王學軍:
“發球傳球”更要“投球進球”
在安徽,發展不足、發展不優、發展不平衡的問題仍很突出,特別是在當前經濟下行壓力加大的情況下,實現爭先進位的目標,必須付出“人一之,我十之”的更大努力。在經濟發展進入中高速增長的新常態下,調速不能失速;在經濟放緩的大趨勢中,放緩不能放任。
抓發展的關鍵是抓落實,抓落實的核心是抓責任,要用責任落實確保發展目標落實。省政府領導班子將發揮示范帶頭作用,既要把握大勢謀思路,又要眼睛向下抓落實,在各自負責的領域展示出經得起實踐、歷史和人民檢驗的發展成果。省直部門都要壓實抓發展的責任,在政策落地、任務落實、工作完成上一抓到底,堅決糾正喜歡“發球傳球”而不認真“投球進球”的情況。對于這次會議明確的工作重點,各個責任主體都要認真對號入座,按時序要求一招不讓地抓落實,決不能放空炮。
——安徽省省長王學軍日前在省政府第三次全體會議上說
趙素萍:
讓老百姓和我們一起自信
在全媒體時代,信息和觀點儼然成了“超市里的商品”。不論是看報、讀書,還是上網、看電視,老百姓都可以隨便挑選自己喜歡的文章或視頻,而且選擇面很廣。網上一些“窩囊”自己的文章,往往是拿國外最好的和國內最差的比,或者把歷史、事實任意剪裁,為己所用,混淆是非,但為什么這些信息和觀點傳播得很快、很廣?一是這些文章都慣于用“吸引眼球”那一套,從一個小切口進入,挖掘出一些“震撼”的東西;二是我們“超市”里能抵制他們的“商品”太少,針鋒相對說理的文章太少,對這些不負責任的言論,我們社科理論界的朋友最應該、也最有能力站出來說話。
我們社科理論界的朋友,不僅要在學術、理論期刊上發表學術、理論文章,還要敢于、慣于利用新媒體發聲。尤其是要善于講理,用歷史、用常識、用親身體驗、用群眾看得見的變化說理,多用群眾的語言、網絡的語言解疑釋惑、傳遞正能量,而不是自說自話、蜻蜓點水;多用講故事的方式說理,既有理有據,又有情有義;既不以偏概全,又不面面俱到。唯有如此,老百姓才能選擇我們的信息和觀點,才能和我們一起對黨和國家的未來充滿自信。
——中共河南省委常委、宣傳部長趙素萍日前在全省社科理論界學習研討會上說
倪岳峰:
貪字近乎貧,婪字近乎焚
“貪字近乎貧,婪字近乎焚。”貪婪的最終結果,毀掉的是自己的前程和家庭,敗壞的是黨和政府的形象。每一位黨員干部都要引以為鑒,牢固樹立正確的人生觀,堅守廉潔奉公的價值追求,自覺把欲望關進道德的籠子,嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己,永葆共產黨人的政治本色。
對領導干部來講,廉政紀律就是從政底線。嚴格遵守廉潔從政的各項規定,是對領導干部的基本要求。每一位領導干部都要清醒地認識到,“魚和熊掌,不可兼得”,當官就不要想發財。只有始終繃緊廉政這根弦,才能辨得清是非,抗得了誘惑,守得住底線。
各級黨委和紀委在黨風廉政建設和反腐敗工作中都承擔著重要責任,要種好自己的“責任田”。不能有田不種,讓耕地拋荒;不能有草不除,使雜草叢生;不能有蟲不打,任其吞噬莊稼。懲治是最有力的教育。要以零容忍的態度懲治腐敗,堅持有腐必反、有貪必肅,不管涉及誰,都要一查到底、決不姑息,形成震懾。
——中共福建省委常委、紀委書記倪岳峰日前談及黨風廉政建設和反腐敗工作時說
易煉紅:
千條萬條,不去落實就是白條
推進長沙轉型創新發展,最終要落實到一個“干”字上。只會說不會干,只揮手不動手,就沒有績效和能力可言。唯有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的,變成具體行動和實際效果,才能實現自我價值、贏得群眾贊譽。我們要始終牢記:靠實干立身,憑實績進步,以想干凝聚力量、以敢干展示氣魄、以會干增強本領,努力干出長沙轉型創新發展的新作為、新氣象、新局面。
事業不是喊出來的,是干出來的。仍然要強調:千忙萬忙,不抓落實就是瞎忙;千招萬招,不能落實就是虛招;千條萬條,不去落實就是白條。為官者必須有為。要按照干勁鼓足到位、責任擔當到位、目標細化到位、措施跟進到位的要求,牽住項目建設的“牛鼻子”,打好改革創新的攻堅戰,推進城市管理的常態化。要拿出奮斗的激情、釘釘子的精神和對人民群眾的真感情,疏通腸梗阻,打通“最后一公里”,切實把轉型創新發展的理念、辦法、機制落實到每一項具體工作中。不僅要干,而且要干在實處、干出實效。
——中共湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅日前在全市績效考核通報講評時說
劉成鳴:
打通“最后一公里”
既要“路通”更要“心通”
聯系服務群眾“最后一公里”打沒打通,是評判教育實踐活動成效的重要標準。打通“最后一公里”,不僅涉及干部工作作風的轉變,更關系到干群之間的感情融和。
與群眾面對面,才能聽真話、察真相、換真心。不與群眾面對面,就很難知曉真實細節,聽取意見就容易變味失真。“最后一公里”打不通,表面看是距離,實質卻是隔閡。要消除隔閡,必須使干部直接聯系服務群眾制度化、常態化,讓干部經常性到群眾中去傾聽心聲、了解期盼、增進感情。
“神經末梢”通了,聯系服務群眾才能“零距離”。村(社)干部和群眾打交道最多,是聯系服務群眾“最后一公里”的神經末梢。隨著經濟社會的發展,村(社)辦公條件明顯改善,但有的地方卻不同程度地沾染了“機關病”。打通“最后一公里”既要“路通”,更要“心通”。只有“路通”,身下基層,“最后一公里”才能打通;只有“心通”,心系基層,聯系服務群眾才能“零距離”。
——中共攀枝花市委書記劉成鳴近日談及教育實踐活動成效時如是說
陳新:
當好服務發展的“店小二”
“店小二”是個小角色,卻總能給人留下好印象。為什么?因為他們服務周到、有求必應、笑容滿面、充滿活力。
當好“店小二”,核心是服務。我們一直高度重視服務型政府建設,針對干部隊伍中存在的突出問題,開展了治庸治懶治散、比責任比作風比業績“三治三比”,走進項目、走進矛盾、走進村企“三走進”等活動,全面推行“第一書記”工作法,深化提升“三民工程”標準化,幫助企業、基層、群眾解決了一大批實際問題,受到了廣大基層干部群眾的廣泛歡迎。
當好“店小二”, 就是要謙遜包容、服務至上。每一家企業、每一名群眾,都是“店小二”的服務對象。對他們,我們要一視同仁。再小的企業,我們也要扶持它、幫助它,使它做精做優、做大做強;再小的事情,我們也要認真傾聽、主動解決,盡力讓群眾滿意。只有這樣,才能形成一種氛圍、一種氣場——如果大家都說這里的服務好、政策好、環境好,就會產生集聚效應,把更多的企業和要素吸引過來。
——中共衢州市委書記陳新近日談及加快轉變干部作風、打造服務型政府問題時說endprint