新西蒙的建筑師

受人之托 做新西蒙

蒲炳中兒時的理想是做一個建筑師。“希望自己可以設計一棟樓房，從規(guī)劃到選址，成就一個事物，是非常有意義的事情?！彼浅Ｏ矚g有創(chuàng)造性的事兒，就像做菜，他最喜歡做酸菜魚，在普通人眼中，覺得酸菜魚比番茄炒蛋那些家常菜麻煩多了，但是他卻很享受他精雕細琢的杰作。

機緣巧合，受朋友之托，蒲炳中今年4月加入西蒙上海大眾團隊，成為該店的新任總經理。短短3個多月，西蒙這個有著11年歷史的企業(yè)，正在醞釀并發(fā)生著翻天覆地的變化。

“誠信熱情、務實創(chuàng)新、團結勤奮、追求卓越”。蒲炳中非常流暢地吐出這16個字。這不是一句口號，而是他對新西蒙的新規(guī)劃，在西蒙內部，被奉為“16字價值觀”。

全體員工的一次戶外拓展活動，讓這種價值觀得到了升華。一個叫“穿越雷陣”的項目讓西蒙大家庭的成員感受到了團隊的力量。根據游戲規(guī)則，80人一組，只要一組中有一個人在穿越雷陣時犯錯，那么整個組的人就要受到懲罰，并且組長加倍懲罰。當看到組長被罰了160個俯臥撐時，一些員工感動得落淚，甚至提出“替組長受罰?！钡?，教官允許員工每做5個俯臥撐才能抵組長的一個，即便如此，依然有很多員工愿意替組長受罰。

通過這次活動，西蒙上海大眾4S店的員工之間更加惺惺相惜，互敬互愛。蒲炳中說，“我們就是要打造一個和諧共贏的團隊。一旦團隊出錯，領導理應承擔更大的責任。”

忠人之事 明察秋毫

蒲炳中和西蒙有緣。2014年，西蒙汽車迎來11周年店慶，也是他進入汽車行業(yè)的第11年。11年中，他的工作從財務做到業(yè)務，不斷挑戰(zhàn)自我，但是始終如一的是精細二字。

當他的下屬提出一種意見時，他的腦海里已經浮現出N個執(zhí)行細節(jié)。一葉知秋、重在落實。初到西蒙，尚處于團隊的磨合期，他會對每一個細節(jié)的執(zhí)行都嚴格把關?！暗任覀冇辛四?，我就只給指導意見，可能只要一個眼神，或一句話，彼此之間就可以心領神會。”

蒲炳中說，西蒙有它自己的特色?！?1年來，專注于上海大眾品牌。在成都有1個上海大眾4S店，在彭州、都江堰、青白江、金堂有4個直營店?！痹?+4的運營模式下，西蒙汽車遍地開花，但只做上海大眾品牌。

9月份，西蒙位于都江堰和青白江的直營店還將升級為標準的4S店。為了做好前期的宣傳推廣，蒲炳中和他的團隊經常在一起探討如何把品牌更好地延伸至這些郊縣地區(qū)。

從分析郊縣地區(qū)消費者的生活習慣，到購買實力的比較，再到上海大眾品牌的市場占有率和影響力等出發(fā)，通過覆蓋居民區(qū)、電影院、加油站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體等，蒲炳中考慮了很多細節(jié)。

當然，對于團隊在每個細節(jié)的執(zhí)行，他依然會監(jiān)管到底。我們有理由相信，在如此周密的布局下，西蒙位于郊縣的兩家上海大眾新店必將風生水起。

“北斗七星” 心頭之肉

此次約在攝影棚的采訪，被采訪對象可不只是蒲炳中一個人，他堅持要他的7大部門下屬展現風采。這7位總監(jiān)，在蒲的心中，是最具分量的人物。他一再謙虛地表示，“把他們好好包裝下，他們是西蒙的‘北斗七星，是我的心頭肉，要讓他們大放光芒才行”。

蒲炳中認為，北斗七星非常優(yōu)秀。在市場總監(jiān)葛銳的帶領下，西蒙足球隊獲得了上海大眾西南分銷中心主辦的足球賽冠軍。

這在14支參賽球隊中，是非常不容易的，再次體現了西蒙人的凝聚力。專業(yè)技術方面，西蒙的售后機電組長獲得了上海大眾總部的書面表揚，這在西蒙的11年歷史上，還是第一次。

“客戶點名要求上海大眾表揚這個員工，稱機電組長把客戶的車子，當做自己的車子一樣修。”提到西蒙人的各種成績，蒲炳中的喜悅溢于言表。