加強煤礦生產調度 提升煤礦安全生產

雷鳴

摘 要：在煤礦企業中，生產調度工作是安全生產技術工作與管理工作相結合的專業工作。煤礦企業生產環節多，協作關系復雜，生產連續性強，情況變化快，某一局部發生故障，或某一措施沒有按期實現，往往會波及整個生產系統的運行。因此，加強生產調度工作，對煤礦企業的安全生產運行起到至關重要的作用。

關鍵詞：煤礦；生產調度；精細化管理；現代化一

1.引言

煤礦調度是煤炭企業生產技術工作與管理工作相結合的專業工作。而煤碳企業生產是地下作業，二十四小時不間斷的連續生產。采、掘工作面每日三班生產，各班都有任務、工序、質量、計劃和要求，同時在操作上還受到空間和地壓的限制，因此調度不但要指揮安全生產任務的完成，還要為下一班安全生產創造條件。它在煤礦安全生產中起到調整，調節、調配、權衡、調遣、協調、指揮、監督作用。它把企業各個部門，各個生產環節組織起來，協調起來，綜合平衡，及時地反映和克服生產的矛盾和簿弱環節，為了協助企業領導人來進行這些管理工作，集中統一指揮和組織管理，使生產過程均衡地有節奏地進行。

2.煤礦生產調度安全管理的主要特征

特征一：較強的連續性。現代化煤礦企業的生產過程具有高度的連續性，調度人員必須堅守崗位，堅持二十四小時調度值班，不間斷地進行組織指揮，保證按計劃完成生產任務。特征二：嚴格的時間性。調度人員對生產過程中所發生的各種問題要及時了解清楚，上級領導指示和基層反映的問題要及時傳達、匯報、處理。尤其是遇到生產和重大人身事故時，時間性的要求更為嚴格，稍有耽擱就會貽誤大事，嚴重的可能造成無法挽回的重大損失。特征三：較高的權威性。調度室是煤炭企業生產管理上的綜合部門，調度員雖然是一般管理人員，但必要時可以代表企業領導者指揮生產。企業各個生產環節，生產崗位對調度指示、調度指令應無條件服從。

3.加強煤礦生產調度工作所需注意的要點

3.1 制度實施

其一，要實現生產調度的安全管理首先要建立生產調度的基礎制度。生產調度系統是一個綜合信息反饋系統，它掌握著實時的安全生產動態，及時有效地平衡、協調、指揮、解決生產中出現的各種問題。其二，要實現生產調度的安全管理其次要健全事故分析處理制度。當出現險情和發生事故時，按應急預案及災害預防和處理計劃及時、準確、果斷下達調度指令；以科學的態度認真做好事故調查，將事故的原因進行透徹、客觀的分析，總結經驗教訓，制定相關的防范措施，在以后的生產中加以治理和預防，確保生產的安全性。其三，要實現生產調度的安全管理還要建立完善的調度檢查制度。對生產調度的每種設備進行定期的檢查，使之能夠保證安全運行；對日常的生產調度工作進行定期檢查，確保這些日常調度工作得到嚴格的落實。

3.2 高效運行

要實現現代化煤礦生產調度安全管理的高效運行，管理的制度及體系就需要做到以下要求：其一，要做到各級領導、各個部門以及相關工作人員責任、分工、職權的明確。其二，要確保指令的一致性。在信息反饋到調度室后，要由相關的責任人及責任部門進行決策，協調指揮。其三，要保證權責一致性。各部門在賦予任務以及在委以責任時，應該做到權利和責任兩者同時授予，保證工作的執行力。其四，要有動態適應能力。由于生產中可能出現的動態因素非常多，相關的制度及管理等無法完全與實際狀況完全一致，這就要求我們必須擁有動態、普適的管理方法來適應煤礦的安全生產。其五，要做到分工與協作的合理搭配。通過合理分工以及相互協作，有效的提高工作的效率以及可靠性。

3.3 精細化調度

在生產調度制度建立、調度人員素質培養、調度資料管理等方面都實施精細化管理，確保生產調度工作的有序、高效、順利開展。首先要規范和細化生產責任制、崗位責任制、調度值班制度、交接班制度、匯報制度、生產例會制度、業務保安制度、事故和突發事件信息處理與報告制度、業務學習制度、文檔管理等制度、領導值班及帶班制度、礦井災害預防和處理制度、事故應急救援制度等。其次，要不斷加強培訓提高調度人員素質。應制定年度培訓學習計劃，要做好培訓學習記錄，記錄學習時間、參加人、學習內容等。再次，要營造整潔舒適的工作環境。生產調度指揮中心作為煤礦企業的一個核心部門，是企業對外和對內展示形象的一個窗口。對工作環境的實施精細化管理，做到調度值班室、會議室面積滿足調度工作和會議要求，設備、設施的安裝符合相關規定。

3.4 信息化管理

煤礦企業擁有一個綜合的、完善的、集成的信息數據庫，是煤礦調度實現現代化管理的一個重要標志。它為煤礦日常的安全生產和統計分析提供了可靠的信息保障。系統應將各類數據信息保存不少于兩年，并進行備份，確保信息的安全性。系統應對原煤生產、掘進進尺、銷售情況進行統計，對生產日報、旬報、月報、年報等各類報表以及事故統計匯總，重點工程，隱患排查，通報等都要進行科學管理儲存，將其傳遞給相關部門實現共享。此外，調度室還應具有井下人員定位系統監控終端顯示并運行正常，具有聲光報警、數據存儲查詢功能，及時、準確顯示井下總人數及人員分布情況。通過該系統對人員的動態跟蹤，促進了人員管理工作。當發生事故時更利于決策指揮人員對現場的指揮。

4.結語

煤礦安全工作是一個系統工程，需要各個部門共同協作和努力，調度作為企業管理的中樞，是企業管理現代化一個極為重要的組成部分，也是企業安全管理中一個重要環節，因此，加強調度工作，推進精細化調度與信息化管理，對煤礦安全生產將會起到十分重要的促進作用。

參考文獻：

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