組織部門應以“三個增強”來圍繞中心、服務大局

劉明輝

以圍繞中心、服務大局作為組織工作的生命線，既是工作原則，又是工作目標，更是政治責任。具體說來，作為縣委組織部，應緊緊圍繞縣委的發展戰略，以提高服務能力為突破口，以創新服務方式為切入點，以引領服務導向為保障線，始終以貫徹落實黨的路線方針政策、完成縣委的重大部署和各項工作任務為大局，為縣域經濟社會發展提供堅強的組織保證。

一、加強錘煉，提高服務能力，切實增強服務大局的主動性。“打鐵還須自身硬”，組織部門、組工干部應該練好過硬的基本功。一是做善于學習的表率，練好“內功”。把學習作為一種習慣、一種精神追求、一種健康生活方式。在學習、鉆研業務知識時，應堅持做什么學什么、缺什么補什么，有針對性地學習和掌握履職盡責所必需的專業知識，努力成為“業務專家”。學習黨的路線方針政策和法律法規，不斷提高政治修養，始終保持政治上的堅定和清醒，努力成為政策、法律法規的“活字典”。學習經濟、歷史、文化、社會、科技等相關知識，拓寬知識領域，努力成為服務大局的“多面手”。二是做勇于實踐的先鋒，練好“做功”。組織部門是管干部的部門，要為廣大干部樹立標桿、做出榜樣。要親民，放下架子，深入實際、聯系群眾，了解實情、傾聽民聲，接地氣、長靈氣。要務實，俯下身子，想群眾之所想、急群眾之所急，辦好事、辦實事，處處爭一流。要清廉，恪守“對己清正、對人公正，對內嚴格、對外平等”的工作準則，始終走正道。三是做敢于創新的典范，練好“硬功”。解放思想，放開手腳，直面困難和問題，勇于探索、敢于擔當，善于突破、敢為人先，在突破與創新中發現問題、解決問題、總結規律、指導實踐。

二、突出重點，創新服務方式，切實增強服務大局的針對性。組織部門、組工干部應主動順應經濟社會發展的新形勢、新變化，采取單獨建、聯合建、掛靠建、依托建等多種方式，靈活設置黨組織，確保有黨員的地方就有黨組織。一是適應農村產業化發展的需要，打破村際、地域界限，適時合理地調整村級黨組織，把黨組織建在產業鏈、農民專業合作社、各類專業協會和村辦或民辦企業中。二是適應非公有制經濟組織迅猛發展的需要，破解企業主怕監督、怕管理、怕添亂等思想顧慮，選派高素質的黨建聯絡員或指導員，適時組建非公有制經濟組織黨組織、團組織、工會組織等配套組織，做到群團工作有效滲透、黨的工作有效占位和深入開展。三是適應社會組織多元化發展的需要，適時組建社會組織黨組織，注重調動社會自然人中黨員的積極性，發揮其先進性、創造性，引領社會健康、和諧發展。四是適應城鄉一體化發展的需要，整合城鄉資源，打破城鄉界限，組建局村共建、村企共建等城鄉共建黨支部、特色黨小組，變組織優勢為發展優勢，促進城鄉共同發展、協調發展。

三、強化考評，引領服務導向，切實增強服務大局的實效性。以加強干部考核、重點工作考評為保障，圍繞中心工作，履行管理職能，形成牽頭抓總、科學考察、督促考評的工作機制，切實增強組織工作服務大局的實效性。一是把服務大局的理念貫穿于干部工作的全過程。將干部服務大局的意愿、做法、成效分別列入各級干部考察范圍，在干部的日常管理和干部考察中進行重點考核，在干部使用上重點把握。二是把服務大局的理念融入到干部制度創新的全過程。探索“科級干部寫實管理、后備干部雙重管理、一般干部崗位管理”的管理模式和“平時考核+年度考核、專項考核+全面考核、常規考核+逆向考核”的考察方式，著力形成務實管用的干部管理機制和科學規范的考核辦法。三是把服務大局的成效體現在重點工作全過程。充分發揮組織部門牽頭抓總、協調各方的職能，不斷探索、實踐，形成“綜合目標隨時考評、常規工作量化考評、重點工作跟蹤考評、難點工作督導考評、臨時工作專項考評”等工作制度，實現考評全覆蓋、工作無死角、服務全鏈接，努力推進縣域經濟社會協調發展，努力促進大項目、民生工程、城鎮化、服務大廳、新農村等事業的建設。

（作者系中共拜泉縣委組織部副部長）