光榮與夢想

護理春風化鐵石

2006—2010年的“十一五”期間，肺科醫院分別榮獲上海市文明單位、上海市衛生系統文明單位、上海市平安單位、上海市愛國衛生先進單位、上海市健康單位、全國無煙醫院等榮譽稱號。

2013年，肺科醫院迎來了80年華誕。歷經風雨，醫院現已發展成為一所集醫療、教學與科研功能為一體的現代化三級甲等?？平虒W醫院，連年躋身全國醫院排行榜百強。醫院占地面積10.3萬平方米，是“上海市花園單位”。醫院的開放床位數980張，設有胸外科、腫瘤科、呼吸科、結核科、職業病科等14個臨床科室、11個醫技科室和多個研究機構?，F擁有胸外科、呼吸科、職業病科3個國家臨床重點?？疲渲行赝饪茖？婆琶珖龔姟?/p>

上海市肺科醫院的近期目標是：到2015年，建成醫、教、研全面可持續發展的國內領先的現代化專科教學醫院。

“葉家花園”今猶在，往日風采未改。

一家成功醫院的風采，應該有兩個輪子驅動，那就是除了震懾業界的“醫”，還得有春風化雨的“護”。

俗話說：“三分醫療，七分護理”。肺科醫院不僅醫療科研、技術好，而且醫療護理也在全國赫赫有名，曾獲國內護理學科最高獎項。當前，醫患矛盾的激化成為公眾關注的熱點問題，而肺科醫院之所以能獲得患者的贊揚和尊重，源于他們對人本身的高度重視：對患者不僅開展生物學意義上的治療，還全面地進行心理的輔導、感情的關懷。

張哲民提出，現代醫學模式并不是單純的生物學，還應該看到病人的社會性和心理，并結合他的身體狀況，多方面結合對病人進行治療。他說，在病人的關懷方面，肺科醫院請病人門診坐臺，現身說法，通過他來與醫院的其他病人進行交流。聽病友談體會，病人對疾病的認識也能夠加深，這也是一種心理治療方法。

這就凸顯了護理的重要性。肺科醫院護理部主任侯黎莉說，腫瘤病人如果能夠提高抗病信心，對于他以后生存期的延長有很重要的作用。因此，肺科醫院設立了心理護理門診，專門對病人進行心理檢測，發現問題后給予對應的指導。“我們還有腫瘤護理門診，等于是‘接過醫生手中的槍。因為患者經過治療以后，更多的時間是在家里、在社會上，我們會告訴他如何預防并發癥，飲食上該注意什么、避免哪些誤區，我們和醫院的營養部合作，專門對病人開展飲食指導?！彼榻B，接下來護理部還設想在門診做一些中醫護理的干預。護理部自己研制了健身操，以八段錦、五禽戲等為基礎，根據呼吸疾病的康復做了針對性的改良。

在人們以往的印象中，護士只是打針送藥，是從屬于醫生的；現在，護理已經成為一門獨立的學科，并且肺科醫院的護理工作開展了各方面的研究創新，發明了很多臨床的新工具，為病人減輕痛苦、提高康復水平和護理質量。

2013年12月，侯黎莉獲得第三屆中華護理學會科技獎二等獎，該獎項是國內護理學科的最高獎項，這是肺科醫院護理學科首次獲此榮譽。這項發明是運用中醫理論，對足部的幾個穴位進行電刺激，來減少手術后的下肢深靜脈血栓。用此項研究申報并獲得包括國家自然科學基金在內的課題共7項，相關成果經上海市科技成果鑒定，水平為“國際先進”；經10所醫療機構應用后，取得了良好的社會和經濟效益。侯黎莉就此撰寫的高分值SCI論文刊登于世界頂級護理雜志上，并在國際會議上做主題演講，國際專家對此深感興趣，不少人表示愿意合作，根據她在臨床工作中獲得的突出成績，她今年更榮獲了上海市第二屆左英護理獎。

肺科醫院的很多護士，在臨床實踐中經常開動腦筋。她們對一些醫療用具的改良，細致入微而又非常有效。去年申報專利的3個項目中，有一個是適合放冰袋的馬甲。侯黎莉說，護士過去為咯血病人敷冰袋，哪里咯血往哪里放，因為病人在動，心情也比較煩躁，冰袋不好固定，容易掉下來。為此，呼吸科的護士設計了一件有多個口袋的馬甲，讓病人穿上，哪個部位咯血，就把冰袋放在哪個位置的口袋里，這樣就比較穩妥了。另外，針對重診病人身上導管比較多，護士們設計了一種新病服，在常用的一些導管位置留出縫隙或者開口，這樣讓護士的工作開展得更便利，而病人得到了更細致入微的照顧。

侯黎莉說，為了激勵護士進行創新發明，醫院在每年“5·12”護士節時，會專門進行新技術的表彰，鼓勵形成積極開拓的團隊氛圍。

360度培養考核人才

“臨床立院、科研興院、人才強院”，陳旭說，這是肺科醫院的發展戰略。關于人才策略，陳旭再三強調，一方面是靠自己培養，這樣就有了自己的文化沉淀；還有是在適當的時候，為一些專業引進合適的人才。他說，大部分人才還是自己培養的，“本土化是王道”，唯其如此才能建成完整的一個梯隊。

他進一步地解釋說，自己培養的人才，主要是傳統的師父帶徒弟的形式，但是醫院行政的干預在里面也起重要作用。帶出來什么效果，醫院是要有考評的，有量化的指標?！半m然可能某個學科有很多亮點，很多特色，但是我們要重新給它 ‘過過堂。哪怕本身是好的，我們也要‘過堂，要找出來欠缺在哪里。因為我們作為一個專科醫院，總體來說一定是有短板的，必須要不斷完善。”

考評中，人才的問題非常重要。人才的發展合理不合理，要兼顧一些因素。陳旭說，第一個是臨床，再好的人才，不會看病也不行；第二個是要有思路，就是知道怎樣把業務水平提高；第三個是科研能力。還有一個是基本素質，這個很重要，就是人品素質、醫德。

關于人品素質，業界前輩都還記得當年上海圣約翰大學校長卜舫濟的名言：“我的學生如果人品很好，專業一般，不要緊的，他成不了天一樣的大事，至少還能做些地方小事，對社會也是有好處的。我最怕的是很有水平，但人品極壞，這樣的人對社會的危害將遠大于他的貢獻?！?/p>

因此肺科醫院對人才還有一個“360度考核”，就是一個人的晉升需要上級、同級、下級同事對他進行全面的評價打分。如果一個人專業能力很強，他的上級滿意了，但是他的同級協作能力很差，在職場內欺上瞞下，在人際關系間搬弄是非，那這個人的評價就會很差，就需要整改。

陳旭認為，這樣一種“肺科特色，恒久堅持”的考核機制，基本能客觀地反映一個人的素質，為醫院梯隊人才、為醫院的后續發展提供了制度性保障。

后記

從葉澄衷這樣一個傳奇開始，到一個傳奇的院長顏福慶，再經歷屢次變革而到現在的卓越攀高，肺科醫院的發展史就是一個傳奇的變遷和晉級史。

可以說，肺科醫院近十年發展的速度和成果，已經超越了之前七十年的發展的總和。以前許多人知道上海有結核病防治醫院，但不知道肺科醫院是哪家醫院，是何方神圣。但是到了近十年，肺科醫院的胸外科排名連續三年穩居全國前三甲，肺科醫院在全國醫院的排名從前年的85名上升到去年的58名。

肺科醫院的力量，在持續增強；肺科醫院的美名，在國內外飛揚。

幾代人的不懈努力，才換來彩霞滿天，而霞光中的人們有理由相信，上海市肺科醫院必將延續八十年來的瑰麗夢想。

正如它的院歌所唱：“在那呼吸之間，成就輝煌”、“讓那肺腑之情，再創榮光”。

正如一位西哲注視著這個世界說：唯一改變這個世界的方法，就是持續地改寫這個故事！endprint