轉型契機+創業沃土「深化合作」昆山臺商搶頭香

《臺商》：請您介紹一下目前昆山臺商的總體發展狀況。

李邦欣：總體來講，昆山臺商的經營狀況還是比較樂觀的。儘管一些企業在經營中遇到了困難，但應該講，各地臺商面臨的經營環境都大同小異，不只在昆山。臺商在大陸20多年了，經營環境必然會發生變化。具體到某個企業如何因應，是轉型還是轉移，自有他的考量，而且個別企業的考量並不能代表昆山臺商的整體經營狀況。

大環境是一方面，重要的還是要回歸到企業自身的經營管理上。這不外乎兩方面：營收要大，成本要小，這一大一小能抓好，就是企業的生存和利潤空間。如何把這個空間擴大，才是經營機制的關鍵。

《臺商》：昆山「深化兩岸產業合作試驗區」獲批一年了，給臺商帶來哪些投資便利和商機？

李邦欣：最主要的還是金融服務業，試驗區一些首創的金融政策對昆山臺商的幫助很大。尤其是人民幣的境外業務，對很多臺商來講這是一個機會。

試驗區更重要的意義還在於，可以推動兩岸企業在轉型升級背景下的深度合作。當下大陸正在邁出全面深化改革的新步伐，昆山試驗區就是一例。臺商應結合自身優勢加快與大陸的發展方向相結合，從大陸經濟深化改革中尋求發展商機，調整發展戰略，提升競爭力，以創新促轉型，實現可持續發展。

《臺商》：接任會長後，您對昆山臺協未來的工作有哪些新的規劃和安排？

李邦欣：目前接手的時間還不長，一些安排還在規劃中。但宗旨一如既往——為臺資企業和臺商的生產和生活服務，幫助企業搞好生產經營的同時，為增進兩岸交流打下良好基礎。

當下，為臺協會員服務的重點還是要回歸到行銷擴大和降低成本這兩個點上來，採取具體措施協助會員們降低成本，擴大銷量。多年來，昆山臺協的服務受到了越來越多臺商的認可。目前，昆山臺協會的企業會員已從最初的198家發展到1300多家，今年會增加到1600家。

會員多了，責任也重了。今後的工作會先鞏固好臺協這個臺商共同交流的平臺，並構建臺商企業銷售的增加機制和成本的降低機制，協助臺商更好地在昆山這片創業沃土上發展。