工序質量控制對工民建施工的影響及實踐探討

摘要：建筑工程施工是由若干個相互聯系和相互制約工序結合起來的，工序質量既是建筑質量的基礎，也是影響建筑質量的主要因素。建筑企業需要通過采用先進管理方法、推廣新型技術和材料、提高管理人員和施工人員水平等辦法，增強在工民建施工過程中的工序質量控制，進而確保工民建施工的整體質量。文章探討了工序質量控制對施工的影響，研究了工民建工序質量的控制措施。

關鍵詞：工序質量控制；工民建施工；施工條件；質量控制點；建筑質量

中圖分類號：TU712 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）30-0087-02

建筑工程施工是由若干個相互聯系和相互制約工序結合起來的，工序質量是建筑質量的基礎，也是影響建筑質量的主要因素。需要把參加工程的相關部門與單位聚集起來參加與控制管理經驗，一起尋找更加科學和有效的措施，確立建筑施工工序的控制計劃，設立建筑施工工序的質量控制點，來確保建筑施工工序的工程質量，真正實現工程最優化。

1 工民建施工工序質量的控制內容

在工民建施工中，強化工序的質量控制有重要意義，要想較好地控制工序質量，廣義來講，工序質量包括工序條件質量與工序效果質量兩方面，二者相互關聯。一方面控制各工序投入品質量有無符合要求，就是人、材、機、方法與環境質量，這是控制工序條件質量；另一方面控制各工序完成工程產品有無滿足要求，控制工序效果質量。工序控制原理借助統計方法，選取一些工序檢測，對得到的數據進行整理與分析，以此判斷其質量有無達標，若有異常情況，停止施工和及時分析，采取對策糾正與改善。工民建施工存在多個環節工作，會受到施工因素影響，工序控制必須涵蓋施工全部環節。具體分析工序控制主要有以下兩個方面：

首先，對工程施工中工序質量的控制，需要施工隊伍以工藝流程和操作規程及技術標準進行有效施工，并且為工序控制工作做準備，施工隊伍要做到對材料、機械設備、人員、環境和技術方法等有效安排，切實確保各項因素都在控制范圍內。并且，施工隊伍還要對工程分項進行工序控制工作，展開及時的工序成果檢驗，各部分施工對要求遵守程度和施工質量等實施全面質量檢查，并做好檢查工作記錄和分析，確保施工中所有環節工序都在最優化控制中。

其次，工民建施工工序的質量控制還需要管理人員通過施工圖紙來做好費用預算，并努力為施工做好搜集資料和現場調研，像造價控制員和審核員要不定期實施深入工地調查，以圖紙為參考對比施工狀況，從而讓業主對施工進展能進行有效把握，并幫業主結合施工計劃變更做出合適的費用調整。施工隊伍要對工程工序控制挑選可靠控制點，尤其是把施工中關鍵部位和質量薄弱處至于控制點布設內，從而針對性地增強工序管理的工作有效落實，使工序控制一直在良好狀況。

2 工民建工序質量的控制要點

（1）建立工民建工序質量的控制計劃，同時施工工序控制計劃應該明確控制程序與質量的檢查制度。（2）要設置施工工序的質量控制點，實施預控，設置原則是主要看其對質量影響程度、危害程度和質量保證難易而確定。工民建施工工序為生產與檢驗材料、部件、各分部與分項的具體階段。工民建工序控制對于企業是經常參與大量的管理活動，同時也是企業達到質量目標的保證。（3）監理人員控制，監理人員應該深入現場，收集和掌握詳細的施工資料，方便調整控制目標，第一時間幫助業主審核產生變更后一些方面的設計費用等，并為工程總結給出事實依據。此外，根據相關要求在第一時間審核施工圖預算，對于超出預算的應該認真分析原因，并及時和項目負責人做好溝通，方便調整或者修改控制目標，對工程造價實施動態監控。

3 工序質量控制對施工的影響

工民建工程是一種系統工程，必須根據一定工序標準來施工，才能推動施工全部環節的順利完成，所以，工序質量的控制對于工民建施工有明顯影響。

3.1 工序控制對施工條件產生影響

施工條件包括材料、設備、施工人員和場地等方面因素，是工民建的生命所在，哪個條件缺失，都會阻礙施工的順利開展，還可能會使工程陷入質量缺陷，所以工序控制在這個方面對于施工有很大影響。以材料為例，施工企業如果一味追求經濟利益，而選用沒有恰當規格與質量的材料，例如，挑選強度和韌性不夠的鋼材或原材料配比不符合要求的水泥等，都會對工程產生直接質量問題。再以設備為例，如果工程缺少合理的工序控制，而使用精確度不高的計量設備和儀表，或是沒有對有關機械施工實施過熱和防腐蝕等措施，都會使施工質量到達危險境地，從而阻礙其被應用。再以環境為例，如果工民建工程缺少工序控制，而不能確保工程施工和生態環境相互協調或不能為施工提供清潔場地，必定會造成工程爭議。

3.2 工序控制對質量控制點產生影響

質量控制點挑選對工程關鍵環節和容易發生質量問題環節成效有直接影響，從而影響整體的施工效果，所以在工序控制時控制點挑選對施工有重大影響。拿施工細節的控制點設置來說，工序控制在這個控制點的具體體現是，對于鋼筋均值、混凝土配比和攤鋪、鋼筋張拉力度、瀝青卷材鋪貼等，各個方面都決定著工程施工質量。再拿人員行為控制點挑選來說，工序控制要對施工人員高空操作、易燃易爆操作、重型起吊操作和高難度作業等實施質量控制，如果這項工作缺少，很容易由于人員行為發生問題而導致施工不規范。

4 工民建工序質量的控制實踐

4.1 大力推廣和應用高新技術

高新技術不但可以有效確保施工質量，還可以縮短工期，對于施工質量控制有重要作用。所以相應的施工單位要積極引入先進的高新技術、設備與材料等，將其運用到所有施工環節中，從而達到機械化與現代化、專業化，調整資源配置，增強施工工序質量，減少工期。此外，對于施工單位人員應積極做好培訓，提升他們應用高新技術的水平，在根源上保證施工工序質量。

4.2 對施工目標進行責任制管理endprint

工民建工程中，工程總量大，工程周期較長，所以施工單位必須積極實施目標責任制管理，明確所有部門和人員職責，抓好施工間的銜接，保證工程可以順利進行。有關施工單位和項目經理一定要負起質量責任，對企業實施依法管理，嚴格按照“誰主管和誰負責”方針，不管是材料、設備或者人員、工序，都要認真履行有關的質量責任制，達到逐層負責制。目標的責任管理可以有效推動工民建施工所有工序在保證質量前提下完成，所以相關管理人員一定要根據具體的工程所有環節要求、技術與難易及施工人員水平來明確目標責任，清楚各自職責，做好分工合作，確保管理與質量控制重點，最后實現目標。

4.3 提升管理人員的水平

對于施工控制與質量來說，有關管理人員的能力和素質有決定性作用。要對施工質量做出有效控制，就必須對有關管理人員與技術人員實施業務培訓，然后通過優勝劣汰挑選高素質管理人員與施工人員。對施工人員增強質量培訓，有效提升其技術水平。施工時，施工人員一定要建立預防為主和質量第一理念，增強質量意識，單位管理人員和技術人員要有合理的質量規劃和檢查、施工組織、技術指導技能。施工單位通過較多方式培訓相應人員，如學習與深造等，有效提升人員業務素質，保證施工工序質量與整體工程質量。

4.4 建立健全監管機制

為保證工民建工序質量，相關部門進行嚴格監督與監管，這是控制工民建工序質量的重要手段。監督部門采取科學方法與手段，及時檢查施工工序與完成工程質量，將監測結果與工序操作規范、質量特性及技術標準認真對比，然后判定工序與產品質量能否過關。對工序質量監督與檢驗，目的是對工序活動進行評價。工序活動，主要是利用各工序完成項目質量或產品質量，能否達到質量標準。一些工程常出現安全事故，其根本是監督監管沒做到位。相應管理部門應建立健全施工監督與監管機制。施工單位建立健全監管體系，將監管貫徹到各施工工序中，保證工序質量。長期堅持質量監管，能有效提高施工隊伍水平，保證工民建施工質量。

5 結語

綜上所述，為確保施工質量，要全面貫徹質量管理，堅持質量首位和預防為主，分清建筑施工程序的主次，抓關鍵控制人材機方法與環境等，依靠質量體系與檢查制度，認真總結建設、設計、監理與施工這些單位參加與控制的管理經驗，探討更科學措施與方法，確立工民建施工工序控制計劃，設置工民建施工工序質量控制點，實現工程最優化。國內工民建施工工序的控制還存在許多問題需要完善，從文中分析可以知道，國內工民建工程不管是從工藝或者施工水平上都有一些不足，對此，一定要高度重視，施工單位應該從自身開始，不斷提高管理水平，加大工序質量控制力度，提高人員綜合素質等，只有這樣，才能在根源上改善國內工民建質量，推動我國建筑事業的快速發展。

參考文獻

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作者簡介：高申奎（1982-），安徽廬江人，陜西化建工程有限責任公司項目經理，研究方向：土木工程。endprint