新形勢下國有企業工會面臨的挑戰與策略

常新春

摘 要：隨著市場經濟的發展和國家經濟體制改革的深化，使得國有企業工會在新形勢下面臨著新的挑戰。本文主要分析了新形勢下國有企業工會工作面臨的挑戰，進而探討了新形勢下做好國有企業工會工作的策略。

關鍵詞：國有企業；工會工作；創新；策略

隨著市場經濟的發展和國有企業經濟體制的改革，現代企業制度已經在國有企業紛紛確立，國有企業工會在開展工作中面臨著新的變化和挑戰，需要不斷改變工作思路，不斷創新工作方法，提高工會的工作能力和服務能力。

1.新形勢下國有企業工作面臨的挑戰分析

1.1新形勢下，國有企業職工群體出現分化，工會工作對象較為復雜

新形勢下，國有企業職工群體成分發生了變化，國有企業職工群體出現分化的新局面，代表著不同利益的不同群體成為了國有企業的職工主體，且不同群體的政治地位和經濟收入不同，差距很大，新形勢下國有企業職工群體不僅包括計劃經濟體制下的國企黨政干部、基層職工，而且還包括新形勢下企業的管理者、技術職工群體和臨時員工，這些不同的職工群體代表著不同的利益、具有各自的需求，其中國有企業的黨政干部、管理者、技術員工的政治地位和經濟收入高于其他職工，且這些職工的利益分配要素是以知識、技術為主，而基層職工、臨時員工的利益分配要素是以工作技能和工作任務量為主，由于在新形勢下國有企業職工群體出現的分化局面，使得國企工會工作對象較為復雜，也給國有企業工會工作的開展帶了很大的難度。這是新形勢下國有企業工會工作面臨的挑戰之一。

1.2新形勢下，國有企業職工收入差距擴大，工會維權難度增大

在市場經濟時代和知識經濟時代背景下，許多國有企業都注重吸引高新技術人才、知識型人才，不斷增加人才的薪資待遇，而忽視了基層職工和臨時員工的利益和需求，沒有體現公平，使得國有企業職工之間的經濟收入差距擴大，引起國有企業內部職工之間的利益沖突和矛盾的激化，降低了職工對工會工作的支持和配合積極性，減弱了工會工作開展的經濟力量，使得工會對于職工的幫助和關懷也只局限于生活困難的弱勢群體，而沒有將幫助和關心的對象覆蓋每一位職工身上，從而增大了工會維權工作的開展的難度。這是新形勢下國有企業工會工作面臨的又一挑戰。

1.3新形勢下，國有企業職工就業方式多樣化，工會協調勞資關系難度增大

新形勢下，國有企業也加快了內部經濟增長方式的轉變等各方面的改革與改進，使國有企業確立了多樣化的所有制形式，國有企業所有制形式的不同在一定程度上也使得國有企業職工的就業方式多樣化，造成國有企業內部的固有關系更加復雜化，國有企業的管理者和普通職工之間矛盾出現，而且在國有企業實行下崗制度之后，一旦不能協調好企業與下崗職工之間的利益，就會使國有企業與下崗職工之間產生了矛盾，造成企業與職工之間的勞動爭議與糾紛事件頻繁發生，這就增大了國有企業工會協調勞資關系的難度。這也是新形勢下國有企業工會開展工作面臨的挑戰。

2.做好新形勢下國有企業工會工作的策略

2.1完善國有企業工會領導組織體系，增強工會工作能力，提升工作效率

在新形勢下做好國有企業工會工作需要不斷創新，完善國有企業工會的領導組織體系，增強工會工作的能力，履行好工會的組織、領導和協調職責。一方面，結合我國的《工會法》確立企業內部的自上而上的工會委員會或者基層工會委員會，構建一套高效的國有企業工會組織，利于工會開展工作；另一方面，以市場發展需求為導向，結合國有企業工會工作實際情況和發展需要，明確工會組織的具體目標，將國有企業發展總體目標、發展戰略和經營決策融入工會的工作計劃中，增強職工的主人翁意識和責任感，促進工會工作的順利進行，提高工作效率。

2.2增強工會維權能力，創新工會工作方法，完善民主管理工作機制，切實保障職工合法權益

國有企業工會的主要職責是切實維護和保障職工的根本利益，因而，結合新形勢下國有企業不同的職工主體及其各自不同的需求，明確了解工會工作服務的對象，走群眾路線，深入職工的日常生活，認真了解他們的物質生活需求和精神文化需求，主動聆聽和關心職工的身心，全心全意為職工服務。同時，在企業利潤分配制度上需要遵循公平原則，倡導國有企業的所有職工，包括領導層、管理層和普通職工在內的全體員工的法律地位是平等的，且在市場經濟體制中都有相同的市場主體地位，不斷提升維權能力，以此減少企業與職工之間的矛盾，尤其是工會要處理好下崗職工的再就業問題，創建一種和諧、健康的勞資關系，切實保障職工的合法權益，促進國有企業的健康發展。另外，在新形勢下，國有企業工會還應該堅持以人為本，不斷創新高效、正確的工作方法，建立健全企業內部的民主管理工作機制和集體協商制度，從而充分發揮工會的領導能力、組織能力、協調能力和維權能力，切實保障和維護好職工的合法權益，加快和諧社會建設的進程。

結論：

隨著我國市場經濟體制的確立和市場經濟的發展，國有企業建立了與市場經濟體制相適應的分配制度，且呈現出包括知識、資金、技術、勞動力等多元化的利益分配要素體系，這就需要國有企業工會在工作開展中不斷調整思想和工作方法，提高工作能力，從而更好地為職工服務，促進國有企業健康發展。

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