供應鏈中斷風險傳導要素分析

劉純霞，徐 鐵

（1.湖南大學 工商管理學院，湖南 長沙 410012；2.湖南財政經濟學院 工商系，湖南 長沙 410205；3.湖北經濟學院，湖北 武漢 430205）

一、引言

在高科技迅速發展、市場競爭日趨激烈、顧客需求不斷變化的今天，企業間競爭已經轉變成供應鏈間的競爭。而供應鏈鏈條上的各種不確定性、復雜性和隨機性使供應鏈出現物流、資金流、信息流中斷的風險增加，使整條供應鏈以及供應鏈內部的各節點企業的實際收益低于甚至遠遠低于預期收益，影響了供應鏈的正常運行，甚至導致整條供應鏈的瓦解。因此，供應鏈中斷風險管理研究引起了企業界與學術界的廣泛關注。但是，供應鏈鏈條上的各種不確定性、復雜性和隨機性，加之這些因素之間相互作用，導致供應鏈中斷風險的研究難度大，供應鏈中斷風險研究難出成果。本文以供應鏈中斷風險為出發點，對供應鏈中斷傳導這一剛起步的研究課題展開研究。

供應鏈中斷風險的傳導過程是各傳導元素相互作用、相互依存和相互影響的過程，故供應鏈中斷風險傳導要素方面的分析和研究有利于揭示企業風險傳導規律，并能帶來供應鏈整體的正常運行。在供應鏈風險傳導要素方面，國外文獻基本沒有涉及，國內文獻主要是從以下四個方面展開研究的。一部分專家與學者側重于整體與全局分析，如陳愛早（2009）通過分析得出，供應鏈中企業財務風險傳導要素主要包含風險起因、傳導載體和導火索三大要素；程國平，邱映貴（2009）指出，風險傳導成功必須具備的四個基本元素是風險發出者、風險助推劑、風險傳導載體和風險接受者；李剛（2011）指出，供應鏈風險傳導要素主要包括風險源、傳導介質、傳導節點、風險接受者四個基本構件。還有一部分專家與學者側重于從諸多要素中提煉出關鍵要素，如葉厚元，鄧明然（2007）從風險傳導的諸多要素中提煉出企業風險傳導常見的五大重要介質：政策介質、資金介質、價格介質、技術介質和匯率介質；陳志（2010）指出企業風險傳導的關鍵要素主要包含風險源、風險流、風險載體、風險事件與風險子系統，并闡述了關鍵要素之間的邏輯關系。另有一部分專家與學者側重于動態變化角度，如翟運開（2007）構建了風險傳導概念模型，并分析了風險傳導的靜態和動態要素；程國平和劉勤（2009）建立了供應鏈風險傳導路徑動態變化模型；張劍光（2011）也將供應鏈風險傳導的要素分為動態要素和靜態要素兩大類，但與翟運開的界定方法完全不同。還有一部分專家與學者除了進行定性分析外，還進行了定量分析嘗試，如石友蓉（2006）指出風險傳導要素主要包含風險源、傳播載體、傳播節點和風險接受者四類，并建立了風險能量數學模型。

二、供應鏈中斷風險傳導元素分析

在供應鏈中斷風險傳導元素方面，國內外文獻尚沒有涉及，參照供應鏈風險傳導元素相關文獻，將供應鏈中斷風險傳導要素分為中斷風險源、中斷風險傳導載體、中斷風險流、供應鏈中斷風險通道、中斷風險閥值和供應鏈風險宿等六大構成要素。

（一）中斷風險源

供應鏈中斷風險源是供應鏈中斷爆發的來源，是風險傳導的基礎條件。供應鏈中斷風險源按其產生的原因分為供應鏈外部風險源（簡記外部風險源）、供應鏈節點企業之間的風險源（簡記內部網絡風險源）和供應鏈節點企業內部風險源（簡記內部風險源），如圖1所示。

圖1：供應鏈中斷風險源構成要素

（二）中斷風險傳導載體

中斷風險傳導載體是將中斷風險源傳導給風險接受者的輸送媒介。供應鏈風險傳導載體主要指有形物質或無形效應，包含物資、資金、價格、技術、人力、信息等。

（三）中斷風險流

中斷風險流是指中斷風險源觸發中斷風險時產生的能量性沖擊。能量性沖擊越大，中斷風險流就越快，強度也越大。能量性沖擊很小時，中斷風險就會停滯不動，根據能量守恒定律，風險前行運動過程中不斷補充能量，能量性沖擊才會變大，才能不斷促進風險傳遞、推動風險前行。當中斷風險經過不同的載體傳導時，就會形成不同風險流，如物資風險流、資金風險流、價格風險流、技術風險流、人才風險流、信息風險流等。但值得一提的是，由于中斷風險流具有流動性、耦合性、依附性、變異性等特點，中斷風險流與中斷風險傳導載體并不是一一對應的，相同的中斷風險傳導載體可能帶來不同的中斷風險流。

（四）供應鏈中斷風險通道

供應鏈中斷風險通道是指傳導供應鏈中斷風險過程中所經過的通道。風險沿著特定的渠道和途徑開始在供應鏈運作流程、功能節點流動和傳遞就形成了供應鏈風險通道，主要有供應鏈的業務流程鏈、相關利益鏈和價值鏈。隨著科學技術的不斷進步，風險傳遞通道越來越多，促進了風險成功傳遞。

（五）中斷風險閥值

中斷風險閥值是指中斷風險源傳導給供應鏈節點企業時該企業所能承受的風險最大值，當超過這個最大值，就會導致中斷風險。這一指標主要取決于節點企業之間的相似度、抗風險能力和風險承受能力。節點企業之間的相似度是指供應鏈上兩個節點企業之間相互依賴和關聯的緊密程度。這種關聯可以是某一企業對于另一企業的依賴程度，也可以是某一企業與另一企業業務聯系的緊密程度，亦或是某一企業與另一企業利益相關的緊密程度等。節點企業之間的相似度越高，中斷風險就越容易傳導。抗風險能力是指節點企業面對中斷風險時的對抗基礎。抗風險努力水平是指節點企業面對中斷風險時通過發揮主觀能動性的一系列行為選擇。抗風險能力和抗風險努力水平越高，中斷風險就越不容易傳導。

（六）供應鏈風險宿

供應鏈風險宿是指供應鏈中斷風險的最終接受者。風險源發出去后，可能轉嫁給供應鏈系統外的企業或公司，也可能轉嫁給供應鏈系統內的節點企業，還可能無法轉嫁出去。當供應鏈中斷風險無法轉嫁出去時，就給本節點企業帶來巨大的有形和無形損失。

供應鏈中斷風險傳導過程及各類要素之間的邏輯關系見表1。

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三、結論

由于供應鏈中斷風險造成的災難性后果會給供應鏈內部各節點企業和整條供應鏈帶來了多重負面影響，故供應鏈中斷風險傳導這一研究方向的研究意義重大。本文在借鑒供應鏈風險傳導元素的相關文獻基礎上,將供應鏈中斷風險傳導要素分為中斷風險源、中斷風險傳導載體、中斷風險流、供應鏈中斷風險通道、中斷風險閥值和供應鏈風險宿等六類構成要素,并對每類構成要素進行了詳細的闡述。為了更加形象揭示中斷風險傳導過程中各類要素之間的邏輯關系，建立了要素邏輯關系圖。供應鏈中斷風險傳導要素方面的分析和研究有利于揭示供應鏈中斷風險傳導的內在機理和中斷風險傳導規律，并有助于供應鏈內部各節點企業的結構穩定、協調和優化。

[1]陳愛早.供應鏈中企業財務風險傳導要素分析[J]．武漢理工大學學報(社會科學版)，2009，22（5）:15-16.

[2]程國平，邱映貴.供應鏈風險傳導模式研究[J]．武漢理工大學學報(社會科學版)，2009，22(2)：36-41.

[3]李剛.供應鏈風險傳導機理研究[J]．中國流通經濟，2011，25（1）：41-44.

[4]葉厚元，鄧明然.企業風險傳導的介質研究[J]．管理現代化，2007,（1）：38-41.

[5]陳志.企業風險傳導過程的數理分析[J]．理論月刊，2010，（7）：159-162.

[6]翟運開．基于知識轉移的合作創新風險傳導研究[J]．武漢理工大學學報(社會科學版)，2007，(12)：747-750．

[7]程國平，劉勤.供應鏈風險傳導路徑變化研究[J]．價值工程，2009，（4）:1-3.

[8]張劍光.供應鏈風險傳導的要素及過程研究[J]．物流工程與管理，2011，（11）:139-141.

[9]石友蓉．風險傳導機理與風險能量理論[J]．武漢理工大學學報(信息與管理工程版)，2006，（9）：48-51．