淺析做好城區供電所規范化臺區管理措施

劉輝

摘要：城區供電所與其它鄉鎮供電所相比，要求和標準更高，更能代表供電企業的形象。要做好規范化臺區管理，應從分析問題現狀入手，制定開展低壓臺區達標治理、農網電氣化改造、智能化臺區建設、計量自動化系統、創新抄核收方法等方面的措施，并加強人員各項技能培訓。

關鍵詞：供電所；臺區管理一、臺區目前存在的主要問題

（1）低壓線路、設備狀況差。線徑細，裸導線，供電半徑長，下戶線和表箱老化。（2）建設標準不統一，不同資金來源以及不同年代建設的臺區標準不同，質量參差不齊，設備五花八門，不利于運維。（3）運維管理水平低，圖紙臺帳管理、標識管理、量價費管理、客戶服務、綜合管理等方面工作不到位，沒有形成一套成熟、有效的運維體系。（4）供電所員工業務技能參差不齊，培訓機會少，不能根據臺區運行情況進行原因分析及采取措施，管理模式沿用慣性思維，臺區管理、三相負荷不平衡、臺區降損、故障排除等管理水平有待提高。

二、主要管理措施

（一）深入開展低壓臺區達標治理。按照省公司臺區綜合治理管理辦法要求，成立臺區綜合治理工作領導小組，組織人員深入開展配電臺區綜合治理工作，結合臺區現有基本情況，從配電運行基礎資料、標識管理、設備管理、線路管理等方面，對存在的問題和缺陷進行統計匯總，對轄區低壓配電臺區進行拉網式排查，編制整改計劃和治理方案，并按照方案逐步實施，逐步提高臺區安全和經濟運行水平。

（二）加大農網電氣化改造力度。為進一步加大農網改造力度，規范臺區標準化建設，統一編制了農網標準化臺區規范，從臺區規劃、設備選型、安裝工藝等方面者提出了具體要求，臺區容量的配置按“小容量、密布點、短半徑”的原則，做到供用電安全、可靠、經濟、運行靈活、管理方便，并適當留有余度，供電半徑和線徑滿足標準和用戶側電壓質量要求。在臺區建設和改造中，對配變、線路進行增容、改造老舊高低壓線路、敷設架空絕緣線、絕緣下戶線、安裝新型透明表箱、完善設備標識和客戶信息等，為新建和改造的臺區樹立標桿。

（三）開展智能化臺區建設與改造。根據國網公司推行智能化臺區建設要求，遵循“標準設計、因地制宜、試點先行”的基本原則，選擇具有代表性的臺區開展示范工程建設，開展智能臺區試點建設，建成后的智能化臺區，通過運用一體化信息采集與集中監控平臺，使該臺區具備具備配電變壓器監測、配變計量總表及保護，剩余電流保護監測、電能質量以及環境監測等高級應用功能，加上臺區更換新型載波表計和集中器，使小區具備了集抄功能，減輕了農電工工作量，提高了工作效率。

（四）計量自動化系統及小區集抄在基層供電所的應用。按照統一部署，對管轄的配變全部安裝了多功能智能網絡表計，通過計量自動化系統，實現了配變總表遠程抄表與實時監控功能。極大地減輕了供電所人員人力、物力；還可及時發現公用變三相負荷不平衡，電壓出現波動等問題，有利于提高農電工管理臺區水平，及時調整不平衡的臺區、線路；如果用戶的變壓器、電表、供電線路等出現故障，通過遠抄系統就能在電腦上進行分析，從而快速準確地排查故障點，恢復用戶供電。在迎峰度夏度冬工作中，充分利用計量自動化系統的數據采集與分析功能，對配變負荷進行了實時監控，對數據進行了對比分析，及時發出重載配變預警信息，合理調整負荷，避免了設備燒毀事故。

（五）推進客戶自助繳費終端，實施多元化繳費方式。公司引進客戶自助繳費終端系統，推出了繳費一卡通，客戶可以隨時查看掌握自己的一切用電信息，通過繳費卡可以在任何網點實時繳費，也可以預存電費，實現自動月結沖賬，滿足客戶實時、預存、異地繳費的需求，打破了過去客戶必須在規定區域、規定時間內繳費的傳統方法，消除了過去單張電費發票不便存放、不便查詢的弊端，取消了電工代收、經手現金的收費方式，規避了電費回收風險，確保了電費資金安全。

目前主要繳費方式有:營業廳坐收、營業廳自動繳費、POS機收、銀行代收、網上繳費、村郵站代收等。在城區臨街門面開通24小時自助繳費機，和銀行自助繳費終端相似，方便用戶全天繳費，滿足不同用戶在繳費時間段、繳費方式的個性需求。

三、加強農電人員培訓，提高業務技能

結合農電三年素質、供電所管理提升要求，一是合理安排人員到培訓中心參加技能鑒定培訓。二是堅持供電所月度培訓，定期對農電工進行安全、技能、法律法規培訓。三是安排人員參加公司組織的農電業務技能大賽，形成比學趕幫的良好氛圍。四是鼓勵員工進行自學成材，讓有特長的農電工登臺授課，共同提高，不斷提升員工業務技能水平。

四、取得的成效

（1）目前已改造或治理大部分臺區，通過開改造下戶線、絕緣線、改造電能表，供電臺區硬件水平和線路設備安全經濟運行水平有較大提高。（2）通過使用農網綜合降損輔助決策系統的應用，10KV線損率由原來的下降了0.7個百分點。增加了經濟效益。（3）對轄區公用變進行了三相負荷調整，根據實際需求增容調整了公用變，開展了拆分供電臺區和互調重載與輕載配變工作，解決了配電變壓器在規范化管理中的盲區。（4）轄區用低壓客戶辦理了“繳費卡”，在全縣多數收費網點均可隨時隨地繳納電費，極大的方便了客戶，提高電費回收率。

結語：通過深入開展低壓臺區達標治理工作，堅持以農電整體素質三年提升工程為契機，以供電臺區工程建設、運維管理、線損管理、量價費管理、客戶服務為重點，堅持技術引領和規范管控原則，開展專項綜合治理，努力消除臺區管理“散、弱、差”的現象，夯實農電管理基礎，提高企業規范運作水平。