徐州都市圈服務業區域分工格局特征分析

王耀宇, 仇方道,2*

(1.江蘇師范大學 城市與環境學院,江蘇 徐州 221116; 2.江蘇師范大學 淮海發展研究院,江蘇 徐州 221009)

隨著城鎮化的快速推進,都市圈成為我國新型城鎮化的主體形態．隨著全球經濟服務化的深入發展,服務業的空間集聚與分工成為都市圈空間重組和功能提升的重要動力．徐州都市圈作為快速成長中的都市圈,“十一五”以來服務業以年均18.98%的速度增長,高于同期經濟增長速度(16.73%),但服務業發展水平仍然較低,2012年其產值僅占地區生產總值的36.49%,一定程度上制約著徐州都市圈的產業轉型發展．因此,探討徐州都市圈服務業的區域分工及其演化,對徐州都市圈產業優勢互補及結構優化具有重要意義．目前國內外關于服務業區域分工的研究,主要集中在4個方面:一是從分工特征來看,隨著服務業水平由低級階段向高級階段的不斷演進,服務業區域分工呈現“倒U型”特征,即其產業集中度顯示先上升后下降的變化趨勢[1-2],呈現“梯級”變化特征和網絡化交錯型分布特征[3-6]．二是從分工模式看,融入型發展模式,強調將不同類型的服務業嵌入價值鏈的不同發展位置,有利于產業發展;集散模式下,服務業受外部機制的影響,自身特征與資源要素誘導其在空間上有集散的動態變化[7-9]．三是從影響機制看,分為內生機制和外生機制,其中內生機制包含勞動力機制、技術機制、資源與環境機制、區位機制等;外生機制包括市場機制、政策機制、全球化……