淺議如何做好企業青年員工思想政治工作

廖紅

當下，生于上世紀80年代、90年代的青年員工已占據各個行業，是促進企業發展不可或缺的主力軍。面對這些思想活躍、青春叛逆、知識面廣、個性突出、時尚前衛的青工，如何做好思想政治工作，是新時期思想政治工作面臨的一項新挑戰和新任務。

一、目前青年員工的成長背景和現狀特點

在上世紀最后二十年的中國社會中成長起來的這一代經歷了改革開放、市場經濟以及全球化、信息化浪潮，這些構成了這代人成長與發展的社會大背景。

（一）他們生活在一個物質日趨豐富的時代，消費對他們來說已不僅是生存需求，也是一種生活方式和精神需求，他們需要更多地關心自我，享受生活。

（二）他們成長在全球化、信息化時代，網絡改變了他們的觀念、思維和表達方式，也給他們搭建了認識世界、走向世界的平臺。但各種不良信息、垃圾信息也會帶來負面影響。

（三）他們成長在中國社會的轉型時期，市場意識已成為他們的自覺意識，競爭則成了一種習慣，實用主義、功利主義正逐漸取代著理想主義。

這一代人逐漸形成了一些自身難以覺察的缺點，如：求知欲強，但對政治理論學習缺乏熱情；關注政治，但易出現盲目性和缺乏理性；追求自我，但團隊協作意識和約束力差；市場經濟觀念強，主人公意識不夠強。這些弊病對個人成長和企業發展都是極其不利的。

二、做好青年思想政治工作的幾點意見

一個時代的青年有一個時代的鮮明特征，不同時代的青年需要不同的教育方式。這些80后、90后的身上不可避免存在著集體榮譽感淡薄，吃苦耐勞意識不夠、以自我為中心意識較強的弱點。鑒于他們在思想觀念、價值取向、人生態度上彰顯出來的新變化，筆者認為充足的人文關懷、細心的教育引導以及陽光有效的管理辦法等措施對做好新形勢下青年員工的思想政治工作不無裨益。

（一）人文關懷，找到“心里同齡段”

目前，企業大都是80后或90后，且城里娃、獨生子女較多。他們都是家里的“小皇上”“小公主”，都是在“蜜罐罐”中長大的，幾乎沒有經歷什么挫折和磨難。當他們滿懷希望和信心，自命不凡的走出校門走上環境較差、機械單調、枯燥乏味的工作崗位上來，當“豐滿”的理想回歸“骨感”的現實，難免有“英雄無用武之地”“啥時能熬出頭”的喟嘆，思想上和心理難免會有很大的落差。因此，作為管理人員要切實加強人文關懷，要有包容之心，不能單單靠嚴格的企業制度去管理，更要避免用簡單的行政命令去管理。應多深入青工中去，了解他們所思、所想、所需，從心理上與他們站到相同“心理年齡段”，增加他們的信任感和對單位的親切感，減少心理落差，通過這種“軟管理”，使思想政治工作在潛移默化中循序漸進。多揣摩他們的心理，“放大”優點，既把他們培養成優秀的企業員工，又為他們創造釋放“正能量”的空間，引導新工對“企業精神”產生共鳴。

（二）引導教育，愿為“企業主力軍”

當代青年員工善于獨立思考，思想活躍，民主意識強。因此在進行思想政治教育中，必須把繼承與創新結合起來，探索適合青年員工特點的方法和措施。

俗語說：“十年樹木，百年樹人”。無論是人才的培養，還是對人才做思想政治教育工作，是一項復雜的系統工程。在做這項工作時要做到政治信任，生活上關心，工作上放手。從他們成為企業的一員那天起，企業黨團組織就應該抓緊對他們進行政治教育，引導他們向黨組織靠攏。一旦條件成熟，就及時將他們吸收到黨組織中來。在使用上注意把一些重要的工作大膽地交給他們，使他們每時每刻都感受到組織上的信任和關懷。企業還要審時度勢及時把一些優秀的青年員工選拔到管理崗位和技術崗位，有意識地給他們壓擔子，放手讓他們參與管理，提高他們的管理水平，增強駕馭全局的能力，更好地為企業服務。這種從工作上放手，也是把思想教育工作落到實處的一個重要體現。在生活上關心、幫助青年員工，解除他們的后顧之憂，專心致志地去干好本員工作，是做好思想政治工作有效法寶。

另外，對待一些遠離家鄉、父母，孤身一人的青工，企業黨團組織更應通過形式多樣的活動，讓他們深刻體會到集體的溫暖，使他們安心于本職工作。及時掌握青年員工的所思所需，增強思想工作針對性，通過誠心誠意的幫助，使他們少走或不走彎路，為他們成才創造條件，鋪平道路。還要積極引導青年員工進行自我教育。青工自學能力較強，喜歡思想交流，愿意平等探討，對居高臨下式的說教式教育方法有反感。要充分尊重他們的這個特點，積極為他們創造條件，通過形式多樣的活動，引導樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，自己尋找正確答案，達到自己教育自己的目的。

（三）陽光管理，形成“認同被管理”

在日常管理工作中，要學會變“堵”為“疏”。在如今信息化時代，對待思想活躍的新工，要做到“人格上尊重，生活上關心，感情上貼近，思想上疏導”，當他們的訴求和思想缺乏一個“釋放”的空間、載體時，發生在身邊的任何事情都可能瞬間被非理性的發微信、發微博等現代化手段，或“一人傳實，萬人傳虛”。大大小大、許許多多發生在身邊亦或是媒體報道的前車之鑒中都警示我們要本著“公平、公正、公開”的原則，做到陽光管理，變“堵”為“疏”，引導青工釋放“正能量”。可以在“領導信箱”“提合理化意見”等傳統方式上，利用新媒體平臺，諸如，“員工之聲”、員工微博、微信、qq群、bbs論壇等現代化傳媒手段，及時了解青工的所思所想，進行感情溝通和困難幫扶，廣大青年員工也要樂于參與互動，通過上述渠道談工作感受、曬心聲，訴需求，使之成為傳播青年員工價值觀和文明、理性表達意見的新平臺。

總之，目前，“80后、90后”青年思想出現了許多新情況、新問題，給青年思想政治工作也帶來了許多新要求和新課題。我們要把好“80后、90后”青年的思想脈搏，認真分析研究這些新情況、新問題、新要求，用創新精神對待青年思想的變化，努力改進青年思想政治工作的方式、方法，使他們更好地立足崗位，更好地發揮自身的作用，促進青年人和企業的共同發展，取得“雙贏”。