2013年工程模板腳手架行業(yè)回顧及2014年展望

協(xié)會建筑模板腳手架委員會主任 繆長江

2013年我國固定資產(chǎn)投資強(qiáng)勁，拉動了建筑業(yè)和工程建設(shè)的快速發(fā)展，推動了工程模板腳手架行業(yè)長足進(jìn)步，工程模板腳手架行業(yè)在自身不斷完善的同時，為國家社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、2013年全國固定資產(chǎn)投資情況

2013年，全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）436528億元，同比名義增長19.6%（扣除價格因素實際增長19.2%），增速比1-11月份回落0.3個百分點，比2012年回落1.1個百分點。固定資產(chǎn)增長快于國民經(jīng)濟(jì)增長，為國家經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了重要的物質(zhì)技術(shù)支撐。

從產(chǎn)業(yè)投資看，第一產(chǎn)業(yè)投資9241億元，同比增長32.5%，增速比1-11月份加快0.8個百分點；第二產(chǎn)業(yè)投資184804億元，增長17.4%，增速加快0.1個百分點；第三產(chǎn)業(yè)投資242482億元，增長21%，增速回落0.5個百分點。第二產(chǎn)業(yè)中，工業(yè)投資181864億元，增長17.8%，增速回落0.1個百分點；其中，采礦業(yè)投資14750億元，增長10.9%，增速回落1.1個百分點；制造業(yè)投資147370億元，增長18.5%，增速回落0.1個百分點；電力、熱力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)投資19744億元，增長18.4%，增速加快0.7個百分點。這表明農(nóng)業(yè)投資仍是重點，工業(yè)投資低于服務(wù)業(yè)投資，但服務(wù)業(yè)投資回落明顯。

從項目隸屬關(guān)系看，中央項目投資24785億元，同比增長12.4%，增速比1-11月份回落1個百分點；地方項目投資411742億元，增長20.1%，增速回落0.1個百分點。地方項目投資明顯高于中央項目投資，地方投資沖動有增無減。

從施工和新開工項目情況看，施工項目計劃總投資864646億元，同比增長16.2%，增速比1-11月份回落1.7個百分點；新開工項目計劃總投資357815億元，同比增長14.2%，增速回落0.1個百分點。在建總盤子依然較大，投資率高達(dá)76.73%，年度實際投資額超出計劃投資額。

從到位資金情況看，投資到位資金480381億元，同比增長20.1%，增速比1-11月份回落0.1個百分點。除1-2月資金同比增幅較大外，其他月度同比增速保持在20%小幅波動。

二、2013年工程模板腳手架行業(yè)回顧

在房建工程中木膠合板模仍被廣泛使用，支撐架由木方逐漸被鋼管腳手架替代，木膠合板模板、扣件式鋼管腳手架目前的使用量占到75%以上；鋁合金模板、塑料模板等新型模板在廣東、四川等地目前已呈快速發(fā)展的趨勢。行業(yè)中具備一定規(guī)模、一定科技研發(fā)水平和管理良好的大型模板腳手架公司正在興起，年產(chǎn)值在億元以上的模板、腳手架企業(yè)逐年增加。具體情況如下：

（一）資產(chǎn)狀況

圖 1 資產(chǎn)狀況

總體來看，各公司資產(chǎn)規(guī)模離散度較大。少數(shù)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模遠(yuǎn)大于其他企業(yè)。

圖2 注冊資本金

注冊資本金最高的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他

（三）管理狀況

表 1 管理狀況

管理狀況參差不齊。

（四）技術(shù)狀況

不同的公司對技術(shù)的重視程度不同，在科技研發(fā)方面有較大的差異?？萍佳邪l(fā)投入營業(yè)額比率與科技獎項和專利呈正比例關(guān)系。

科技研發(fā)投入占營業(yè)額比率都比較低，比率最高的是25%。大部分的科技研發(fā)投入占營業(yè)額的比率在2.4%到25%之間。

科技獎項都比較少，最高的才5項，個別公司甚至沒有。

專利的數(shù)量差別不是很大，大部分公司的專利數(shù)量在4到14項之間。最高為14項。

（五）人才狀況

人才是公司發(fā)展的根本動力，也是公司規(guī)模的重要體現(xiàn)。公司業(yè)務(wù)不同，對人才需求的類型也不相同。各企業(yè)在人才類型方面各有優(yōu)劣。

職工人數(shù)最多為628人。其次為305人和280人。其他公司的職工人數(shù)在44到160之間。

管理人員數(shù)量最多，為347人。其他公司的管理人員數(shù)量比較接近，在15到37之間。

技術(shù)人員數(shù)量最多為287人。其他公司的管理人員數(shù)量比較接近，在5到62之間。

中高級職稱數(shù)量最多為298人。其他公司的管理人員數(shù)量比較接近，在5到31之間。

執(zhí)業(yè)資格人員數(shù)量最多為188人。其次為80人和79人。其他公司的職工人數(shù)在3到30之間。

不同的公司業(yè)務(wù)范圍不同，對特種作業(yè)人員數(shù)量的需求不一樣，最多為110人。其他公司的特種作業(yè)人員數(shù)量在5到55之間。

（六）發(fā)展?fàn)顩r

不同公司的發(fā)展思路不同，在發(fā)展?fàn)顩r的各個指標(biāo)上表現(xiàn)也不相同。

不同行業(yè)有不同的特殊情況，公司主營業(yè)務(wù)增長率差別較大。最高為45%。其次是30%。其他公司的主營業(yè)務(wù)增長率在5%到20%之間。

不用公司的發(fā)展模式不同，兼營業(yè)務(wù)的增長率由較大差別。最高為50%。其次25%。其他公司的兼營業(yè)務(wù)很少或者沒有。

利稅增長率最高為35%。其次是25%。其他公司的利稅增長率都在15%以內(nèi)。

合同額增長率與主營業(yè)務(wù)增長率較為一致。最高為50%。其次是38%和20%。其他公司的合同增長率都在10%以內(nèi)。

三、2014年展望

黨的十八大三中全會決定全面深化改革，要求市場發(fā)揮資源配置的決定性作用，這將進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的市場化進(jìn)程。新型建筑工業(yè)化將使模板腳手架行業(yè)面臨生死存亡的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如何加快調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，盡快完成企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，成為全行業(yè)面臨的緊迫而艱巨的任務(wù)。

（一）市場預(yù)測

2014年受產(chǎn)能過剩、地方政府負(fù)債率較高等因素影響，全年增速將自2003年以來首次回落至20%以下，大約保持在19%左右的水平。從主要投資領(lǐng)域看，制造業(yè)投資難以大幅回升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資高位回落，房地產(chǎn)投資有所減速。

第一，市場力量難以支持短期內(nèi)投資快速增長。作為市場行為的企業(yè)投資，其決策以利潤率為基本依據(jù)。未來一段時期，總需求疲弱、消化已有過剩產(chǎn)能等因素疊加將對企業(yè)盈利造成較大壓力。在外需低迷、國內(nèi)企業(yè)總體創(chuàng)新能力較弱的條件下，缺乏新的投資熱點。

第二，政策增量空間縮小決定短期內(nèi)投資難以大幅擴(kuò)張。從財政政策的增量空間看，地方政府性債務(wù)管控加碼、財政收入增速放緩，加上財政支出的剛性需求，導(dǎo)致財政收支壓力逐步加大，財政政策的擴(kuò)張力度將比較有限。從貨幣政策的增量空間看，貨幣供應(yīng)量和社會融資總量均保持在較高水平，中國人民銀行近期的調(diào)控操作也明顯傳達(dá)出“要堅持住、發(fā)揮好穩(wěn)健的貨幣政策”的意圖，不會在流動性上繼續(xù)粗放地“鋪攤子”。2014年貨幣政策將維持穩(wěn)健、中性的基本取向，政策增量空間較小。

第三，產(chǎn)能過剩、地方債務(wù)風(fēng)險、房地產(chǎn)等三大難題將繼續(xù)困擾投資前景。

（二）2014年工作設(shè)想

理清思路、突出重點，深化改革、轉(zhuǎn)軌變型，抓大促小、以點代面，行業(yè)自律、提高素質(zhì)，將成為新一年行業(yè)發(fā)展的主旋律。

1.研究制定《中國工程模板腳手架行業(yè)改革與發(fā)展綱要》，作為引領(lǐng)行業(yè)未來10年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，主要內(nèi)容包括形勢分析、戰(zhàn)略目標(biāo)、政策和措施。

2.選擇一批實力較強(qiáng)的企業(yè)開展綜合改革試點。適應(yīng)新型建筑工業(yè)化要求，探索行業(yè)轉(zhuǎn)軌變型工作思路、內(nèi)容、方式，打造生產(chǎn)、租賃和施工一體化經(jīng)營模式。

3.培育工程模板腳手架行業(yè)龍頭企業(yè)。通過兼并、重組、收購、產(chǎn)權(quán)改造，建立現(xiàn)代企業(yè)、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，成為牽引行業(yè)發(fā)展的火車頭。

4.標(biāo)準(zhǔn)編制。提出工程模板腳手架標(biāo)準(zhǔn)體系框架方案，按照拾遺補缺原則建立和完善體系標(biāo)準(zhǔn)，組織已出臺標(biāo)準(zhǔn)實施檢查。組織鋁合金模板產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)編制。

5.編制施工手冊系列叢書。繼續(xù)首批13本施工手冊編制，啟動第二批手冊編制工作。用以指導(dǎo)和規(guī)范模板工程和腳手架工程施工作業(yè)。

6.啟動國際培訓(xùn)和考察。充分利用與德、美等國相關(guān)協(xié)會和組織達(dá)成的合作協(xié)議平臺，開展工程模板腳手架產(chǎn)品認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)編制并組織業(yè)內(nèi)相關(guān)人員赴德赴美培訓(xùn)和實地考察。

7.建立工程模板腳手架行業(yè)發(fā)展基金。積極推動相關(guān)投資公司、行業(yè)企業(yè)和社會資本共同出資建立行業(yè)發(fā)展基金，成立基金專業(yè)管理團(tuán)隊，加強(qiáng)基金專業(yè)化和市場化運作。全面提升行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度和規(guī)?；?/p>

8.加強(qiáng)基礎(chǔ)和組織建設(shè)。制定行業(yè)自律公約，研究市場指導(dǎo)價格，探討信息溝通和交換機(jī)制，加大企業(yè)維權(quán)力度。建立事故鑒定、課題研究、維權(quán)專家小組，充分發(fā)揮專家委員會作用。