微軟：想不賺錢都難

劉創

1965年，英特爾芯片的創始人之一，戈登·摩爾在科技行業發展預告中提出了一條定律：集成電路上可集成的晶體管的數量每18個月增加一倍，隨之而來的，電子芯片的性能也將提高一倍。也就是說，你今天花一萬元買的一臺當下最高端的電腦，18個月后，同樣的價格將能買到一臺性能配置成倍增長的電腦。

這一定律被稱為摩爾定律，直到今天仍然有效。

此定律在經濟學上的作用在于，很多人不急于更新自己原有的電子設備，而是稍稍等一下，等到更高檔次的設備出現后，買比最高檔次設備低一級的產品，這樣，使得自己現有設備的使用周期變長，同時在更新設備的時候，可以以相對合理的價格更新性能大幅提升的產品。

此定律的反作用就是，最新的產品，一般銷路都不會十分好，除了那些癡迷的高端產品追殺者和真正意義上的大款。試想，在出了蘋果5之后，一個有錢人還會拿著蘋果4S往飯店一坐就把手機掏出來丟桌上嗎？

如此一來，產品研發部門和生產廠商經常會感覺自己掉坑里了，因為只靠性能的提升，無法讓用戶立即把目光集中到新投放到市場上的產品中，反倒是新產品的出現，推動了上一階段的“最高性能產品”的銷量。因為，新產品推出后，舊的“差一個檔次的產品”會價格猛降。

微軟似乎跳出了這個怪圈。

微軟的新產品一旦推出，馬上就會召至新一輪從硬件到軟件的更新換代。這個微軟模式成了新一代市場分析師和經濟學課堂上最火的一個課題。

比較靠譜的解釋是，一個新的科技領域與市場經濟學交織的定律：安迪-比爾定律。“安迪提供了什么，比爾就消化掉什么。”

英特爾公司總裁安迪·格羅夫每推出一代新的硬件平臺，微軟的總裁比爾·蓋茨就立即針對這一硬件開發出相關的操作系統的改進版或者干脆推出新的操作系統，并升級自己的相關軟件產品，把新型芯片的性能全部吃掉。

當年一臺386電腦，開機后需要用軟盤啟動，進入DOS系統需要大概一分鐘。現在的一臺高端電腦進入Windows8系統同樣需要一分鐘。也就是說，如果橫向比較，電腦的性能提升了何止千百倍，但我們操作軟件所需要的時間并沒有真正意義上減少。

因為，比爾把安迪的硬件性能全吃掉了。

當年主流配置的容量為40M的硬盤安裝了Windows3.2、DOS、WPS等必備軟件外還可以安裝眾多的電腦游戲，剩余空間富足有余，而現在的硬盤是40M的何止千倍，也會很輕易地被塞滿。

軟件體積大了，對硬盤的要求也高，對內存的要求也高，而啟動和運行速度，和當年的低版本相比，并無優勢。十年前的電腦，根本無法運行現在的程序，你必須跟著摩爾定律更換新的電腦。而十年前的洗衣機、汽車，還用得好好的。

人們跟隨著科技的進步，自欺欺人地頻繁更換電子設備，功能上的確有所提升，但行事效率上，其實并無真正意義上的改觀。

這就是摩爾定律的負作用。而讓人們不得不跟著科技的進步掏錢更新設備的理由就是安迪-比爾定律：你不更新硬件，軟件上根本就不支持。

賭桌上，坐莊的提出規則，押注的只有跟進下注的權利沒有討價還價的權利。

安迪和比爾，就是莊家。這個定律的鐵律就是，硬件上，安迪的英特爾是領頭羊，軟件上，比爾的微軟是業界標準。如果其余的人不想被吃掉，只有硬著頭皮跟上。這一軟一硬兩大巨頭牽制著業界的所有風向。當年微軟的Windows7系統遲遲不見正式上市，結果在大概兩年的時間里，幾乎所有的計算機使用者都無需更新電腦硬件，這使得惠普、戴爾、華碩等廠商因效益不好而大虧，他們集體要求微軟盡快推出新一代的操作系統。

換句話說，他們在逼著微軟掙錢。你不掙錢，我就沒錢可掙。

你必須做到最好最大，你才有資格制定游戲規則，從而讓第二流的跟隨者和模仿者不得不咬牙跟進，沒有退路。

這是微軟式的成功，也是安迪-比爾定律的具體表現形式之一。

在中國，馬云和小米科技創始人雷軍是安迪-比爾定律的應驗者。如果馬云給淘寶放假十天不交易，馬云不會有什么損失，損失的是銀行、支付寶，是快遞公司。

如此的馬云，想不賺錢都難。endprint