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基于設備管理在制糖生產(chǎn)中的實踐意義

2014-09-17 10:08:19蘇紹典
科技與創(chuàng)新 2014年14期
關(guān)鍵詞:設備管理自動化質(zhì)量

蘇紹典

摘 要:在制糖設備和技術(shù)不斷更新的情況下,如何提高設備的管理能力,最大程度地發(fā)揮設備效率,成為現(xiàn)代制糖企業(yè)面臨的一大難題。基于現(xiàn)代先進的制糖設備,闡述了設備管理的理念和思路,為相關(guān)工作提供參考。

關(guān)鍵詞:設備管理;制糖生產(chǎn);自動化;質(zhì)量

中圖分類號:F270.7 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)14-0106-01

1 自動化技術(shù)在制糖生產(chǎn)中的意義

目前,制糖工廠均采用自動控制機械生產(chǎn),其對提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量具有深遠意義。因此,自動化技術(shù)對提升制糖企業(yè)的產(chǎn)值和品牌效益起到了巨大作用。其主要分為壓榨車間的自動化、澄清和蒸發(fā)的自動化、結(jié)晶階段的自動化三個階段。如果從整個生產(chǎn)過程中分析,自動化的控制對象不單指液位、晶粒數(shù)和純度,更是三者形成的有機整體。因此,為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代化設備的技術(shù)優(yōu)勢,需要有科學的管理機制和運行模式。通過科學的管理,可以提高整個結(jié)晶過程的穩(wěn)定性和安全性,為平穩(wěn)生產(chǎn)提供保障。

2 設備管理在制糖生產(chǎn)中的地位

對一個企業(yè)來說,先進的機械設備可以提高產(chǎn)品品質(zhì),最大限度地提升生產(chǎn)效率,但其終歸需要操作人員的操作運行,而操作人員的操作水平、現(xiàn)場生產(chǎn)的合理化水平、機械運行的安全控制和產(chǎn)品質(zhì)量的檢測把關(guān),都需要一系列的設備管理章程加以規(guī)范和約束。而目前我國的部分企業(yè)存在嚴重的觀念誤區(qū),認為只要設備先進,就能有好的產(chǎn)品和更高的利潤。但殊不知,如今的企業(yè)競爭是綜合實力的較量,而設備管理正是體現(xiàn)一個企業(yè)軟實力的地方。在設備相同的情況下,生產(chǎn)水平的高低取決于軟實力。因此,現(xiàn)代制糖企業(yè)首先要轉(zhuǎn)變觀念,在擁有先進設備的基礎上,大力加強設備管理體制的建設,為先進設備運行鋪平道路,保駕護航。

3 設備管理的積極意義

設備運行機制的建立,最基本的就是健全設備管理組織機構(gòu),建立完善各項設備的管理制度。只有在組織和制度兩者都健全、完善的基礎上,才能保障各項措施的落實和實施。現(xiàn)以某制糖廠場的設備管理三級運行機制為例,進行簡單的闡述。

某場在引進先進設備之前,就成立了科學評估小組,由副總直接負責設備運行的管理工作,從分析技術(shù)發(fā)展趨勢、考察設備廠商產(chǎn)品性能到具體引進和全方位把控。引進設備后,指認技術(shù)主管,對設備的技術(shù)鑒定、改造、方案確定等各個方面進行部署和調(diào)控。與此同時,協(xié)調(diào)培訓部門進行人員培訓,盡快掌握新設備的相關(guān)知識。生產(chǎn)管理部門根據(jù)設備鑒定結(jié)果和人員使用情況,制定了詳細的設備管理條例和細則,將設備和技術(shù)人員分片承包給各車間,并且監(jiān)督落實和實施各項規(guī)章制度。車間主任被任命為新設備的直接管理人,遵照管理部門的要求,對技術(shù)人員的操作進行把關(guān)。最終形成了廠級、技術(shù)監(jiān)管部門和車間三級聯(lián)動的設備管理體系,為設備運行提供保障。

4 設備維修保養(yǎng)管理工作的意義

在設備的運行過程中,必然會出現(xiàn)各種故障和問題。如何進行保養(yǎng),當出現(xiàn)問題時又如何有效地識別、合理地維修,是設備管理工作中不可或缺的一部分。因此,設備的維修、保養(yǎng)管理不容忽視,應該做好以下幾項工作:①對關(guān)鍵設備要制訂廠級維修細則,堅持質(zhì)量第一,精細維修,嚴格按照設備維修標準,保證設備的平穩(wěn)運行。②設備維修管理承包到個人。在設備運行過程中,根據(jù)三級管理體系,設備擁有良好的管理制度;而在維修保養(yǎng)過程中,更應承包到人,由專業(yè)技術(shù)骨干負責設備的總體保養(yǎng)、維護,出現(xiàn)問題時負責其維修、檢驗和調(diào)試工作。對設備整個維修過程應做好相應的記錄,要嚴格把關(guān)每個環(huán)節(jié)。③嚴格執(zhí)行三級驗收制度。保證設備每次運行需通過三級的驗收后,方可進行生產(chǎn)。④建立健全設備運行檔案。對設備每一次生產(chǎn)、保養(yǎng)和運行都進行詳細的記錄,建立完善的檔案,并要求相關(guān)人員確認簽字,保證設備運行時科學、合理,維修保養(yǎng)時不出現(xiàn)亂拆、亂換等情況。⑤堅持檢查監(jiān)管制度,預防事故發(fā)生。在設備運行中,各級應有相應的檢查小組,不定期、不定時對設備的運行狀況進行檢驗,爭取及時發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題,做到“早發(fā)現(xiàn)、早治療”。

5 設備更新管理的意義

設備更新對于制糖企業(yè)來說,是高額的投資,如果管理不當,就會造成巨大的經(jīng)濟損失,其風險不容忽視。在現(xiàn)代社會,人們對糖的品質(zhì)和種類要求越來越高,銷售商的要求也越來越嚴格。因此,對于一個現(xiàn)代化的制糖企業(yè)來說,設備更新管理在企業(yè)發(fā)展中占有不可忽視的地位,就應該從設備的規(guī)劃、調(diào)研、選型到投資進行全面、科學的管理。其中,規(guī)劃、調(diào)研占有舉足輕重的作用,首先要把握好行業(yè)的發(fā)展方向,并且應充分調(diào)研,了解國內(nèi)、外行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,對自身有了整體規(guī)劃后再進行選購。這樣既可以降低風險,也可以讓新設備更快、更好地發(fā)揮作用。

6 結(jié)束語

綜上所述,根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求,結(jié)合制糖企業(yè)的自身特點,可以看出設備管理工作在企業(yè)發(fā)展中占有極其重要的地位。因此,合理的設備管理工作對提高制糖廠的生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品的品質(zhì)具有重要意義。

〔編輯:張思楠〕

Abstract: In the case of sugar constantly updated equipment and technology, how to improve the management capacity of the equipment, maximize equipment efficiency has become a major problem faced by the modern sugar industry. Sugar based on modern advanced equipment, describes the device management concepts and ideas, provide a reference for related work.

Key words: equipment management; sugar production; automation; quality

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