2014兩岸人力發(fā)展十大趨勢(shì)

2014兩岸人力發(fā)展的新趨勢(shì)有哪些？筆者就藉著開(kāi)春的第一篇文章， 跟大家分享我在兩岸人才市場(chǎng)第一線(xiàn)的觀察——「2014年兩岸人力資源市場(chǎng)發(fā)展十大趨勢(shì)」，具體內(nèi)容如下：

一、臺(tái)灣人到大陸工作年輕化

臺(tái)灣人到大陸工作的年齡有越來(lái)越年輕化的趨勢(shì)。臺(tái)灣市場(chǎng)飽和與薪資持續(xù)的零成長(zhǎng)，必然造成人才外流的年齡下降，反觀大陸市場(chǎng)持續(xù)增溫，2014薪資平均調(diào)幅仍為9%～12%，年內(nèi)將會(huì)有更多的年輕族群（大學(xué)畢業(yè)一、兩年）到大陸工作，包括大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生以及從海外留學(xué)回來(lái)的留學(xué)生，畢業(yè)後也將視大陸為主要選擇。根據(jù)筆者觀察，有超過(guò)2成的應(yīng)屆畢業(yè)生並不排斥畢業(yè)之後就直接到大陸工作。

二、臺(tái)灣人往大陸「新一線(xiàn)」城市移動(dòng)

根據(jù)親身的經(jīng)歷，大陸近年發(fā)展迅速超乎想象，一線(xiàn)城市競(jìng)爭(zhēng)激烈，臺(tái)灣人逐漸往「新一線(xiàn)」城市移動(dòng)，除了成本較低的考量之外，還同時(shí)開(kāi)始尋找新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。依據(jù)2013中國(guó)大陸最新城市分級(jí)排名榜單，對(duì)400個(gè)城市綜合商業(yè)指數(shù)進(jìn)行排名，榜單對(duì)城市重新進(jìn)行分級(jí)，出現(xiàn)15個(gè)「新一線(xiàn)城市」包括： 成都、杭州、南京、武漢、天津、西安、重慶、青島、瀋陽(yáng)、長(zhǎng)沙、大連、廈門(mén)、無(wú)錫、福州、濟(jì)南等15個(gè)。

三、在大陸工作的臺(tái)灣人提早回臺(tái)退休計(jì)畫(huà)

大陸近年來(lái)改革開(kāi)放速度超乎預(yù)期，過(guò)度開(kāi)發(fā)與工業(yè)化的結(jié)果造成了空氣污染問(wèn)題。據(jù)報(bào)導(dǎo)，大陸2013年有25省遭遇霧霾天氣。在大陸想要有臺(tái)灣同樣的生活品質(zhì)，不是不可能，但需要付出 2～3 倍的成本。筆者身邊有不少臺(tái)籍友人因?yàn)榇箨懙撵F霾天氣，醫(yī)療、教育和消費(fèi)過(guò)高等問(wèn)題，返臺(tái)意願(yuàn)大為提高，也因此提早了回臺(tái)的退休計(jì)畫(huà)。美國(guó)駐中國(guó)大使駱家輝也曾對(duì)外表示，對(duì)北京霧霾天氣感到擔(dān)憂(yōu)。上海街頭，可以看到外國(guó)人帶著高功率的口罩，類(lèi)似防毒面具，擔(dān)心受到霾害空氣污染，不少學(xué)校也因霧霾被迫停課。

四、兩岸中高階薪資持續(xù)擴(kuò)大臺(tái)高階人才性?xún)r(jià)比高

兩岸人才的待遇，隨著職位越高差距越拉越大，根據(jù)我經(jīng)手的獵頭案子分析，基本上中階職位差距大約是2倍，高階可以到4到5倍，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是新臺(tái)幣1：1直接換人民幣。兩岸薪資差距的原因，主要是需求大過(guò)供給，跨國(guó)企業(yè)多將亞太總部移往大陸。HR普遍表示，如果不用高薪吸引人才，基本上找不到人才。

大陸連續(xù)10年薪資調(diào)幅都是以2位數(shù)成長(zhǎng)，臺(tái)灣近10年的凍薪資策略，反造成臺(tái)灣人才在大陸性?xún)r(jià)比提高，越來(lái)越多陸企願(yuàn)意嘗試雇用臺(tái)灣人，我也鼓勵(lì)臺(tái)灣求職者不要自我設(shè)限，可主動(dòng)向陸企找機(jī)會(huì)。

五、企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力用人策略更趨多元化國(guó)際化

隨著市場(chǎng)快速變化，企業(yè)將面臨成本上升及來(lái)自全世界的競(jìng)爭(zhēng)，互聯(lián)網(wǎng)（網(wǎng)際網(wǎng)路）改變了過(guò)往一成不變的商業(yè)模式，人們的眼球從電視移往電腦、平板、手機(jī)等移動(dòng)裝置，企業(yè)也隨之被迫轉(zhuǎn)型，因此將會(huì)出現(xiàn)許多新興的行業(yè)與職務(wù)。企業(yè)為了追求更好的發(fā)展，除了轉(zhuǎn)向相關(guān)多元化與非相關(guān)多元化之外，用人策略也將打破過(guò)往的思維模式，更趨國(guó)際與多元化。大陸將持續(xù)吸引全球人才的進(jìn)駐，臺(tái)灣人才外流的情況將會(huì)持續(xù)。

六、中小型企業(yè)生存困難微型企業(yè)個(gè)人工作室將盛行

由於用工成本不斷攀升，最後導(dǎo)致中小企業(yè)很難生存，大型企業(yè)有政策支持，抗壓性相對(duì)較為高，中小企業(yè)將會(huì)面臨生存大挑戰(zhàn)。未來(lái)企業(yè)的需求會(huì)直接找專(zhuān)家或顧問(wèn)以外包的形式合作，跳過(guò)不必要的中間商，因此會(huì)產(chǎn)生許多的微型企業(yè)（5到7人以下的小團(tuán)隊(duì)）以及個(gè)人工作室型態(tài)。

我深信在某一行業(yè)具有專(zhuān)業(yè)能力的「達(dá)人」，將越來(lái)受到重視，這些「達(dá)人」不會(huì)為單一企業(yè)工作，可能是自創(chuàng)個(gè)人工作室，或以成立小團(tuán)隊(duì)方式運(yùn)行。

七、製造業(yè)往東南亞移動(dòng)儲(chǔ)備幹部需求增加

勞力密集的製造業(yè)已無(wú)法在大陸沿海生存，所以多數(shù)企業(yè)在政策的加持下選擇往西部移動(dòng)，但大陸成本持續(xù)升高，部分企業(yè)開(kāi)始移往菲律賓、柬埔寨、孟加拉、越南、印尼等東南亞國(guó)家。現(xiàn)在的陸幹不見(jiàn)得願(yuàn)意到海外工作，因此臺(tái)灣儲(chǔ)備幹部的職缺會(huì)持續(xù)增加，主要的培養(yǎng)目標(biāo)是以業(yè)務(wù)跟廠(chǎng)長(zhǎng)兩個(gè)職位為主。現(xiàn)在的儲(chǔ)備幹部不一定被派到大陸工作，多數(shù)人將會(huì)被派往菲律賓、柬埔寨、孟加拉、越南、印尼等東南亞地區(qū)工作。

八、電子商務(wù)&移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將造成新一波的人才革命

馬雲(yún)說(shuō)：「21世紀(jì)要麼電子商務(wù)，要麼無(wú)商務(wù)可言。」這句話(huà)或許有點(diǎn)誇大，但是電子商務(wù)與移動(dòng)終端演進(jìn)到今時(shí)今日，確實(shí)帶來(lái)了消費(fèi)和生活方式的「革命」。大陸擁有最多的互聯(lián)網(wǎng)（網(wǎng)際網(wǎng)路）與智能手機(jī)用戶(hù)，因此各行各業(yè)無(wú)不想盡辦法與電子商務(wù)靠攏，也造成了海量的人才需求。

我接觸到的案子，近兩年無(wú)論是電子商務(wù)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)職缺的薪資基本上成長(zhǎng)了 1.5到2.5倍，未來(lái)會(huì)有更多優(yōu)秀的人才主動(dòng)或應(yīng)企業(yè)要求被迫投入此一領(lǐng)域。

九、90後大量進(jìn)入職場(chǎng)老派管理模式將受到挑戰(zhàn)

90後（1990年以後出生）由於成長(zhǎng)的背景不同，因此他們有著與上一個(gè)世代不同的價(jià)值觀。舉例來(lái)說(shuō)，90後喜歡找捷徑，成人性與孩童性共存，社會(huì)和家庭關(guān)係朋友化，工作與生活?yuàn)蕵?lè)化，以自我為中心，快節(jié)奏體驗(yàn)等，都使得90後這一族群有著與眾不同的特色與生活方式，這將對(duì)過(guò)往的管理模式產(chǎn)生很大的衝擊。因此管理者必須改變過(guò)往的領(lǐng)導(dǎo)模式，以輔導(dǎo)取代埋頭苦幹，以?shī)蕵?lè)取代指令，如此一來(lái)才能融入新世代。

十、「接班計(jì)畫(huà)與創(chuàng)新能力」將決定企業(yè)的存續(xù)

「接班計(jì)畫(huà)」與「創(chuàng)新能力」將決定企業(yè)的存續(xù)。企業(yè)接班梯隊(duì)規(guī)劃與人才培育的速度將影響企業(yè)的成長(zhǎng)，並將直接反映在企業(yè)的績(jī)效與營(yíng)收上。另一方面，人才的「創(chuàng)新能力」更將直接考驗(yàn)著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。從全球手機(jī)市場(chǎng)勝出的兩大品牌（Apple vs Samsung）可以看到，無(wú)法創(chuàng)新就只能出局，因此接班計(jì)畫(huà)與創(chuàng)新人才，將是考驗(yàn)企業(yè)在未來(lái)發(fā)展的兩大主要指標(biāo)。

結(jié)語(yǔ)

從整體來(lái)看人力發(fā)展的新趨勢(shì)可以發(fā)現(xiàn)，過(guò)往遊牧民族，隨水草而居，然而在現(xiàn)代，人才也將成為一群新興的遊牧民族，哪裡有豐富的機(jī)會(huì)與待遇就會(huì)往哪裡移動(dòng)，人才無(wú)國(guó)界將不再是口號(hào)。兩岸企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)況與挑戰(zhàn)就是「人才發(fā)展限制了企業(yè)發(fā)展」，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)更加激烈，弱肉強(qiáng)食與合縱連橫將無(wú)法避免，在此提醒大家：沒(méi)有辦法跟隨著時(shí)代進(jìn)步或演化的「人與企業(yè)」都將遭到淘汰。