“假日辦”走了 休假“我時代”來了？

陳方

在運行了整整14個年頭之后，“全國假日辦”終于“休假”了。直到它壽終正寢之日，很多人才注意到，它的全稱是“全國假日旅游部際協調會議辦公室”。根據中國政府網發布的消息，假日辦的全部職能，將并入國務院新設機構國務院旅游工作部際聯席會議制度之中。

機構的名稱怎么變，規格怎么升，其實老百姓并不關心。我們真正關心的是，“假日辦”走了，休假“我時代”真的來臨了嗎？

“帶薪休假”已經推行了好多年，2008年國務院頒布了《帶薪休假條例》，2013年的《國民旅游休閑綱要（2013-2020年）》也多次強調“帶薪休假”。今年的國務院政府工作報告、前不久國務院關于促進旅游業發展的常務會議，也是重申帶薪休假，并且將落實帶薪休假作為地方政府的重要任務。

帶薪休假確實是一種好制度，但是關注現實，這項制度的落實情況又不那么樂觀。帶薪休假不僅僅是政府說了算，關鍵是個人還得和單位協商博弈。什么時候休假，基本是單位說了算，要是趕上工作高峰期，單位不同意休，個人也沒辦法。

職場上總有那么一些莫名其妙的潛規則制約著職工的休假福利。如果是領導，特別是坐到高管一級的領導，他們很少主動帶薪休假。或許是領導想樹立正面形象，又或許是出門交流學習的機會夠多，不需要再專門“帶薪休假”。也有一些領導不愿意休假，因為他們要體現自己在工作中掌舵的重要性。領導休假了，單位運轉如常甚至比領導不在崗時還要好，那說明單位有沒有這個領導其實無關重要；而如果單位工作因為領導休假出了差錯，領導又要擔責，休假的風險太大。

領導不愿休假無所謂，問題是領導不休假的同時也不喜歡讓下屬休假，因為下屬休假了有些崗位就沒人替領導劃槳了，領導有可能需要親力親為。

“帶薪休假”推行這么多年都很難完美落地，我們總是在關注職工權利層面的博弈能力。其實，職工和單位的博弈本質上是和單位領導的較量。一定程度上說，搞不透領導的“休假心理學”，員工很難在帶薪休假中占據有利地位。

和所有人一樣，我當然期望新組建的機構能夠促進職工帶薪休假的落地。但是，我也和很多人一樣，擔心現在“假日辦”休息了，還有沒有統一的長假安排？在并不平等也并不溫情的勞資博弈中，勞動者的休假權，又會不會因國務院一項制度的調整，而被不知不覺地弱化？畢竟，大多數國民的休假權利，目前還缺乏保障。不過在我內心深處，休假到底能不能進入“我時代”自己決定，最現實的因素取決于你有沒有遇到一位開明的單位領導。

我的一位朋友，提早計劃好了帶薪休假的日子，沒想到在他休假前正好升職了。于是他開始糾結自己到底要不要休假：剛升職就向領導請假，會不會在領導心中留下壞印象？提前訂好的機票和酒店費用損失是小事，問題是，他也實在不愿意在同事朋友家人心中留下一個“為了升職而不要生活”的印象。糾結了一段時間后，他決定還是按照原計劃休假。他沒想到的是，后來他從同事那里聽到，領導不但沒責怪他，反而很欣賞他的選擇，因為他在領導心中留下的是“沒有野心不是官迷”的好印象。那是一個很開明的領導，他相信“沒有好的生活態度，就不會有好的工作狀態。”

千萬別以為我是在編“雞湯”，這真的是一個故事，一個真實發生過的故事。

摘編自騰訊網