假特許加盟的騙局

爾東

小編近日聽聞，目前特許加盟江湖中出現(xiàn)了一種新騙局——假特許加盟，完全是披著特許加盟外衣，騙投資者的加盟費(fèi)（有時(shí)也是進(jìn)貨費(fèi)）。下面小編為您揭開這種假特許加盟的神秘面紗！

8成具有“海歸”背景，

委托中國(guó)區(qū)代理是常見身份

據(jù)小編不完全統(tǒng)計(jì)，市場(chǎng)中這類公司中至少有八成都是具有“海歸”背景，要不就是手握幾十萬歐元的“海歸”人士，要不就是與“海外”多少有些關(guān)系的人。他們往往利用“海外關(guān)系”、通過“海外朋友”、在“海外”注冊(cè)一個(gè)“國(guó)外商標(biāo)”。由于近年來韓國(guó)風(fēng)在中國(guó)大地上刮得最兇，所以，很多人都搶注“韓國(guó)商標(biāo)”。在注冊(cè)了國(guó)外的商標(biāo)后，他們?cè)偻ㄟ^“合法手段”，把商標(biāo)引入國(guó)內(nèi)來操作。通用的辦法是“委托自己為中國(guó)大陸地區(qū)的總代理”及“商標(biāo)使用許可人”。就這樣，在國(guó)外根本不存在的公司，卻在中國(guó)開始廣泛地招商了。

一些偽裝更為精到的盟主，會(huì)直接從一些大學(xué)聘請(qǐng)一些來華留學(xué)的外國(guó)人臨時(shí)充當(dāng)公司員工，給前來考察的投資者一種假象，認(rèn)為這是一家真正的外國(guó)的公司。

不惜血本投放廣告，

300萬投入是個(gè)臨界點(diǎn)

這類盟主目的就是圈錢，他們同樣懂得“舍不得孩子，套不來狼”的道理，因此他們不像特許領(lǐng)域中一些品牌，在廣告投放方面斤斤計(jì)較，而是在廣告投放方面可謂是不惜血本，而且選擇的都是曝光率極高的主流媒體、網(wǎng)站以及知名度高的展會(huì)。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士爆料，在這個(gè)圈子里有300萬元投入是底限的說法，即300萬元的廣告投入是一個(gè)臨界點(diǎn)，如果投入了300萬元，還沒有收回投入，他們就會(huì)放棄這個(gè)項(xiàng)目，重新注冊(cè)一個(gè)新項(xiàng)目。不過正常狀態(tài)下，在項(xiàng)目方重金轟炸下，以及主流媒介載體的襯托，往往投入一兩百萬元就可以給項(xiàng)目方帶來豐厚的回報(bào)。

畢竟在很多投資者眼里，有如此魄力的商家肯定不是騙子，誰會(huì)花重金來設(shè)套呢？其實(shí)有這樣想法的投資者已經(jīng)陷入了陷阱中。

包酒店招商凸顯實(shí)力，

“一對(duì)一”貼身服務(wù)讓你頭昏腦漲

這類盟主從來不惜金錢，他們一般會(huì)選擇知名度較高的各類展會(huì)開始強(qiáng)勢(shì)招商，然后凡是對(duì)該項(xiàng)目感興趣的投資者，一律留下聯(lián)系方式，然后統(tǒng)一將他們拉到事先包好的星級(jí)酒店，統(tǒng)一洽談。其目的有三：一是，凸顯自己的實(shí)力，并不是所有項(xiàng)目方都會(huì)愿意為投資者包酒店；二是，統(tǒng)一洽談的好處，就是投資者之間無法溝通信息，他們談成的幾率更高；三是，來到了酒店后，投資者“自由”就受到了限制，對(duì)方會(huì)安排營(yíng)銷人員一對(duì)一的“狂轟亂炸”，很多時(shí)候投資者在頭腦不是很清楚的情況下就簽下了合同。

人為設(shè)置障礙，讓投資者主動(dòng)放棄

投資者交了錢后，自然就是簽訂協(xié)議，參加加盟培訓(xùn)，以及首批進(jìn)貨了。在協(xié)議里，項(xiàng)目方會(huì)規(guī)定一些表面看起來很有道理、誰看了都不得不說“是得這樣”、但實(shí)際上卻很有“貓膩”的條款。比如：他們會(huì)規(guī)定一個(gè)數(shù)量上的要求，如果你達(dá)不到，他們就有權(quán)取消你的資格；或者連續(xù)幾個(gè)月不達(dá)標(biāo)，就會(huì)自動(dòng)終止加盟協(xié)議等。當(dāng)你對(duì)此提出質(zhì)疑時(shí)，他們會(huì)很輕松地對(duì)你說：“嗨，不用怕，基本上都能達(dá)標(biāo)，你想呀，要是連這個(gè)量都達(dá)不到的話，那還有意思繼續(xù)做下去嗎？”你一聽，心想：“也對(duì)噢？要沒這樣的量做基礎(chǔ)，那連我自己都不想做了。”于是，就不以為然了。可就是沒想到，日后卻恰恰就會(huì)因?yàn)檫@一條而被“自動(dòng)地終止掉加盟資格”的。

除此之外，他們還會(huì)對(duì)你的經(jīng)營(yíng)管理和店面運(yùn)作提出一些表面上看似乎是很合情合理的、聽起來也似乎是應(yīng)該那樣做的、但實(shí)際上你卻很難做到的要求來。最后，你就不得不會(huì)因?yàn)椤白约耗芰Σ粔颉被蛘摺皼]有按照指導(dǎo)進(jìn)行操作”等原因，而不得不“自動(dòng)放棄資格”或者“自動(dòng)退出加盟”。再比如：當(dāng)你某款式正銷售得不錯(cuò)時(shí)，可他那邊卻沒貨了。你再怎么地問他要補(bǔ)貨他都說“沒有”，理由是：“應(yīng)該不斷地更新?lián)Q代，否則，仿冒者就會(huì)跟上來的。你應(yīng)該多進(jìn)新貨才對(duì)，老產(chǎn)品應(yīng)該少賣。”結(jié)果，硬是把你好不容易培養(yǎng)出的一個(gè)好產(chǎn)品給泡了湯了……