安倍政權“收編”媒體手段多

●本報駐日本特約記者 藍雅歌 ●豐 豆“已沒有看《朝日新聞》和《每日新聞》的必要，報紙只需看《讀賣新聞》就足夠了。”這是近日日本媒體曝光的安倍內閣一名高官的真實心態。“媒體戰略的失敗”曾讓日本首相安倍晉三7年前黯然下臺，但在一些日本媒體人看來，從他2012年底開始第二次執政以來，安倍政權通過一系列“拉打并舉”，如在日本放送協會(NHK)安插大量“親近之人”，靠人脈改善和《讀賣新聞》的關系并對其給予特別照顧，借機拉右翼媒體狂批《朝日新聞》，以每月兩次的頻率與媒體精英吃飯打球“聯絡感情”等手段，正在“媒體戰略”方面進入“所向無敵”的局面。日本輿論界和民間對此現象紛紛表示擔憂，有的已發出“安倍和媒體仿佛回到了戰前時代”的警告。從牽線搭橋、請客打球到安插親信　　“要了解日本的官方觀點，最好看《讀賣新聞》。”按照日本《商貿雜志》網9月下旬的報道，這不僅是日本內閣成員的表態，也是包括美國在內的各國情報相關人士的普遍看法。《讀賣》受到安倍政權的特別照顧，可優先得到“情報”。“爆料人”日本經濟記者須田慎一郞擔心，安倍政權的這種厚此薄彼的媒體戰略如果成功，定會對穩定政權基礎起到巨大的推動作用，但也將使民眾背負巨大風險。《朝日新聞》和《讀賣新聞》這對發行量上的競爭對手在第一次安倍政權時期都對安倍政府進行過毫不客氣的批評。但在安倍第二次執政后，《讀賣》態度發生180度大轉變，并最終完全擁護安倍體制。　　安倍與《讀賣》的關系為什么會發生變化？須田得到的消息稱，通過安倍的有力支持者、已故著名媒體人的“牽線搭橋”，安倍與《讀賣》最高層之間取得“共識”。日本“ameblo”博客網22日披露，這名媒體人很可能是日本關西地區的知名廣播和電視節目主持人家鋪隆仁。身患食道癌的家鋪今年初病逝，去年他一度復出時，專門邀請安倍參加讀賣電視臺的節目。家鋪還與大阪市長橋下徹私交甚密，常為其出謀劃策。　　請熟人“牽線搭橋”只是安倍政權處理與媒體關系的手段之一。據日本共產黨機關報《赤旗報》5月30日題為“暴走——試問安倍媒體戰略”的特輯報道，安倍政權“暴走政治”的支柱就是媒體包圍戰略。《赤旗報》稱，安倍在做重要政治判斷和舉行記者會前，會多次與主流媒體負責人聚餐和打高爾夫。今年4月1日，為將消費稅提高至8%，安倍在四谷一家居酒屋宴請專門報道其行蹤的各家媒體記者約15人。2日又在赤坂一家日本料理店宴請各家媒體有“政治部長”經驗的干部。5月15日，安倍在西新橋壽司店宴請NHK、時事通訊社、讀賣、每日、朝日和富士電視臺負責評論和宣傳的高層干部，提出“安保法制懇”報告書。曾擔任電視臺記者的評論家塙恭久稱，安倍經常與數家報社干部和記者聚餐。塙恭久稱，“在與安倍一起吃飯和打高爾夫球之后，第二天就刊登出支持安倍的報道，媒體的這種做法無異于自殺”。安倍的“懷柔”政策使媒體干部與政權膠著在一起，令報道質量下降。 日本文藝評論家、早稻田大學教授加藤典洋今年6月曾撰文稱，2013年12月26日安倍參拜靖國神社，當晚他和日本主要報社的政治新聞編輯和記者共進晚餐。第二天，這些和首相吃飯的媒體人中，只有《每日新聞》的政治新聞編輯在報道他的參拜之舉時說“不出所料會引發一場國際風波，從而損害日本的國家利益”，但即使如此，該編輯還是辯解說“首相此舉意義重大，是為了向為日本獻出生命的英雄的亡靈表達敬仰之情”。據加藤統計，在安倍上臺后的17個月里，就已不下36次宴請知名媒體人士。安倍的宴請次數和頻率遠超其幾位前任。在2011年3月發生地震海嘯后，時任首相菅直人半年內從未與媒體人一起就過餐。前首相野田佳彥在一年多的任期內只請過6次記者，平均每兩個月一次，而安倍是平均一個月兩次。加藤擔心：“在利用這種趨勢上，安倍超過他的前任，在日本民眾不再敬重任何報紙之前，他還能走多遠？”　　除請客打球，安倍政權還直接干預媒體的人事安排。去年12月，NHK經營委員會任命籾井勝人擔任NHK會長。經營委員會是安倍經國會同意直接任命的，5名委員中包括作家百田尚樹和埼玉大學名譽教授長谷川三千子兩位“安倍總裁誕生會”發起人，兩人均是否定和攻擊日本現行憲法的“急先鋒”。 “拉打并舉”令日本媒體陷入自我約束中　　日本媒介很多有識之士對媒體的“安倍化”表示不滿和警戒。日本社會評論家、編輯村岡稱，“猛烈批判《朝日新聞》的攻勢堪稱是異常事態”。著名記者池上章也對這種狂熱的批判發出警告，撰文稱“不要對無罪者投石”。談到安倍政權對媒體的壓制，著名自由記者田中龍作稱，“安倍和媒體仿佛回到了戰前時代。如果媒體和‘鷹派合作，國家就會一氣走向戰爭”。有分析認為，日本《產經新聞》也是親安倍政權的，只要看《讀賣》和《產經》就能知道，特大重要消息都是來自首相官邸，“這樣的媒體已不是靠自己獨立采訪得到重大消息，而是被賜予的”。批判安倍政權的報紙有《朝日新聞》、《每日新聞》和《東京新聞》等。 　　《朝日新聞》和《讀賣新聞》在安倍政權通過《特定秘密保護法案》、修改日美安保協定、完善法律解禁集體自衛權等問題上的立場時有不同。為此，安倍多次在公開講演中發泄對《朝日》的不滿，甚至在今年2月參議院的一次會議上說，“《朝日新聞》的經營方針就是打倒安倍政權”。最近一段時間，日本右翼雜志連篇刊登批判《朝日》的文章。如《周刊文春》9月18日號的標題為《向中國共產黨賣國的“朝日新聞7名戰犯”》。《周刊新潮》9月25日號上刊登特輯，邀請右翼政客櫻井良子、NHK經營委員百田尚樹等撰文批判《朝日》，為慰安婦問題翻案。還有文章說，“《朝日》訂戶急劇下降，讓代理銷售店發出悲鳴”。　　日本一些輿論認為，如今的報道充斥著“若違背政權意思，就難以進行報道”的氣氛。據日本民間放送聯盟副書記巖崎貞明說：“不僅電視，連漫畫表現或雜志特輯等，附和政府和閣僚說法的現象也日益突出。實際上，媒體在表明與政府意見不同的觀點時很謹慎，處在一種自我約束的環境中。”有日本網民擔心，“安倍政權的媒體戰略只會加深政府與民眾間的隔閡”、“放棄情報來源多樣性，將對政府造成莫大危害，打擊諫言者（如朝日等媒體）是典型的亡國之兆”。　　今年2月，《環球時報》記者曾聯系NHK，希望能就歷史節目制作認識等問題采訪新任高層，但被拒絕。有日本資深媒體人告訴記者：“NHK高層多數是和安倍歷史觀相同的人，因此下面也不可能說出和上層不一致的觀點，不接受你的采訪理所當然。”特別是NHK會長籾井勝人是由親安倍人士推薦，所以他在上任后不久就說出“政府說右，媒體就不能說左”的真實想法。9月22日，原NHK制片人、現媒體社會學教授永田浩三在接受《日刊現代》采訪時說，NHK內部與過去相比顯得非常沉悶。日媒配合“愛表演的首相”　　中國社會科學院日本研究所學者盧昊告訴《環球時報》記者，安倍本人重視塑造自身公眾形象，彰顯政治行為，使其產生“劇場效應”，按照在野黨乃至不少執政政黨聯盟議員的看法，安倍毫無疑問是一位“愛表演的首相”。這樣的政治策略考慮與安倍的成長背景與性格個性有著直接關系，特別是安倍受其“政治導師”小泉純一郎的影響很深。　　日本《周刊POST》去年12月刊登《讀賣》記者上杉隆題為“安倍政權為何能成功支配媒體”的文章。文章稱，安倍將7年前第一次執政失敗的原因歸結為“媒體戰略的失敗”。再次執政后，安倍政權制定了強硬的媒體戰略，即限制一直在日本媒體界影響力巨大的集體——“記者俱樂部”的運營，徹底利用并控制該集體。 據了解，在第一次任首相期間，安倍就組建了專業輿情公關團隊，通過類似企業戰略經營的專業化調研，掌握日本社會輿情動態，但由于當時任期過短，安倍尚未獲得足夠時間和經驗影響和干預媒體。在2012年底第二次任首相之后，安倍借鑒第一次任期的經驗，以及民主黨執政三年期間在輿情方面“管控不足”，導致民意支持率在重大事件下一挫再挫，形成“螺旋效應”和惡性循環的后果，在干預媒體方面展現出“積極出擊”、“獨斷獨行”的強硬一面。在安倍看來，民意支持率和輿論在重大問題上是否支持政權決定是“政治生命的關鍵”，“細節的疏忽可能會導致多米諾效應般的崩潰”，因此必須重視控制輿論，特別是對反對政權的批評意見應當予以警覺和“控制”。 日本媒體在安倍第二任期內出現一些有意思的現象，如喊出“讓日本回歸”、“改變日本”等具有民族主義號召力和“改革姿態”的口號。再如日本現在重點推動的“俯瞰地球儀外交”，在日本媒體報道中，安倍每訪問一國必“受到歷史性的高規格禮遇”，必強調與所在國的“特殊關系”，而實際上所達成的外交成果卻有限，這是一種在媒體配合下的，所謂“演出外交”或“聲勢外交”。　　盧昊認為，安倍政權控制媒體的舉動將使日本保守政治勢力更脫離約束，如果媒體的冷靜思索和理性批判缺失，一味追隨保守政客的“政治表演”和受民族主義群體情緒的牽引，將進一步破壞日本政治生態中微妙的均衡。有日本資深媒體人告訴《環球時報》記者，因競爭激烈，日本各家媒體都想獲得獨家消息，為此必須和安倍政權搞好關系。由于安倍目前還有一定的民意支持率，媒體想要刊登批判政權的報道就不容易，因為媒體也不能得罪讀者。不過這是暫時情況，一旦安倍支持率下降，媒體對他的批判就會“封”不住了。▲