官員聲音

王學軍：

“發球傳球”更要“投球進球”

在安徽，發展不足、發展不優、發展不平衡的問題仍很突出，特別是在當前經濟下行壓力加大的情況下，實現爭先進位的目標，必須付出“人一之，我十之”的更大努力。在經濟發展進入中高速增長的新常態下，調速不能失速；在經濟放緩的大趨勢中，放緩不能放任。

抓發展的關鍵是抓落實，抓落實的核心是抓責任，要用責任落實確保發展目標落實。省政府領導班子將發揮示范帶頭作用，既要把握大勢謀思路，又要眼睛向下抓落實，在各自負責的領域展示出經得起實踐、歷史和人民檢驗的發展成果。省直部門都要壓實抓發展的責任，在政策落地、任務落實、工作完成上一抓到底，堅決糾正喜歡“發球傳球”而不認真“投球進球”的情況。對于這次會議明確的工作重點，各個責任主體都要認真對號入座，按時序要求一招不讓地抓落實，決不能放空炮。

——安徽省省長王學軍日前在省政府第三次全體會議上說

趙素萍：

讓老百姓和我們一起自信

在全媒體時代，信息和觀點儼然成了“超市里的商品”。不論是看報、讀書，還是上網、看電視，老百姓都可以隨便挑選自己喜歡的文章或視頻，而且選擇面很廣。網上一些“窩囊”自己的文章，往往是拿國外最好的和國內最差的比，或者把歷史、事實任意剪裁，為己所用，混淆是非，但為什么這些信息和觀點傳播得很快、很廣？一是這些文章都慣于用“吸引眼球”那一套，從一個小切口進入，挖掘出一些“震撼”的東西；二是我們“超市”里能抵制他們的“商品”太少，針鋒相對說理的文章太少，對這些不負責任的言論，我們社科理論界的朋友最應該、也最有能力站出來說話。

我們社科理論界的朋友，不僅要在學術、理論期刊上發表學術、理論文章，還要敢于、慣于利用新媒體發聲。尤其是要善于講理，用歷史、用常識、用親身體驗、用群眾看得見的變化說理，多用群眾的語言、網絡的語言解疑釋惑、傳遞正能量，而不是自說自話、蜻蜓點水；多用講故事的方式說理，既有理有據，又有情有義；既不以偏概全，又不面面俱到。唯有如此，老百姓才能選擇我們的信息和觀點，才能和我們一起對黨和國家的未來充滿自信。

——中共河南省委常委、宣傳部長趙素萍日前在全省社科理論界學習研討會上說

倪岳峰：

貪字近乎貧，婪字近乎焚

“貪字近乎貧，婪字近乎焚。”貪婪的最終結果，毀掉的是自己的前程和家庭，敗壞的是黨和政府的形象。每一位黨員干部都要引以為鑒，牢固樹立正確的人生觀，堅守廉潔奉公的價值追求，自覺把欲望關進道德的籠子，嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，永葆共產黨人的政治本色。

對領導干部來講，廉政紀律就是從政底線。嚴格遵守廉潔從政的各項規定，是對領導干部的基本要求。每一位領導干部都要清醒地認識到，“魚和熊掌，不可兼得”，當官就不要想發財。只有始終繃緊廉政這根弦，才能辨得清是非，抗得了誘惑，守得住底線。

各級黨委和紀委在黨風廉政建設和反腐敗工作中都承擔著重要責任，要種好自己的“責任田”。不能有田不種，讓耕地拋荒；不能有草不除，使雜草叢生；不能有蟲不打，任其吞噬莊稼。懲治是最有力的教育。要以零容忍的態度懲治腐敗，堅持有腐必反、有貪必肅，不管涉及誰，都要一查到底、決不姑息，形成震懾。

——中共福建省委常委、紀委書記倪岳峰日前談及黨風廉政建設和反腐敗工作時說

易煉紅：

千條萬條，不去落實就是白條

推進長沙轉型創新發展，最終要落實到一個“干”字上。只會說不會干，只揮手不動手，就沒有績效和能力可言。唯有把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變成具體行動和實際效果，才能實現自我價值、贏得群眾贊譽。我們要始終牢記：靠實干立身，憑實績進步，以想干凝聚力量、以敢干展示氣魄、以會干增強本領，努力干出長沙轉型創新發展的新作為、新氣象、新局面。

事業不是喊出來的，是干出來的。仍然要強調：千忙萬忙，不抓落實就是瞎忙；千招萬招，不能落實就是虛招；千條萬條，不去落實就是白條。為官者必須有為。要按照干勁鼓足到位、責任擔當到位、目標細化到位、措施跟進到位的要求，牽住項目建設的“牛鼻子”，打好改革創新的攻堅戰，推進城市管理的常態化。要拿出奮斗的激情、釘釘子的精神和對人民群眾的真感情，疏通腸梗阻，打通“最后一公里”，切實把轉型創新發展的理念、辦法、機制落實到每一項具體工作中。不僅要干，而且要干在實處、干出實效。

——中共湖南省委常委、長沙市委書記易煉紅日前在全市績效考核通報講評時說

劉成鳴：

打通“最后一公里”

既要“路通”更要“心通”

聯系服務群眾“最后一公里”打沒打通，是評判教育實踐活動成效的重要標準。打通“最后一公里”，不僅涉及干部工作作風的轉變，更關系到干群之間的感情融和。

與群眾面對面，才能聽真話、察真相、換真心。不與群眾面對面，就很難知曉真實細節，聽取意見就容易變味失真。“最后一公里”打不通，表面看是距離，實質卻是隔閡。要消除隔閡，必須使干部直接聯系服務群眾制度化、常態化，讓干部經常性到群眾中去傾聽心聲、了解期盼、增進感情。

“神經末梢”通了，聯系服務群眾才能“零距離”。村（社）干部和群眾打交道最多，是聯系服務群眾“最后一公里”的神經末梢。隨著經濟社會的發展，村（社）辦公條件明顯改善，但有的地方卻不同程度地沾染了“機關病”。打通“最后一公里”既要“路通”，更要“心通”。只有“路通”，身下基層，“最后一公里”才能打通；只有“心通”，心系基層，聯系服務群眾才能“零距離”。

——中共攀枝花市委書記劉成鳴近日談及教育實踐活動成效時如是說

陳新：

當好服務發展的“店小二”

“店小二”是個小角色，卻總能給人留下好印象。為什么？因為他們服務周到、有求必應、笑容滿面、充滿活力。

當好“店小二”，核心是服務。我們一直高度重視服務型政府建設，針對干部隊伍中存在的突出問題，開展了治庸治懶治散、比責任比作風比業績“三治三比”，走進項目、走進矛盾、走進村企“三走進”等活動，全面推行“第一書記”工作法，深化提升“三民工程”標準化，幫助企業、基層、群眾解決了一大批實際問題，受到了廣大基層干部群眾的廣泛歡迎。

當好“店小二”， 就是要謙遜包容、服務至上。每一家企業、每一名群眾，都是“店小二”的服務對象。對他們，我們要一視同仁。再小的企業，我們也要扶持它、幫助它，使它做精做優、做大做強；再小的事情，我們也要認真傾聽、主動解決，盡力讓群眾滿意。只有這樣，才能形成一種氛圍、一種氣場——如果大家都說這里的服務好、政策好、環境好，就會產生集聚效應，把更多的企業和要素吸引過來。

——中共衢州市委書記陳新近日談及加快轉變干部作風、打造服務型政府問題時說endprint