管線綜合過程控制

陳曄 中鐵建工集團有限公司 518000

管線綜合過程控制

陳曄 中鐵建工集團有限公司 518000

管線綜合一直是機電安裝工程施工中的重點難點內容。深圳市濱海醫院工程作為特大型綜合醫院建設，涉及專業繁多，機電管線密集，由總承包單位對給排水、通風空調、強電、智能建筑等系統的管道進行深化設計，對已有專業管線布排進行優化，以施工單位的現場技術優勢，彌補設計的理論與實際結合過程中矛盾的方面，從工期與經濟效益上為項目提供可行性保障。本文通過對綜合管線深化設計的過程控制，達到優化管線綜合布置、合理有據的為設計圖紙提高實際施工的可操作性、最大程度的避免返工及修改次數、降低施工風險及較好的提高經濟效益的目的。

濱海醫院;管線綜合;深化設計;過程控制

一、工程概況

濱海醫院占地面積為192001. 76m2，總建筑面積348652.24m2，我集團公司承包的Ⅲ標段，建筑總面積為74765.77m2。地下室除水、電、風各專業機房，還設有住院部營養廚房、患者家屬餐廳、靜脈配置室、中心藥房、核醫學功能性用房及各類辦公區等。每類用房管線繁多，除一般建筑物中常有的水、電、通風空調、消防等管線外，還有醫用氣體管道和物流軌道小車通道，管線密集區域空間有限，合理布局難度大。

濱海醫院是深圳市工務署重點建設項目，高質量嚴要求，質量目標為獲得魯班獎或國家優質工程獎，并且合同中特別約定，由施工總承包方對已有專業管線布排進行優化，以施工單位的現場技術優勢，彌補設計的理論與實際結合過程中矛盾的方面，設計出符合各專業要求的管線綜合布排方案。

圖1

深圳市濱海醫院總平面效果圖如圖1。

二、現狀調查

1、經濟效益要求

地下室管線施工，在設計圖紙未進行綜合管線深化設計而直接施工時，往往出現以下三鐘情形：

表1

表2

表3

（1）專業間溝通少，各自為政，只按照本專業圖紙施工，造成先施工的管線有位置，后施工的管線沒空間的情形；

（2）與設計溝通少，未充分了解設計意圖，導致出現前部分按現場實際修改后，后一段管段無法安裝的情形；

（3）與結構、建筑專業溝通少，未及時發現有可能擋住管線的大梁、或吊裝設備與砌筑墻體位置沖突的情況。

無論哪種情況，都會造成局部返工的結果，直接影響了施工進度，并且因為工務署項目簽證、變更辦理程序冗長、情況復雜，專業沖突造成的經濟損失風險增大，經濟效益降低，施工人員窩工，更加難以管理。

2、現場實際情況

現場結構即將開始施工，管線綜合工作也隨即展開，即在無法提供直觀現場效果時，只能依據原各專業設計，完全從藍圖中核對尺寸、位置，排布綜合管線，為課題帶來更大難度。并且因此完成的方案，可施行性不確定因素較大。

三、過程控制

1、圖紙會審

我方采用機電各專業先分后合的步驟，先從各自專業角度入手，進行圖紙會審，發現多處圖紙問題，具體見表1。

再選擇管線較多部位進行會審，本工程公共通道、管廊部位是機電管線最多最大的區域，管廊至內廊的轉角部位，屬于管線交叉最復雜的區域，會審中發現，按原各專業設計圖紙，管線排布已經無法實際安裝，見表2。

由表1、表2可看出，機電專業問題，并不是單一專業問題居多，而是和其他各專業相關的問題占主要部分，而且，梁底高度與吊頂設計高度之間的空間，完全不能滿足十余種管道的實際施工，緊密的布置中，只要一條管線發生變動，其余管線均需變動。

2、要因分析

經對管線綜合設計的前后實施情況的效果分析，確認影響要因如表3。

3、制定對策及實施

1）積極與設計方溝通，獲得部分專業電子版圖紙，并在業主及監理的認可下，依據此電子版圖紙進行管線綜合，如圖2。

圖2

圖3

圖4

2）據廠家提供數據，單軌小車預留700mm橫向距離，其余管線制作綜合支吊架安裝，管間距考慮保溫層厚度、管碼位置、操作空間等，理論數值由200～400mm不等。在兩軌小車處，預留900mm空間，有轉軌時，預留1500mm空間，如圖3。

已完工程軌道小車安裝效果圖如圖4。

3）吊頂理想標高過高時，管線無法安裝，考慮不影響魯班獎評獎觀感，在盡可能壓縮管線安裝空間的情況下，適當下調吊頂標高。

4）影響因素為1.8m框制梁尺寸過大，占用空間時，做出框制梁上返更改、增大下部空間。

5）影響因素為風機設備占用空間較大時，聯系設計方，適當縮小風機型號尺寸，此部位相鄰管線繞道等。

6）另外尤其要注意檢修口的設立，針對接頭，分支等易檢修部位定位尺寸，做出草圖，如圖5。

7）多方及時溝通，避免不必要的返工，定期召開會議，解決設計與施工的矛盾問題。按程序辦理設計變更等類事宜，做到有理有據的獲得經濟效益。

管線綜合專題討論會，如圖6。

8）樣板先行，選具有代表性部位先行施工，盡早發現問題，難點及不美觀處，之后再開展大面積施工。此過程中一定要及時與設計溝通，并召開現場會議。現場解決問題，并針對樣板進行合理設計修改。

管線綜合現場會議，如圖7。

圖7

四、鞏固措施

經過管線綜合過程控制，提高了深化設計的效率，豐富了從業人員的經驗，為企業培養了攻堅克難的人才，更有效地提高了經濟效益，從施工角度考慮，制定以下鞏固措施：

1、仔細審核施工圖紙，領會設計意圖；

2、各專業之間提前進行溝通；

3、各專業定期進行現場檢查，做出總結；

4、每天對施工人員進行班前技術交底；

5、加強CAD繪圖的深度學習，將現場實際情況及時反應于CAD圖中，與深化設計圖紙進行對比，找出差距；

圖5

圖6

6、堅持按程序與監理、業主進行溝通，降低風險，更好的把握經濟效益；

7、經常與設計人員進行技術交流，取長補短。

五、結語

管線綜合在醫院類建設工程中是一項不可或缺的工作，相對于住宅樓和商住樓，醫院類建設工程中，涵蓋給排水、電氣、消防、通風空調、軌道物流、醫用氣體、智能化等多專業管線，并且，這類公用設施要求較高，實用性、美觀性、耐久性、易維護性能與普通建筑類設施拉開較大差距。正因為此，管線綜合深化設計的重要性凸顯。本工程的管線綜合過程控制，希望對今后類似工程機電專業的安裝施工能起到一定的指導意義，給施工企業完成管線綜合深化設計帶來一個示例參考，更好的提高機電安裝的經濟效益。