行著重選擇，對施工單位進行施工資質、施工隊伍、技術裝備實力等條件進行嚴格審核，把真正能夠勝任工作的施工單位吸收進來，并與之建立長久合作關系，降施工隊伍納入到燃氣經營企業的統一管理。另外，必須合理的對建設單位的工程監管人員進行整合，通過對其的嚴格要求，來打造一個激勵平臺，使他們在競爭中，提高對自己工作的責任感和成績榮辱感，從而提高我們工程建設的管理水平。

（五）立足于問題，從企業內部管理出發

為了打造良好的工作氛圍，在公司內部應該成立具有專業素質的建設施工管理機構，并且著實完善施工單位的管理制度，加強內部工程監管人員的專業技術知識培訓和選拔，讓真正有能力的人來擔當重任，滿足施工、管理等過程的需要，打造出一支實力雄厚，技術突出的施工管理隊伍。

（六）建立和完善燃氣管道施工綜合規范制度

為了能讓施工工程的建設更加有條理，除了要選擇優秀的管理人才，打造一流的施工管理工作團隊外，還應在企業內部建立綜合規范管理的施工制度。比如，在督促施工單位按照施工方案進行施工時，要依照制度對每道工序進行認真嚴肅的記錄，并且監督人員要嚴格的按時勘察，勘察時要注意其隱蔽工程細節，勘察之后要進行確認并簽字。對從中遇到的問題要及時反映并討論解決。只有這樣才能多渠道全方位的對燃氣工程進行有效管理，從而保證燃氣工程施工質量，提高燃氣管道運行的安全和可靠性。

四、結束語

總之，通過對燃氣管道工程的施工分析，使得我們對管道的建設工程有了更近一步的了解。在施工單位與社會以及政府的合理協調下，使的我們國家的燃氣建設事業能更有效率、更安全的進行。

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