智能硬件的“圈地運動”

雖然聯想2014年在PC、手機、服務器等眾多市場捷報頻傳，但是筆者更關注的卻是其在新興領域的兩大動作：一是聯想正式推出了互聯網創業平臺NBD（New Business Development新業務發展部，昵稱“新板凳”），并一口氣發布了智能眼鏡、智能空氣凈化器、智能路由器三款新品；二是楊元慶在聯想集團中國區高管會議上進行了一場秘密講話，其主題是《如果你不主動變革，你就會被變革》。

但凡成功的企業，往往都善于居安思危、未雨綢繆，聯想也不例外。2014年1月，聯想將旗下業務拆分為個人電腦、移動、企業級、云服務等四大業務集團。在這四大業務高歌猛進的同時，聯想也看到了互聯網精神給傳統IT帶來的巨大變革，以及智能硬件在物聯網、客廳和家居等市場蘊藏的巨大潛力。于是時隔半年之后，我們又看到了聯想NBD“新板凳”的登場，注意這可是獨立于四大業務集團之外的全新部門。

NBD的出現，不僅為聯想開拓了一片全新的市場，而且還能為創業者提供一個孵化平臺，將其技術引入NBD實現快速產品化及供應鏈整合。與聯想過去強調自主研發的傳統做法不同，NBD“新板凳”一方面針對熱門領域努力開發產品，另一方面也在積極與創業者等開展合作將優勢資源引入自身平臺，以此為突破口加快整個生態圈的構建和布局。

這種不同于以往任何傳統做法的新模式，也可以看做是與楊元慶內部講話的響應。楊元慶在內部講話中拋出了兩個話題：一是如何孵化新業務；二是如何進一步優化聯想的業務模式。在孵化新業務方面，得到楊元慶點名表揚的NBD事實上已經承擔起了為聯想開拓新模式的重任。至于聯想業務模式的再造，即從“賣產品”向“經營客戶”轉變，目前看來尚需時日。不過考慮到物聯網市場的廣袤前景以及聯想在IT行業的超卓實力，筆者對NBD業務的未來仍然頗為看好。

如今PC市場的嚴重衰退早已得到業界公認；智能手機、平板電腦市場雖然仍在增長，但產品利潤已急劇下跌，一場“大洗牌”漸行漸近；可穿戴、物聯網、車聯網、智能家居等新興市場則前景可觀，不僅百度、阿里、騰訊、小米、360等互聯網新貴全都蜂擁而上，而且連最近筆者身邊不少朋友所做的項目創投和孵化器業務，也無一不與此相關。

可見在新興的智能硬件領域，一場“圈地運動”正方興未艾。對于IT廠商和創客們來說，這可能都是近年來最好的一波機遇。