人力資源管理中的心理學應用

李莉

摘 要：目前我國管理心理學研究主要借鑒西方管理心理學研究理論和經驗。但是我國企業管理仍然以管理為主，與西方企業管理有明顯的文化差異，我國企業有必要從我國國情出發研究企業管理心理學問題。文章主要對企業人力資源管理心理學的概念、管理心理學與人力資源管理關系及管理心理學在人力資源管理中的應用三個方面進行研究。

關鍵詞：企業；人力資源管理；心理學

一、人力資源發展與管理心理學概述

時代在發展，社會在進步，堅持科學發展觀，堅持以人為本的觀念深入人心。企業人力資源管理逐漸成為企業之間競爭的主要因素。人強則國強，人強則企業強，人力資源已經成為企業資源競爭中的“第一資源”。企業從傳統的人事管理到現代化、科學化的人力資源管理轉變過程中，出現了大量關于人力資源管理的界定。但是，不管將人力資源管理界定為什么，其發展歷史都展現在眼前，所謂人力資源管理，就是要堅持以人為本，實現人力資源的優化配置，實現最大的投入產出比。

現如今，管理心理學已經成為現代管理學理論的一個重要組成部分，管理心理學以管理為主，結合心理學、管理學和社會學等多門學科，研究人們在管理過程中的心里活動，找出激發遠東工作動力的方法，從而調動員工的積極性，在企業管理過程中起到越來越重要的作用。

二、人力資源管理的主要特征

人力資源管理的主要特征包括以下幾個方面：①科學性，人力資源管理最初由以經驗管理發展到現在的以人為本的科學、完整的管理模式；②綜合性，企業人力資源管理不僅僅是管理“人”，還包括法律、政治、經濟、科學、金融等方面的知識，其發展受到當前社會環境、文化、政治、經濟等方面的影響；③復雜性，由于人的性格是多變的，而事情的發展又具有一定的復雜性，這就使人力資源管理很難做到管理的及時性與有效性；④社會性，人力資源管理的形成、發展、分配、開發以及利用等都是按照社會合理分工來實現的，也因此，人力資源管理的發展是以當前社會環境為前提。

三、人力資源管理與管理心理學的關系

心理學以事實為主要根據來分析個體的心理需求和發展狀態，然后再收集資料并對其進行總結歸納，最終得出結論。除此之外，在解決實際問題的時候，心理學可以充分揭示人力資源管理中出現的各種現象，并以獨特的視角對企業人力資源管理中出現的各種問題進行研究，最終總結出一個行之有效地解決方法。使用心理學理論分析并解決人力資源管理中出現的問題，可以充分體現堅持以人為本的思想。總之，人力資源管理和管理心理學是密不可分的，對兩者進行協調能將人力資源管理的作用發揮到最佳。

四、心理學在人力資源管理中的應用

（1）薪酬獎勵方面的作用。人對物質和精神需求的意識非常強烈，當人類想要獲得某一榮譽或者某種事物的時候，通常愿意通過付出努力實現自己的需求。對此，企業人力資源管理完全可以抓住員工這個實現目標的心理，針對員工的目標定制獎勵制度，這樣既有利于實現員工的個人目標又有利于實現企業的發展目標。

（2）調整員工精神狀態。無論人類在生活、學習還是工作方面，精神狀態非常重要。所以，企業要根據不同階層員工采取不同的獎勵手段，想方設法激發員工的工作熱情，以此來實現企業整體發展目標，提高企業的市場競爭力。

（3）心理學在企業員工職業生涯規劃管理中的應用。企業通過對員工職業生涯規劃的了解與掌握，有利于員工職業生涯規劃與企業發展規劃目標相一致，進而有效調動員工工作的積極性與熱情，提高員工所在工作崗位的滿意度。

心理學在企業人力資源管理中得到廣泛的應用，不僅可以提高人力資源管理的工作效率，同樣可以針對人力資源管理中出現的問題進行有效地解決。這不僅體現了現代企業管理堅持以人為本，同時還提高了企業員工的工作效率。

參考文獻：

[1]趙 晗.淺談知識經濟條件下的企業人力資源管理[J].山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報，2009（06）.

[2]戴紅文.正確運用激勵機制[J].山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報 ，2005（05）.

（作者單位：百洋醫藥集團有限公司）