大企業的“小心眼兒”

妙筆花

富士康落戶河南鄭州，吸引了無數外資企業到河南考察。所以，采訪資方代表，成了記者的“重頭戲”。

在掛牌現場，我看到了一位50多歲的美國人，掛著貴賓牌，卻站在一群貴賓的最后，幾乎沒有記者過去采訪。

我走過去，想看看是哪家企業的代表，卻小小震驚了一把。貴賓卡上顯示，這個其貌不揚的胖老頭，竟然是沃爾瑪中國區的總裁——博孟希。心中暗喜，自己抓到了一條大魚。

正式采訪之前，我問出了心中的疑問。作為沃爾瑪的中國區總裁，完全應該，也有理由站在投資商隊伍的前列，為什么卻默默地站在最后。

博孟希笑了，略有些不好意思。他說：“我們是家小公司，不好意思站得太靠前！”

看我驚詫的眼神，博孟希接著說：“沃爾瑪是大企業，在全球有8950家分店。這是我們的驕傲。我們在世界財富榜上排在前列。可是，在中國，沃爾瑪只有100家分店。我們的規模遠遠不夠。在這片土地上，我們就是小公司，很小很小的一家公司。”

我們的談話就此結束。博孟希不太愿意接受采訪，也恰好有人請他過去攀談。看著他禮貌地點頭示意要離開，我沒有繼續問下去。我覺得，剛才他所說的那些話，對我來說，已經夠了。

世界上有太多的企業、太多的人，為自己的名字或者地位而驕傲。

但是很少有人像博孟希一樣，給過自己如此準確的一個定位。大企業里的小公司，老企業的“小心眼兒”。關于沃爾瑪成功的秘訣，有千千萬萬的書上給予過分析和闡述。但我忽然覺得，也許這才是沃爾瑪成功的真正秘密。無論自己有多么強大，也有“小”心眼兒，知道自己的短板。不盲目，不自大，才能保持長久和不變的發展動力。

（摘自《職場》）