關于企業文化建設的三點想法

王小蘭

企業文化建設作為市場經濟條件下的一種企業管理思想和方法，作為思想政治工作的有效載體，對于保證企業改革與發展順利進行，具有特殊的現實意義。它不僅給企業帶來許多商機，也給企業參與市場競爭提出了更高的要求。如今的企業競爭是文化、形象、品牌的競爭。為適應新的形勢，企業領導層必須從全局和戰略高度，充分認識企業文化的地位和作用，進一步認識在當前加強企業文化建設的重要性。

企業要實現持續健康發展就必須擁有自己的企業文化，而企業文化要真正在企業落地生根，就必須走出誤區，切除頑疾。筆者認為應重點從以下方面著力：

一是領導重視，充分發揮企業文化引領作用。從企業文化的理論和實踐看，企業領導者既是企業文化的倡導者，又是組織者和締造者，在企業文化的塑造中起著至關重要的作用。如果企業領導重視，企業文化建設就會順利推進。企業領導者要將企業文化建設工作當作一項重要工作。要在企業中設置相對固定的企業文化管理結構，配備專職人員，根據企業不同階段的發展形勢和目標任務，制定相應的企業文化戰略，并納入企業整體發展規劃，長期、穩定、持續地加以推進，進而發揮出企業文化的導向、凝聚、激勵、拘束和協調功能。企業領導者可以憑借在企業的領導位置、絕對話語權和員工的信任，扮演企業文化的宣傳員和鼓動家的角色。通過身先士卒向企業員工展示企業倡導的文化精髓，采取一對一交流、員工大會等正式或非正式渠道與員工進行感情溝通和精神激勵，從而使員工的思想觀念、思維方式、做事風格與企業倡導的企業文化相一致。突出個性，塑造適合企業自身的企業文化。由于企業形成和發展的歷史不同，企業屬性、企業規模、組織結構、技術特點不同等，不同企業所塑造的企業文化會迥然有別。因此，企業在塑造企業文化時不能照搬照抄，除博取眾長外，還必須堅持從企業實際出發，結合本企業的屬性、個性特征，精心提煉出突出企業性質特色、經營特點的企業文化。只有適合企業自身的企業文化，才能充分激發員工的潛力、發揚團隊的優勢、給予企業發展無限的動力。

二是注重宣傳，深化員工對企業文化的理解和認知。企業理念要落實，企業文化要深入人心，并轉化為自覺行動，堅持通過各種宣傳工具、宣傳形式加以灌輸、引導、強化與提升很重要。企業可以印發《企業文化宣傳手冊》或《員工手冊》，通過企業簡報、專題會議、播放企業歌曲、專題演講等形式，反復宣講企業文化理念與行為規范；充分利用企業辦公樓、企業宣傳欄、企業刊物、員工工作筆記本等，把企業理念物化其中，使企業精神上墻、理念入冊，讓員工在耳濡目染、潛移默化中接受企業精神、企業理念的教化和企業文化的熏陶。加強企業文化培訓，將其列入企業年度培訓計劃，不僅要持之以恒地對老員工進行企業文化的洗禮，更要注重對新進員工的文化教導，并將其常態化、流程化。企業可在新員工崗前培訓時，邀請公司優秀員工或退休老員工講述企業的發展歷史與奮斗歷程、企業文化理念與主要規章制度，描述經營范圍、發展現狀及奮斗目標等，使他們了解企業發展歷程，認知、認同企業文化，從而激發熱情，凝聚力量。要堅持新員工崗前培訓，并將企業文化培訓貫徹其中，使新員工剛入職就清楚企業歷史和所秉承的文化，為員工更好、更快地融入企業、發揮作用奠定了基礎。以人為本，不斷匯集員工凝聚力和創造力。

三是人是企業生存發展的關鍵，也是企業活力的源泉。企業文化建設只有堅持以人為本，強調關心人、理解人、尊重人、培育人，才有利于企業文化的培植、延續。企業領導者要注重營造寬松、優美的工作環境和有利于人才競爭、脫穎而出的制度環境，充分釋放人的個性和能量；建立適當的激勵機制，正確引導員工的工作動機，組織、激勵企業員工在盡心盡力履行自己的職責、完成自己的任務、實現企業目標的同時實現自我價值和全面發展。要以企業發展理念和企業美好前景吸引人才，不斷整合團隊的凝聚力和創造力，實現企業利益和員工待遇的“無縫鏈接”，極大增添了員工與企業發展共命運的內在動力。持續創新，保持企業文化建設的生機和活力。企業文化建設唯有隨著企業的發展壯大，不斷完善、創新并賦予新的時代內涵，才能集聚團隊合力、煥發企業活力。不斷創新企業文化思路。“思路是行動的先導”，“思路決定出路”。企業文化創新就要不斷掙脫傳統思維的束縛，跟隨企業和社會前進的腳步，以獨創性和新穎性的角度，塑造凸顯企業時代氣息的企業文化。不斷創新企業文化建設的方法和手段。摒棄那些被時代淘汰的舊方法和單一形式、單一渠道、枯燥無趣的宣傳方式。要根據企業文化的變革，創造出積極向上、形式多樣、內容豐富、員工喜聞樂見的宣傳方法和傳播手段，使企業理念、企業精神滲入各類豐富、形象的文化活動中。同時，還可以借用網絡，通過企業內部信息平臺，擴大企業文化的覆蓋面，使員工時刻接受文化的熏陶、心靈的啟迪和思想的升華。不斷創新企業文化機制。在繼承優良傳統的基礎上，不斷優化完善企業文化領導、制度、評價和保障機制，助推企業文化建設的新成果不斷滲透到企業經營管理的實踐中。

水滴石穿非一日之功，企業文化建設也非一勞永逸、立竿見影的易事，而是需要日雕月琢的長期過程。企業文化只有在實踐中不斷完善，在完善中不斷積累，在積累中持續創新，才能永葆青春活力，才能引領企業持續健康穩健發展。