袁岳
關于網絡創業我需要講講孫猴子的故事。孫悟空本來是個山猴子,出身不明不白,基本上是個來路不正的猢猻。要是他沒聚眾創業,他就與他的眾猴兒一樣籍籍無名。但因為他聚眾成群,開始形成組織力量,他就占山為王,成了猴總。猴總也曾經進入公務員隊伍,也曾經叛逆出體制,也曾經受到體制壓迫,但最終他選擇了從事參與一項為人民群眾服務的取經支持工作,一路千辛萬苦,戰勝百千妖魔鬼怪,各種曲折,終于修成正果,位列仙班,大家忘記了他的出身其實就是一只猴子。
這如同我們今天很多創業者,年紀輕輕選擇了創業的方向,體會了自然人向法人的轉變(也是從乖寶寶與獨立人物的轉變),從沖動創業向洞察消費者需求的理性創業的轉變,最后有那么幾招鮮的,才有機會脫穎而出。因此下面幾點非常重要:
要充分地洞察消費者的獨特需求,成為服務于消費者需要的某個有競爭力的項目,這點悟空給我們的啟發特別重要,他起初的創業跟很多妖怪差不多,就是那么個逞兇斗狠的自我創業,而后來則是一個服務于廣大東土大眾的愿景,這是一個足夠大的市場,從而也營造了他后來的歷史價值,因此創業者能夠充分了解消費者的需要,讓經營管理的全流程能借助于交互機制與消費者高度對接,才有真實的市場爆發點。
要充分占據網絡時代的先機,悟空的智能金箍棒、與各路神仙的無線互聯、利用云服務器騰云駕霧的能力,才讓他即使偶爾也有失手于妖怪的時候,卻在總體上會占據勝率很高的位置。……