經(jīng)理分男女

□竹林

經(jīng)理分男女

□竹林

Man Manager,Woman Manager

好像受了刺激

咱李經(jīng)理這人，還行，就是太重男輕女了。

李經(jīng)理是咱單位售后部一把手，30歲出頭兒，據(jù)大家說快要和相戀五六年的男友結(jié)婚了。但誰都心知肚明，她結(jié)婚不一定是哪年事兒呢！

剩女都有小特點(diǎn)，李經(jīng)理小特點(diǎn)是工作中重男輕女。難怪，咱部門男的少哇！擱以前，李經(jīng)理還是挺公平的，分給員工的客戶都差不多，刺兒頭、好說話的，都是平均分給大家，基本上讓大家在月底都能拿到差不多的績(jī)效工資，“有錢大家一起掙”，是她以前開會(huì)時(shí)總說的一句話。

自從出了一件事兒，她性情就變了。那天，她和男友鬧分手，在辦公室拿手機(jī)吵架，全樓都能聽見。這以后，她便開始把好說話的客戶都分給男下屬。大家都說她可能在男朋友那兒受刺激了。

你不知道，客戶不同，相當(dāng)影響績(jī)效。攤上好客戶，每月能多掙千兒八的。這可不是小數(shù)，對(duì)家在外地的姑娘來說，一個(gè)月房租出來了。新老女同事發(fā)現(xiàn)男同事總比她們拿的多，對(duì)李經(jīng)理的抱怨也就漸漸從地下轉(zhuǎn)入公開。不知李經(jīng)理是沒聽見大家議論，還是裝沒聽見，開會(huì)時(shí)，她還是激情澎湃地喊：“有錢大家一起掙！”大家互相使眼色，有的小聲嘀咕，“都到這份兒上了，還擱這兒忽悠咱三八戰(zhàn)士！”還有的說：“我上個(gè)月績(jī)效可低了，連飯都要吃不上啦！”“是啊，就那么幾個(gè)男的，一個(gè)禮拜還得挨個(gè)談個(gè)心，她男朋友是不是不要她了，在找備胎呀？怎么能這樣啊……”

年中，售后部招了倆剛畢業(yè)的大學(xué)生，男的叫張國(guó)濤，女的叫陳靜靜。張國(guó)濤性格還行，陳靜靜性格跟她名可不一樣，風(fēng)風(fēng)火火，啥都敢說。

公司規(guī)定，新人要實(shí)習(xí)3個(gè)月，績(jī)效達(dá)到要求，才可以簽正式勞動(dòng)合同。兩個(gè)小屁孩兒都熱情滿滿，跟自己的客戶交往溝通時(shí)都特努力。但他倆不清楚，李經(jīng)理一開始分配客戶時(shí)就不公平，分給張國(guó)濤的客戶大多好應(yīng)對(duì)，分給陳靜靜的多是刺兒頭。倆人同時(shí)進(jìn)公司，關(guān)系自然親密些，私下里會(huì)聊到客戶。陳靜靜說她那些客戶難搞定，張國(guó)濤不知是故意，還是沒心，總是說：“我那些客戶都可好說話了！”讓陳靜靜很受刺激。

小姑娘氣炸了

實(shí)習(xí)期結(jié)束，同事們想不到，陳靜靜竟然把那些難對(duì)付的客戶都搞定了，績(jī)效達(dá)標(biāo)。張國(guó)濤也過了關(guān)?！八遣贿^關(guān)，都對(duì)不起李經(jīng)理?！贝蠡飪核降紫抡f。

簽勞動(dòng)合同前還有一件大事，給他倆定薪。本來兩人工資標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該一樣，但李經(jīng)理把張國(guó)濤的工資提高了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，陳靜靜的還是老標(biāo)準(zhǔn)。

幾個(gè)月后，陳靜靜和張國(guó)濤沒事兒時(shí)聊天，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)人掙的工資不一樣，男的多，女的少。兩人都納悶兒，按公司規(guī)定，不應(yīng)該呀！

陳靜靜已從同事那兒聽到些李經(jīng)理重男輕女的事兒。她知道自己成犧牲品了。她氣呼呼跑到人事處，“咋搞的？憑啥我和張國(guó)濤工資不一樣？你們都和他有親戚咋的？”人事處薪酬專員好脾氣，笑瞇瞇答復(fù)她：“你得問李經(jīng)理，她定的，要吵你也得和她吵，哪能先跑到人事部興師問罪呀！”

陳靜靜沒辦法，回到辦公室喘粗氣。薪酬專員給李經(jīng)理打電話，告訴她，陳靜靜因?yàn)槎ㄐ降氖拢篝[人事部。李經(jīng)理一聽，“這還了得，反了天了。”陳靜靜還沒把椅子坐熱，就被叫到李經(jīng)理辦公室，很久都沒出來。外面的同事紛紛議論，這個(gè)問：“李經(jīng)理會(huì)怎么收拾她呀？”那個(gè)說：“陳靜靜也不是吃素的，就那一點(diǎn)就炸的脾氣，夠李經(jīng)理喝一壺的?！?/p>

陳靜靜從李經(jīng)理那兒出來，已是一個(gè)多小時(shí)以后了。她面無表情坐在椅子上。她也清楚，像她這樣跨級(jí)跨部門直接找人事部，確實(shí)讓李經(jīng)理很沒面子，但如果當(dāng)初李經(jīng)理分配客戶時(shí)公平些，她火氣也不會(huì)這么大。

這以后，李經(jīng)理分給陳靜靜的客戶更難對(duì)付了，有時(shí)一個(gè)月下來，陳靜靜連一個(gè)都拿不下來，更別說績(jī)效了，一分錢都拿不到。有時(shí)，陳靜靜會(huì)覺得是自己不努力，但時(shí)間長(zhǎng)了，她不得不往李經(jīng)理那邊想，懷疑自己被穿了小鞋。就這樣，連續(xù)幾個(gè)月拿不到績(jī)效后，陳靜靜辭職了。走的那天，她看起來很開心，跟每個(gè)同事道別，唯獨(dú)沒進(jìn)李經(jīng)理辦公室……

分手很感人

事情遠(yuǎn)沒有結(jié)束，陳靜靜辭職前，在公司內(nèi)部郵箱設(shè)置了一個(gè)定時(shí)發(fā)送的郵件，收件人是全體同事，并抄送總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。郵件內(nèi)容是實(shí)名舉報(bào)李經(jīng)理在用人及薪酬分配方面不公平。陳靜靜把自己看見的，從別人那里聽到的，全都寫進(jìn)了郵件，包括自己被李經(jīng)理逼得不得不辭職的事。

陳靜靜走后第二天，分公司每位同事郵箱里都收到了這封郵件，可想而知那天公司上下的震驚?？偣痉磻?yīng)神速，立刻派人下來調(diào)查。這下，人事部里所有由李經(jīng)理定薪的員工資料，全部被翻了出來，很多沒按工資標(biāo)準(zhǔn)走，男的多，女的少，連李經(jīng)理掩蓋的、員工們根本不知道的她那些工作失誤，也被抖了出來。李經(jīng)理多次被總公司領(lǐng)導(dǎo)找去談話。

不到一周，總公司人事部發(fā)出調(diào)令，調(diào)李經(jīng)理去清水衙門的前期開拓部，降至職員。離開前一天，售后部開會(huì)，李經(jīng)理跟大家說：“這次調(diào)職是我和總公司提的，大家都知道，我快結(jié)婚了，是為了更好照顧家庭，我才離開這里，這次申請(qǐng)調(diào)動(dòng)，我都快等一年了，今天終于批準(zhǔn)啦！”

大家都知道怎么回事，臨走還整這么一出。但每個(gè)人還是跟李經(jīng)理握手，表示不舍，還都說到時(shí)要參加她的婚禮。場(chǎng)面甭提多感人了！

李經(jīng)理調(diào)走后，公司暫無合適經(jīng)理人選，便由總公司一副總兼任。這位副總雖然公平，可大家再也沒有準(zhǔn)點(diǎn)下過班，七八點(diǎn)走出公司大樓是常事兒。茶余飯后，大家有時(shí)會(huì)念李經(jīng)理的好兒，“雖然李經(jīng)理不公平，挺恨人，但她能讓我們正常點(diǎn)兒下班啊。瞅瞅現(xiàn)在，去了悟空來個(gè)猴兒……”W

責(zé)編/王迅

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