湖南衛視節目率先“自產自銷”

近日，湖南衛視正式對第二季度湖南衛視新推出綜藝節目采取“獨播，不銷售”策略，引起業內關注。此次同湖南衛視開展合作的，正是湖南廣電旗下的芒果TV全平臺，這個平臺包括由快樂陽光互動娛樂傳媒有限公司運營的芒果TV視頻網站、芒果TV手機電視、芒果互聯網電視、湖南IPTV等。

湖南廣播電視臺臺長呂煥斌表示，“過分依賴衛視的業務結構不健康，湖南廣電重點打造的還是生態”。從現有資料看，在整個湖南廣電的生態鏈中，傳統電視的收入40%左右。“考慮到媒體環境急劇變化，我們不能將雞蛋放到一個籃子中，以減少主業的不可控因素以及可能帶來的后果和風險。”呂煥斌說，“有時明明知道推進某項工作會對衛視有負面影響，如內容方面我鼓勵制作單位不僅和湖南衛視合作，還要和央視，甚至和湖南衛視競爭對手合作。再比如做新媒體，可能需要湖南衛視讓渡一些利益。當然，這在眼前會導致一些損失，但著眼未來，要讓整個系統有健康的肌體，當前不得不做出一些犧牲。”

從湖南衛視近來的動作看，湖南衛視全資子公司天娛傳媒同央視共同推出了脫口秀節目《嗨2014》，并采用風險共擔的合作模式；新媒體方面，則把優質稀缺的芒果招牌——綜藝節目拿到芒果TV平臺上獨播。從某種程度上看，芒果臺為了系統的生態健康，暫時舍棄了部分眼前利益。這樣做，不僅會損失一筆優質內容的版權費用，在節目推廣、宣傳等諸多領域也會造成不小的困難，因為從某種角度看，視頻網站與節目的互動，也是節目發酵的一部分。

湖南臺此番舉措，寄希望改變一直以來互聯網視頻以價格拼版權的生態格局。但在激烈的競爭環境下，僅依靠湖南衛視的綜藝節目資源顯然不夠，除了內容方面雖然優質獨家但略顯單薄外，服務方面的建設投入也迫在眉睫，而這些都需要大規模的資金投入。歸根結底還是需要湖南廣電進一步明晰產權，引入資本市場，畢竟從現有例子看，電視臺做視頻網站還沒有特別成功的案例。