知人也需善免

明人

古時候，有位農夫第一次到相鄰的村莊辦事。當時交通不便，他只能徒步前去。走啊走，穿過一大片森林后農夫發現，要到達鄰村還必須經過一條河流，否則就得爬過一座高山。是渡過湍急的河流，還是辛苦地爬山？

正猶豫不決時，農夫突然看到附近有一棵大樹。他靈機一動，用隨身攜帶的斧頭砍倒大樹，做出了一個簡易的獨木舟。他很輕松地坐著獨木舟就到達了對岸。上岸后，農夫還得繼續趕路。他覺得這個獨木舟很管用，如果就此扔下實在可惜。“前面再遇到河流咋辦？我還得辛苦地砍樹、造舟，不如背著走呢。”

于是，農夫決定把獨木舟背在身上，以備不時之需。走啊走，獨木舟并不輕，農夫累得滿頭大汗，步子越來越慢，只好邊走邊休息。他猶豫著，是不是把這個沉重的獨木舟扔下輕裝上陣，可又擔心萬一遇到了河流。就這樣，農夫在糾結和汗水中走到了鄰村，路上卻并沒有再遇到河流。鄰村人告訴農夫，他這一路花費的時間比不背獨木舟多了近三倍。

這個古老的故事告訴我們什么道理？在企業和班組的日常生產中，總會遇到各式各樣的難題，就像橫在農夫面前的河流。這時如果有聰明的員工出來攻艱克難，他們一下就成了領導眼中的“獨木舟”，被百般器重。也許，還會被封上個一官半職，變成兵頭將尾。

可是功勞只能代表過去。有些員工升職之后，慢慢就失去了進取心。有的員工雖然熱情還在，但面對生產中后續的新問題，卻顯得無能為力。在這種情況下，如果企業領導依然把他們視作“獨木舟”，腳步踟躕還要背著他們前行，不僅走得累也會傷了其他員工的積極性。

對于明顯已經不能勝任崗位要求的人才，不能采取姑息的態度。知人善任，也需知人善免。