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建筑智能化系統中項目管理的實踐思路分析

2014-08-26 23:23:20王剛
科技創新與應用 2014年26期
關鍵詞:項目管理智能化實踐

摘 要:隨著科學技術的快速發展,建筑智能化系統建設也在飛速發展,社會和專業人士對其項目管理方面的要求也越來越高,因此,如何盡全力做好建筑智能化管理系統中的項目管理工作和質量的管理工作具有至關重要的作用。文章將就智能化系統建筑的特點、建筑智能化系統中工程項目管理的問題和在施工中易出現的問題以及如何采用正確的手段進行建筑智能化系統中的項目管理工作等問題進行深入的分析與研究,希望能夠給予相關的工作人員以小小的幫助與啟發,進而促進我國建筑智能化建設的快速發展與進步。

關鍵詞:智能化;建筑;項目管理;實踐;問題;正確方法

隨著科學技術的快速發展,智能化建筑也在迅速的發展,下面文章就智能建筑的新特點,目前在項目管理方面所存在的諸多問題及需要注意的問題以及科學實現智能建筑管理項目工作的正確方法等問題進行深入的分析與研究,希望能夠給予相關的工作人員以小小的幫助與啟發,進而使我國建筑智能化系統的項目管理工作更趨完善。

1 智能化建筑的新特點

1.1 智能化功能強大

所謂的智能建筑是現代智能化的科學技術與建筑工藝完美結合的產物,與一般的建筑相比較,智能建筑有智能化作為技術支持,這里所說的智能化不僅包括建筑使用設備的智能化,還包括計算機自動控制和管理程序軟件的廣泛應用,而這些硬件與軟件相結合,就構成了智能建筑的全新特點,而智能化建筑因其強大的智能化功能在建筑行業中處于極高的地位。

1.2 物力投入較大

在智能化建筑中,智能化設備的投入力度極大,在智能化設備上的投入資金往往占據了項目總投資的大部分,在全新的智能化建筑施工中,對物力的大力投入是建筑行業一個顯著的全新亮點。

1.3 施工工作過于繁雜

智能設備的安裝和調試過程十分復雜,同時也是智能建筑施工過程的一個重要的環節,不僅調試的內容非常的多,而且耗費時間長,質量要求也十分高,因此,智能設備的調試和安裝所要耗費的時間將占據智能工程總工期的一大半,并且,就目前我國使用的智能設備而言,大部分都來源于國外進口的產品。這對技術和施工要求都非常得高,不僅需要土建方面的傾力配合,還需要調試、安裝、計算機和自動化設備的共同配合,因此,就全新的智能建筑而言,其施工工作十分地繁雜。

2 建筑智能化系統中項目管理工作所存在的問題

2.1 對智能化認識不夠

智能化建筑在建筑行業的廣泛引入可為建筑商帶來巨大的經濟效益,但由于其引入時間過短,人們對智能建筑項目管理方面的認識仍存在著諸多不足,甚至出現錯誤的認識,由此導致了智能化技術相關人員的嚴重缺乏以及智能化系統中項目管理的不夠完善。

2.2 技術人員的能力缺乏

就智能化建筑的項目管理來說,目前,我國現在在智能建筑中所使用的智能化設備主要由國外引進的,而國內相關的專業性教學和專業型人才非常少,外加智能建筑人才必須具備熟識建筑、智能化和技術機等多方面的能力。因此,就目前我國智能化建筑行業而言,技術人員處于嚴重缺乏的階段。

2.3 信息量匱乏市場發展不完善

隨著信息化時代的到來,人們身邊充斥著各種信息,而且這些信息中還存在著大量的垃圾信息,而也正因為信息量的巨大,如何進行信息的篩選則具有極為重要的意義,因為信息是人們進行選擇的重要基礎,錯誤的信息往往會造成錯誤的選擇,這一觀點在智能化項目管理工作中的作用表現得尤為突出,而同樣也是因為信息的匱乏,導致了我國智能化建筑市場的發展的不夠完善。

2.4 設備技術選取的不恰當

智能化施工的專業與技術要求非常的嚴格,同時技術要求也非常得高,而技術的不夠完善,常會導致在圖紙設計等方面存在著一定的差錯與偏差,就目前而言,我國的智能化建筑行業在技術上仍存在著不足,設備的選取也不盡完善。

3 如何正確的實現智能建筑的項目管理工作

3.1 培養專業型人才

面對我國目前智能化工程專業人才嚴重缺乏的現狀,企業應該從自身的實際情況出發,根據公司的實際需求,努力的培養專業型人才,加大在專業技術人才培養上的人力物力的投入,不斷地給予企業專業技術人員以繼續學習深造和技術交流的機會。同時,在培養專業技術人才的基礎上,要訂立統一的標準與規章制度,進而有效地提高企業員工的工作效率,有效地降低差錯率。

3.2 加強控制力度

就目前我國的智能化建筑市場的發展情況來看,仍然存在著大量的不足和混亂的現狀,面對這一情況,我國做出相應的規定表示,在智能建筑的設計上一定要由專業的設計公司進行設計,并由該公司全權負責,同時,避免對建筑項目進行大包大攬的現象。另外,在整個智能化建筑施工的過程中要加強對施工質量、施工進度的控制力度,進而促進整個智能化建筑的快速發展與進步。

4 結束語

隨著科學技術的快速發展與進步,我國的智能化建筑迅速發展起來,但由于目前正處于智能化與建筑工程相融合的初級階段,因此,還存在著專業技術人才的嚴重缺乏、能化的發展不夠發達等多種問題。因此,通過加強控制力度、培養專業人才等方式來促進我國智能化建筑的發展,提高建筑企業的經濟收入具有至關重要的作用。

文章通過深入地分析我國目前智能化建筑所存在的不足現狀、出現的新特點以及做好建筑智能化系統施工的項目管理的具體措施等問題,希望能夠給予相關的工作人員以小小的幫助與啟發,進而有效的提高技術人員的工作效率,促進我國智能化建筑行業的快速發展與進步。

參考文獻

[1]魏新亞,郭敬.智能建筑項目管理中的新問題[J].建設監理,2002(4):61-63.

[2]羅奮生.建筑智能化系統工程項目管理的研究[D].合肥工業大學,2003.

[3]郎海永.弱電智能化系統項目管理及優化的初步探究[J].城市建設理論研究(電子版),2012(17).

[4]淺析建筑智能化系統項目管理中項目經理的作用[J].項目管理技術,2005(9):53-54.

[5]李欽.深圳建筑工務署建筑智能化系統項目管理研究[D].上海交通大學,2008.

作者簡介:王剛(1981,11-),男,安徽合肥人,本科,助理工程師,建筑智能化應用。

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