運用QC小組活動提高反濾料成品的合格率初探

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南水北調中線工程潮河三標偉才QC小組

(河南省水利第一工程局(鄭州)， 鄭州 450000)

運用QC小組活動提高反濾料成品的合格率初探

黃志偉，李棟，武朝輝

南水北調中線工程潮河三標偉才QC小組

(河南省水利第一工程局(鄭州)， 鄭州 450000)

南水北調中線工程潮河段三標，在渠道襯砌施工進入最后的攻堅階段時，反濾料成品的合格率低，成了制約施工進度的瓶頸。項目部通過此次QC活動，把反濾料成品的合格率提高了11個百分點，完成了既定目標，用保質保量的反濾料使得工程按期完成。項目部最后把攻關成果歸納整理，并對活動中采取的對策制訂了相應的鞏固措施。

QC活動； 反濾料； 合格率

1 小組概況

河南省水利第一工程局“偉才QC小組”，由管理、質檢、機械等部門共10人組成，人員結構合理，經驗豐富，平均培訓時間36h，共開展活動6次。本次課題類型屬現場型。

2 選題理由

項目部承諾2013年10月20日渠道襯砌全部結束，在剩余的4個月里，要完成4.6km渠道襯砌施工，時間緊任務重。然而，項目部采用的反濾料生產線生產的反濾料合格率低，不能向工程連續提供合格的產品，導致工序銜接不上，嚴重影響了施工進度，如果再建一條生產線代價太大，所以必須提高該生產線反濾料成品的合格率。

3 目標確定

小組成員經過統計，確認剩余工程所需反濾料數量大約為50000t，而料場平均每天可生產反濾料440t，在剩余的120天內，為保證反濾料滿足正常施工需要，須反濾料成品的合格率X≥[(50000/120)×100%]/440=94.7%。現場調查發現料場的機制砂和碎石的生產線均能達到95%以上的合格率，所以確定此次活動的目標為“反濾料成品的合格率提高至95%”。

4 原因分析

小組成員召開會議，從人、機、料、法、環、測六個方面進行了認真的討論、分析，繪制了因果圖見圖1。

圖1 末端原因分析圖

5 要因確認

小組成員共查找出14條末端原因，并制定了主要原因確認計劃見表1。

表1 主要原因確認計劃

在主要原因確認過程中，小組成員發現：

a. 料場質檢人員沒有明確的分工，崗位責任沒有落實到個人，出現不合格產品時互相指責，推卸責任，是主要原因。

b. 現場生產人員完全依靠設備使用說明，把錘頭—反擊板間隙控制在15～25mm，對于不同粒徑的碎石原料，沒有相對應的工藝參數，是主要原因。

c. 生產過程中技術人員對篩網出現的局部變形和破損未能及時發現和處理，是主要原因，見圖2。

圖2 篩網局部變形

d. 料倉堆放的不同碎石原料未進場檢驗，無法保證原料質量，是主要原因。

除此以外，其余末端原因通過現場調查、試驗檢測等方法，結果均滿足確認標準，是非主要原因。

6 制定對策

制定對策情況見表2。

表2 對策

7 對策實施

針對上述四個主要因素，制定措施實施情況如下：

7.1 對策實施一

主要原因：質檢人員分工不明確。

措施：建立了以料場負責人為主要責任人，兩名小組成員長期駐場作為專職質檢員，破碎、篩分及水洗設備操作人員兼職的質量責任體系，明確了責任分工，并與每人都簽訂了質量責任書。

7.2 對策實施二

主要原因：破碎機錘頭與反擊板間隙有效范圍不確定。

措施：以不同碎石為原料，調整錘頭與反擊板距離為1.5cm、2.0cm和2.5cm，根據生產的反濾料粒徑分布圖，各項指標計算結果如表3所示。

表3 反濾料各項參數檢測結果

從檢測結果可以看出：

a. 如果采用1～3cm碎石， 只有d15指標不能完全滿足設計要求，根據圖3公式y=-0.044x2+0.326x-0.081，得x=2.292，即當錘頭與反擊板之間的間隙為15～22.92mm時，生產的反濾料滿足所有設計指標。

b. 如果采用0.5～2cm碎石，除不均勻系數cu以外，其他參數均不能完全滿足設計指標：

? 根據圖4公式y=0.082x2-0.145x+0.273，滿足d15指標的有效間隙范圍：1.94cm≤L1≤2.5cm。

? 根據圖5公式y=-0.22x2+0.35x+1.41，滿足Cc指標的有效間隙范圍：1.5cm≤L2≤2.37cm。

? 根據圖6公式y=2.52x2-12.58x+19.37，滿足小于0.075mm顆粒含量的有效間隙范圍：1.77cm≤L3≤2.5cm。

圖3 1～3cm石子生產的反濾料d15曲線

圖4 0.5～2cm石子生產的反濾料d15曲線

圖5 0.5～2cm石子生產的反濾料Cc曲線

圖6 0.5～2cm石子生產的反濾料微粒含量曲線

綜上計算，進入破碎機的原料粒徑為0.5～2.0cm，錘頭與反擊板的間隙控制在1.94～2.37cm時，生產的反濾料滿足所有設計指標。

c. 如果采用2～4cm碎石，生產的反濾料粒徑分布圖見圖7。由曲線圖計算得出，當錘頭—反擊板間隙調整為1.5cm時，Cu=10.95、Cc=0.94、d15=0.466、小于0.075mm顆粒含量為2.92%，曲率系數和d15已經超出設計指標，由于d15隨著間隙的擴大成增長趨勢，所以2～4cm的碎石無法生產出滿足設計指標的反濾料。

圖7 2～4cm碎石生產的反濾料粒徑分布圖

7.3 對策實施三

主要原因:振動篩網磨損或變形。

措施:

a. 增大張緊力但應小于安全許用值。

b. 專職質檢人員篩網檢查間隔時間不大于1h，如局部位置彎曲變形破損，須及時整修。

c. 篩網的破損處應及時用鋼絲修補，修補后的孔徑應不大于原孔徑，修補超過5處應及時更換新篩網。

d. 嚴格按照《使用說明書》，篩網使用時間不超過800h。

7.4 對策實施四

主要原因：進場原材料不合格。

措施:

a. 進場原料每批都要檢測，且單批原料數量不超過400m3或600t。

b. 購買一套新標準方孔石子篩和超遜徑篩，由專職質檢員對原料進場檢測，要求泥塊含量和超徑量為0%，含泥量小于1%，遜徑量小于2%。

c. 對于檢測不合格的原料，按照標準取樣方法再取兩份樣品，雙倍進行復測，如果復測結果全部合格，則判定為合格，如果復測結果有一個樣品不合格，則判定為不合格，立即要求退場。

8 效果檢查

8.1 目標檢查

自2013年6月20日～10月20日，反濾料生產101批次， 共52014.13t，合格97批次，合格率達到了96.0%，完成了既定目標(見圖8)。

圖8 活動前后效果對比

8.2 效益檢查

8.2.1 經濟效益

此次活動把成品反濾料合格率提高了11個百分點，自2013年6月1日～10月20日，料場累計減少不合格反濾料5721.55t，如果對不合格品再處理，需要25元/t，節省資金共計143038.8元；另外由于工藝參數調整后，經計算錘頭和反擊板比調整前多用兩套，每套價格8500元，再加上購買檢測碎石的新標準方孔篩和超遜徑篩各300元，共花費資金17600元。

綜上計算，最終實現經濟效益125438.8元。

8.2.2 社會效益

此次QC小組活動，用保質保量的反濾料保證了工程的連續施工，使得襯砌工程于2013年10月20日順利完成，為南水北調中線主體工程全線貫通做出了表率，得到了中線局的表揚。

9 鞏固措施

表4為鞏固措施內容及實施情況。

表4 鞏固措施內容及實施情況

PrimaryDiscussiononImprovingPassRateofAnti-filterFinishProductwithQCGroupActivities

HUANG Zhi-wei, LI Dong, WU Zhao-huiSouth-to-North Water Diversion Project Middle Route Section Chaohe River No.3 Bid Weicai QC Team

(Henan Water Conservancy No.1 Engineering Bureau (Zhengzhou), Zhengzhou 450000, China)

When tunnel lining construction is in the final stage for South-to-North Water Diversion Middle Route Project Chaohe Section No. 3 Bid, anti-filter finished product has low pass rate, thereby restricting construction progress. Pass rate of anti-filter finished product is improved by 11% through QC activities by project department. Given objective is completed. The project is completed on schedule by anti-filter material with high quality and sufficient quantity. Solution achievements are concluded and sorted by the project department, and corresponding consolidation measures are formulated aiming at strategies adopted in the activity.

QC activities; anti-filter material; pass rate

TV41

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1005-4774(2014)11-0076-05