論舞臺監督的制度革命

王正風

他們是演出舞臺的“大管家”，從排練到演出，他們需要統籌執行劇場舞臺的方方面面。有時候，他們是大管家，臺前幕后都要聽從他們的指揮；有時候，他們又像是整個劇組的小保姆，事無巨細都要親自上陣。這群特別的舞臺職業人，被稱作舞臺監督。作為其中的一員，本人從事舞臺工作已20余年，從樂隊到主持人，再到大型劇場的舞臺總監，對舞臺中各個環節已了如指掌。

“全能”的舞臺監督

舞臺監督究竟是個什么工作，其實很難描述清楚。簡單而言，他們負責舞臺藝術從排練到演出各部門的總體統籌協調與管理。具體來說，他們要根據導演要求擬定排練計劃、協調排練過程中各個部門的進展和問題，進入劇場后監督裝臺合成、地面標記、提示演員上場及換景、燈光、音響、服裝等工作，處理演出中的突發事件……所有這些瑣碎的工作，都在舞臺監督的掌握之下。不僅如此，舞臺監督還需要懂導演和表演，也要能看懂舞臺模型及舞美各專業的設計圖及制作圖，還要熟悉劇場內所有的設備和控制?？芍^是演出舞臺的“五項全能”。

舞臺監督必須制度化

現代歐美國家的戲劇演出，有時由導演兼任，故亦稱導演為“舞臺監督”。這就足以說明舞臺監督責任非常重大，他直接對演出的成功與否起到決定性的作用。其實，導演與舞臺監督的職權是有區別的，他們的區別就在于導演是全力以赴地完成排演任務，保證戲劇演出水平，充分發揮演員們的演技才能。而舞臺監督則是在確保演出順利進行的前提下支配和處理所有在舞臺上出現的一切藝術事務，以保證演出質量。所以筆者認為，舞臺監督必須嚴格制度化。

1、舞臺監督必須前期介入，召集所有的排練

舞臺監督在工作時要履行應有職責，無論是在公演前還是公演后，要負責召集所有的排練。要收集并完成提示本，提示本內要有內容準確的舞臺演出本以及舞臺記錄，同時還要收錄提示表、圖表、工作日志等能有效操作演出的技術方面及藝術方面的必需文件。

在如今一些演出機構中，舞臺監督這一職位得到的重視度不夠，常常是當導演把劇目排練成熟以后，在合成時才把演出任務交給舞臺監督。由于舞臺監督在接收之前對劇目不熟悉，作品的質量上就很難得到保障。因此，筆者認為，首先，舞臺監督應該從排練跟起，須與導演保持密切合作模式，熟悉導演所擬定的導演計劃，經常與導演研究排練和演出的計劃安排。排演場內是導演負責，完成計劃。而排演場外的事情，則都應由舞臺監督負責支配各個部門的工作；其次，舞臺監督這一職務最好是由舞臺美術隊隊長兼任，這樣更有助于工作成效；第三，應盡快在劇團（劇院）建立舞臺監督制度，這對提高演出質量非常必要。

2、要與導演和所有部門的負責人合作

在排練和公演后的這段時間，要制定與章程一致的排練通知和對外通知。在排戲方面要具備積極的責任心，從而為每一次順利演出技術運行做好指導。首演以后，舞臺監督要保持導演和制作人的創作意圖，但如果導演或制作人提出修整，舞臺監督要盡全力召集演員排練，在必要的情況下，準備預備演員、替補演員、臨時演員及群眾演員。因此，如果一名演員發現自己在理解導演或制作人的藝術觀點方面與舞臺監督產生分歧時，演員有權找導演或制作人做解釋。要保持記錄向制作人提供建議所需要的有關出勤、時間、健康保險等。

3、作為一名合格的舞臺監督至少應該具備的條件

要條理清晰。舞臺監督是演出的指揮員、總樞紐，他的條理性和統一性是不可缺少的素質，任何舞臺部門或演員的表演以及有關細節、開幕閉幕的快慢緩急，燈光配置與變化，音效的準確性等等，都不能疏忽。

要有嚴謹細致的管理能力。演出過程中景物、道具數量繁多，要做到妥善保存并使之不受損傷、破壞，更要妥善安排每一位技術人員崗位及演員們的排練演出工作。尤其要對雜散人員進行嚴格的管理。盡可能管理好舞臺上的一切事務，使之按部就班，以保證演出工作能夠順利進行。

要有任勞任怨勇于負責的精神。在演出期間，舞臺監督每時每刻不能離開舞臺，在演出前舞臺監督要提前做好開演前的各種檢查工作，而在工作過程中，由于事務繁雜、涉及部門眾多，必然會引起某些誤會和不滿，如果不具備吃苦耐勞的精神、敢于負責的勇氣，又怎能擔當得起這樣一份“吃力不討好”的工作呢？

要具備誠懇熱情的態度。“舞臺監督”顧名思義是“監督”人家工作的，同事之間總免不了要發生糾紛，舞臺監督就要排解糾紛，協調人際關系，安撫好各人的情緒，做好團結工作，確保演出順利進行。

（責任編輯：劉小紅）