初涉職場，正確駕馭你的 “野心”

小宇

大學(xué)畢業(yè)后，何振宇沒有接受法官父親的安排，而是一個人背井離鄉(xiāng)來到了廣州。他想用實際行動告訴父親，他繼承了父親身上所有的聰明才智。

2012年底，何振宇應(yīng)聘到一家化妝品行業(yè)的展覽公司做推廣員。雖然工作辛苦，但因為是畢業(yè)后的第一份工作，他下決心一定要做出成績來，為自己以后的事業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

何振宇的工作，就是向展會的參與者推介展會的優(yōu)勢，吸引化妝品的代理商們到展會現(xiàn)場參觀。這份工作最需要的就是談吐和表達能力，這對于從小生長在法官家庭、大學(xué)學(xué)的又是中文的何振宇來說，都有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。和其他的同事比起來，他總有那么一點點出人意料的聰明之處。比如，每到一個城市，他總是想方設(shè)法找到行業(yè)的領(lǐng)軍人物，通過他介紹當(dāng)?shù)刈龅幂^好的代理商。因為領(lǐng)軍人物在當(dāng)?shù)氐挠绊懴喈?dāng)大，而且人緣都不錯，他介紹的代理商一般都會非常配合何振宇的工作。

一連三個月，何振宇邀請的代理商人數(shù)最多質(zhì)量最高。這個成績很快引起了公司展會主管的注意，又經(jīng)過一段時間的考察，主管發(fā)現(xiàn)他在談判和社交方面頗具天賦，決定把他調(diào)到會務(wù)組工作。

那段時間，會務(wù)組人員流動相當(dāng)大，因為種種原因，會務(wù)組長很少有做超過三個月的。面對這種人事狀況，會務(wù)主管決定讓大家輪流做組長，誰做得最好就正式任命誰為組長。當(dāng)時會務(wù)組長有三個人選，一個是和何振宇一樣，從推廣部調(diào)上來的鄭年，另一個則是一直在會務(wù)組做財務(wù)的李婷，他們?nèi)齻€人各有長處，而且能力相當(dāng)，都是公司領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的優(yōu)秀員工。

對于何振宇來說，能到會務(wù)組工作，在職位和工種上無疑都有了提升，如果再做上會務(wù)組長，那真是再好不過了。

因為已經(jīng)決定了是輪流做會務(wù)組長，公司本著公平公正競爭的原則，輪流的順序靠抽簽完成。何振宇很幸運，抽中的數(shù)字是1，也就是說，輪流做組長，從他這里開始。

因為是初次合作組織會議，其他的同事都非常配合何振宇的工作，而且這次展會是在鄭州一家新開業(yè)不久的酒店舉辦，酒店方對于展覽公司提出的各種要求也都給予全力支持。

結(jié)果，何振宇負(fù)責(zé)洽談組織的第一次展會非常順利，而且各方面反映都很好。

主管在對何振宇的能力給予肯定的同時，也對他寄予了厚望，囑咐他不要驕傲，再接再厲。看著主管高興的表情，何振宇仿佛看到自己已經(jīng)坐穩(wěn)了組長的寶座。

沒過多久，公司要在濟南舉辦展會了，這次輪到李婷做會務(wù)組長。何振宇暗暗動起了心思。他把所有問題的決定權(quán)都交給李婷，說是表示對她的尊重。雖然李婷多次給他說，各負(fù)其責(zé)就可以了，但他還是不厭其煩地給李婷打電話，大小事都征求她的意見，甚至連會場的麥克風(fēng)壞了，也要打個電話問李婷怎么辦。這些事情，在何振宇做組長時，另兩人都盡心盡力去解決，可到了李婷這里，何振宇卻把一切責(zé)任都推給李婷。當(dāng)出現(xiàn)意外的時候，何振宇說得最多的就是誰誰知道。

到布置會場的時候，有一批打印著名稱的臺卡找不到了。李婷清楚地記得臺卡早就準(zhǔn)備好了，可當(dāng)時就是找不到。那些臺卡需要提前制作，重新制作肯定是來不及了，李婷急得上火，只好手寫了一部分補充上去，結(jié)果大大影響了展會的整體形象。因為自己也不知道怎么就丟了，面對主管經(jīng)理的質(zhì)問，李婷含著眼淚接受了批評。她怎么也不會想到，那些臺卡是何振宇悄悄拿出去丟進了水溝里。

因為這件事，領(lǐng)導(dǎo)對李婷的綜合能力產(chǎn)生了懷疑，認(rèn)為她不是做會議組長的合適人選。得知這個消息，何振宇心里興奮不已。在他看來，他打敗了一個對手，離成功更近了一步。

然而，何振宇還沒有高興多久，他的不良行為就曝光了。原來，在大家寫會議總結(jié)的時候，上司從好些同事的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)了何振宇的“心機”，這對于一個必須靠合作才能贏得榮耀的團隊來說，是很不和諧的。后來，領(lǐng)導(dǎo)暗中調(diào)查，何振宇丟臺卡的事情也漸漸浮出水面，何振宇成了領(lǐng)導(dǎo)眼中的“狼人”。

很快，領(lǐng)導(dǎo)找何振宇談話，談話的第二天，他就沒來上班了。

很多大學(xué)生在剛踏入社會時，都憋足了勁兒要成功，要做出一番事業(yè)，其中更不乏像何振宇一樣的人，一開始就野心勃勃地想要做一個領(lǐng)導(dǎo)者！想當(dāng)將軍的士兵并沒有錯，但是要通過正當(dāng)?shù)母偁帲美诼涞男膽B(tài)去戰(zhàn)斗，而不是賣弄心機、靠耍小手段投機取巧。因為，只有用正直、積極、熱情的心態(tài)去對待工作和同事，才能在職場上越走越遠(yuǎn)。

〔編輯：潘金瑞〕