觀察平臺

芥 末

新房整改

我花了許多銀子買了套房子，近日終于拿到了鑰匙，準備裝修。

我和裝修公司的人看房商量裝修方案，裝修公司的小伙子指著廚房墻上的氣閥和氣表，“這個得改，移到下面去，你看這當不當正不正的位置正好在你要打櫥柜的地方，礙事、不美觀，而且不管打進去還是放外面，開閥都不方便。”小伙子邊說邊抬起胳膊夠氣閥，1米7左右的個子將夠著。他又指著旁邊的窗戶，“這扇窗戶旁正好是放排油煙機的地方，裝了排油煙機你就只能把窗戶開三分之一了，還擋手。”“這蓋房子的都咋設計的，這點常識都沒有！”我生氣又費解。裝修公司的小伙子撇嘴一笑，“現在都這樣，不過也都能改，就是得花點錢。”“要是能和對門商量好，把窗戶打掉互相對換一下也行，要不就得找做窗戶的人改，咱們還真干不了。”

對門的窗戶已經改完了，我就跟對門打聽找改窗戶的。對門說改窗戶的就是給咱們這個小區安窗戶的，就他們改得好，電梯里護板上就有他們的電話號。還有那氣閥和氣表，我說自己就能改得好好的，但裝修公司的小伙子說：“這閥和表是燃氣公司裝的，改也得找人家改，咱們自己改，萬一出了安全事故人家不負責任，家家裝修都得這么辦。”

我只好打電話和改閥改表、改窗戶的人聯系，對方都挺干脆，改氣表、氣閥300元，改窗戶200元，價錢沒商量，活兒多，現在預約分別要在五天和三天后能干上。

三天后，改窗戶的人用了半個小時完活，五天后，改閥改表的人用了十五分鐘完活，我掏500元。W

遼寧 小青

蒜 汁

“放著我來”

有次跟同事閑聊，說起在國外吃肯德基、麥當勞都是顧客自己收拾餐具，心里便覺得“中國特色”也很舒服。

這天我和媳婦帶5歲的兒子去肯德基用餐，看到旁邊兩個韓國人吃完后極其自然地就把桌面垃圾清理了。兒子問我他們為什么自己動手，我說這是他們的習慣。兒子覺得這個習慣挺好，像個小大人似的教育我：“我在幼兒園吃完飯都是自己收餐具，王老師還獎勵我一個小粘貼呢。可是去外邊吃飯，咱們為什么都不收餐具呢？”我跟他解釋，“我們付的錢包括服務費，就是說收拾餐具這個活兒歸服務員。”“剛才的兩個人付的錢比我們少嗎？”一句話噎得我沒了詞。

媳婦見狀，鼓勵兒子：“與付錢多少無關，你是個勤勞的孩子，像在幼兒園一樣去收拾餐具吧。”其實所謂收拾餐具，也沒什么東西，就是一個裝漢堡的紙盒，一個裝薯條的袋子，還有一個飲料杯。

兒子先把最好拿的飲料杯端起來，扔進了垃圾箱，轉身把漢堡盒、薯條袋放在餐盤上，生怕弄掉地上，小步往前挪著走。剛走出三步，肯德基打掃衛生的阿姨迅速攔住，“好孩子好孩子，放著我來放著我來。”說罷，搶過兒子手中的餐盤，嗖地倒入垃圾箱。兒子被嚇了一跳，站在原地愣愣地盯著垃圾箱，之后跑到媳婦跟前，發起脾氣，“就怪你就怪你，非讓我自己動手，這里不讓小孩收餐具。”他這一嚷，打掃衛生的阿姨馬上過來哄：“你看你的衣服多干凈多帥啊，弄臟了就不好了。”這下搞得我的媳婦有些尷尬，一個勁兒說沒事，拉著孩子離開了肯德基。

怎么跟孩子解釋這種中國特色呢？或許，等他長大了，就都懂了……W

黑龍江 蓋新東

陳 醋

群眾保險

上級集團的巡視組派人進公司聽取群眾意見，準備給公司領導去年的工作情況打分。

由于這次巡視組下來動真格，測評采取了“二對一”“背靠背”的方式。企業的領導層為此召開專題會議討論此事。討論中，大家紛紛說，企業這么大，領導們做的好事實事，普通職工哪里都知道？再說，林子大了，什么鳥沒有？萬一有人泄私憤報私怨，領導們過不了“群眾路線”這一關，公司的工作怎么開展。

經過充分討論，大家一致認為，為了確保這次聽取意見的質量，公司把上至中層干部、辦公室人員下到班組長、工會小組長、入黨入團積極分子的名單，作為全部普通職工名單遞交給上級集團巡視組，供巡視組隨機“抽人”。同時，為了雙保險，連夜對被巡視組抽到的人員集中進行一次培訓。

巡視組進入公司后，被安排至門窗緊閉的小房間。對這種“保險箱”式的安排，巡視組很是滿意。

第一個進“保險箱”的是車間主任老王，當被問到”你認為企業目前最需要改進的工作是什么？”老王斬釘截鐵地說：“現在的領導深入基層，與職工吃住在一起，干活沒有雙休日概念，節假日還在上班。我認為，當前企業最重要的，就是領導的身體健康，因為領導的身體不是他個人的，而是企業最寶貴的財富。”

第二個是團支部書記小王，一番詢問后，巡視組又同樣拋出“你認為企業目前最需要改進的工作是什么？”小王毫不思索地說：“領導們日理萬機，晚上還在開會，吃的是快餐面。我認為，當前企業最重要的工作，就是領導的身體健康，因為領導的身體不是他個人的，而是企業最寶貴的財富……

據說巡視組對領導工作很滿意，他們聽到了群眾的心聲……W

上海 趙明敏

3·15消費者權益日的前一天，打假辦的周科長沒有一點著急的樣子，氣定神閑，穩坐中軍帳。

小趙是年初新招錄的大學生，負責宣傳和統計報表工作，看科長不著急，一個勁地提醒：“科長，明天就是3·15了，電視臺和報社的記者打來好幾個電話，要安排采訪呢。”周偉呵呵一笑，“告訴這些老記們，到正日子，肯定讓他們鉚勁爆料。”

3·15一早，科長帶領全科人馬，驅車直撲城鄉接合部一個院落。院子里一排黑乎乎的民房，遍地污水，酸臭氣味嗆人，幾個滿身油污的人正在里面灌制香腸，看見這么多大蓋帽突然降臨，卻是淡然不驚。為首的一個五短身材漢子迎了上來，笑嘻嘻地挨個敬煙。周科長沉著臉，掏出罰款單說：“你們的衛生許可證、生產許可證、工商執照至今都沒有辦，生產的香腸還涉嫌冒用別人的廠名，屬于違法生產，情節嚴重，需要重罰。”

五短身材漢子點頭哈腰，“應該的，我們認罰，這錢都預備妥當了，請您收好。”

收了罰款，并沒收現場的成品香腸后，周科長下令離開。小趙拉拉科長衣角，“生產車間是不是應該貼封條，機器設備是不是也應該拆除，要不我們前腳走，這伙人后腳不照樣生產嗎？”周科長有些不耐煩， “還有好幾個線索呢，眼下顧不過來，查封的事情日后再辦。”

半天下來，收繳了7個違法廠家的罰款，執法過程比摘甜瓜還順。科長吩咐小趙向新聞媒體發布信息，要點是某某局執法人員3·15當天取締制售假冒食品地下黑窩點7個，沒收假冒偽劣過期食品2100公斤，凈化了市場，維護了消費者利益。

小趙疑惑，這哪是打假，分明是假打啊。周科長教育他，“打假好像割韭菜，要一茬一茬來，倘若一下子去了根，明年咋上報成績？罰款提成又找哪個爹要去？新來的，慢慢參悟吧！”

遼寧 陳貫中

本欄責編/王歡

wh@lnddgr.cn

編讀之眼

踩著師傅的腳印向前

2006年11月8號，是我進鞍鋼當學徒的第一天。那天我特意早點到班組，當時屋里沒別人，就看見一個特普通的小老頭在拖地。一問才知道，他就是我師傅，聞名全國的李晏家（本刊2014年2月A發表了李晏家的自述《再干40年我都愿意》）。到現在，這樣的場景我已經看了7年多，只要我師傅不出去開會，他總是班里第一個到廠的人，總是那個拿著拖把拖地的人。

我師傅文憑不高，但掌握了很多理論知識，而且能融會貫通、舉一反三；他“不裝”，不懂就問；師傅還能吃苦耐勞，體力比我們年輕人都好。但我們與師傅最大的差距就是職業狀態。師傅把工作當事業，當樂趣，大多數年輕人是把工作當做掙錢、養家糊口的手段。我有個同學是機械設備制造及自動化專業畢業，可他說打死也不進工廠，打死也不當工人。他現在做銷售，好的時候一個月能掙萬八千，不好的時候也比我們工人多，這讓我們心里很不平衡。

年輕工人談論麻將、股票、彩票的多，羨慕歌星、球星和一夜暴富的多，可我師傅不為所動，也不讓我“動”，他讓我沉下心來，說只要用心，工人也能當出名堂來。我信師傅，他真心對我好，拿我當自己的兒子，銀行卡密碼都不背著我，老子能騙能害兒子嗎？

如今，廠里小來小去的毛病晚上也偶爾打電話找我，我也沒丟師傅的臉。但我知道，我很難達到師傅的高度，但我會老老實實踩著師傅的腳印一路向前！

讀者 田野

微異見

@麥家：現在的人，別說為他人，就連對自己都似乎沒有責任，沒有犧牲精神了，人們心里只有欲望和更大的欲望，身體只管一路狂奔，勇往直前，前途就是“錢途”，追求就是“追囚”，美好就是“沒好”，健康就是“賤康”。也許，對自己沒有責任，是因為我們太久的對他人失去責任。

@葛劍雄：社會不能過度干涉教育。教學是一個人對人的藝術，是因人而異、因校而異的。世界的一些名校都有一些奇奇怪怪的規矩，社會用不著去干涉，學校如果什么都被社會干涉，那這個學校是辦不好的。現在我們校長規定學生不許帶手機，社會馬上就要加入討論。只要家長、學生簽字同意，不違反法律和國家規定的教育方針，學校就可以做，形成自己的傳統。

@李銀河： 我們的民族性是喜歡悠閑生活的，證據既有京劇昆曲慢悠悠的腔調，又有麻將的盛行不衰。資本才是在必需的滿足之外還要拼命勞作的，因為它的目的是利潤而不是僅僅滿足生存的必需。我們的民族性追根到底是農耕社會的價值，而不是資本主義社會的價值。這個價值并非一無是處，尤其在人的基本生存需求已經得到滿足的時代，為什么要去多耗能多污染環境呢。

@池莉：不麻木，不僅是吶喊抗議，還有懂得愛惜自己。無須追求奉獻，只須給自己設底線：不隨意抽煙，即可。不砍樹，即可。自己做企業，不隨意排污，即可。自己上班，環保治霾部門，別只搞預警，切實動手，即可。最普通人，堅持關注憂慮與追問，即可。該成熟一點了，毒氣彌漫，大難當頭，真實有效地愛愛自己吧。