變電運行管理水平提升探析

張琳　王俠

摘 要 隨著我國電網的快速發展，變電運行作為保證電網安全穩定運行的重要一環，其管理水平至關重要。為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現了變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升了變電運行科學管理水平。

關鍵詞 變電運行；管理；安全

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0195-01

電力系統運行中，變電運行至關重要，它是電網運行管理，倒閘操作和事故處理機構。每個運行值班員都是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。在電網運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全，穩定運行，甚至造成重大事故。因此，變電運行管理水平的高低直接影響著電網設備的操作安全，為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，希望能夠給同行以借鑒。

1 變電運行管理卡的理念和策略

變電運行管理卡主要針對變電安全運行與管理的特點和需求，將變電運行管理卡從安全生產、技能培訓、文明生產三大方面分為8種卡片。 以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升變電運行科學管理水平。

2 變電運行管理卡的實施范圍和目標

實施范圍為從事變電運行工作的全體人員，特別是直接從事設備巡視、事故處理及重要倒閘操作的操作隊、監控運行值班員。通過實施變電運行管理卡，以柔和的手段從安全運行、技能培訓、文明生產方面培養運行值班員。以達到提高變電運行管理水平，保證電網設備安全運行的目的。

3 變電運行管理卡的主要內容和做法

1）變電運行管理卡的創建及構成。變電運行管理卡立足變電運行根本，以保證變電站良好運行為目的，站在變電站良好運行的角度設計與實施。它是以變電運行知識為標準，以變電運行制度為準繩構建的。以下為變電運行管理卡構成圖。

2）變電運行管理卡構成說明。變電運行人員是變電運行管理卡的實施者和受益者，變電運行管理卡實施的成功與否，由運行人員決定。變電運行管理卡實施前針對值班員迫切需要解決、掌握的業務問題再結合運行工作中存在的薄弱環節，將變電運行管理卡分為8種卡片。

①標準化倒閘操作示范卡。變電運行離不開倒閘操作，而倒閘操作與誤操作如影相隨，每年發生的運行安全事故中，90%以上為誤操作。嚴格執行操作票制度是防止和杜絕誤操作事故的有力保證，我們將標準化倒閘操作的關鍵步驟制成圖片，配以文字，定置管理，潛移默化中對運行人員進行規范化倒閘操作習慣的培養，以杜絕習慣性違章行為，避免不安全事件的發生，從而使標準化作業走向良性循環。

②壓板管理卡。在很多運行值班員的眼中，保護壓板的投切遠不如倒閘操作來的重要，投切保護壓板中存在的安全隱患未被運行值班員意識到。 因此除自查變電站繼電保護裝置壓板的投切情況外，還邀請檢修保護人員對值班員進行繼電保護講解，提高人員對壓板投切的安全意識。將保護裝置壓板正常運行時的投退情況進行統計，制作了各站壓板管理圖，貼于繼電保護屏上，方便值班員查看，保證壓板投切可靠率。

③到位監督卡。每一個設備停電操作都要求有班組及以上的變電管理人員到場監護，監護人員到位后填寫到位監督卡，內容包括設備的停電范圍，倒閘操作中存在的風險點等并要求監護人員本人現場簽字，禁止代簽。可使監護人員感受到自身的監督責任，也可以全面掌握操作過程中的每個環節。對操作人員的倒閘操作起到督促，提醒作用。

④上墻警示卡。上墻警示卡是將變電站的設備運行注意事項、易發生事故的環節整理后統一制作，以圖文形式在規定位置粘貼，便于值班人員閱讀和使用，提高運行人員對設備風險點的警示性。

⑤設備管理卡。將保險圖、站用電圖、直流系統圖及變電站網絡圖組合在一起，上墻管理，是為了幫助運行人員在日常工作中鞏固掌握這些事故處理時必須用到的圖表，保證運行人員在事故處理時能夠熟練運用直流系統圖等圖表，為事故處理爭取時間，提高值班員事故處理能力。

⑥角落培訓卡。這種培訓卡主要立足于本崗位業務的疑點、難點，而制定上墻，有很強的針對性。在辦公桌、會議室、餐廳、洗手間等運行人員停留的地點安裝抽卡式“角落培訓卡”，營造處處可學習的良好環境，方便員工隨時隨地瀏覽知識，通過視覺熏陶，幫助提高變電運行人員業務技能。

⑦平安連心卡。在工作場所擺放著每個運行員工的全家福卡片，上面記錄了他們家人的親情叮嚀，是運行人員工作中一道優美、溫暖的風景。為安全文化的培育奠定良好的安全基礎，也是對我國構建和諧社會的有力詮釋。

⑧文明治理工作卡。保證變電安全運行的同時不應放松對文明生產的要求，在變電站的墻上都掛著文明治理工作卡，卡片上記錄了各變電站衛生環境治理情況，誰負責，誰簽名。衛生打掃情況一目了然，起到督促作用。使變電站文明生產管理進一步深化。

4 結論

防患于未然，是提高變電運行管理水平的良好方法。變電運行管理卡針對變電運行工作情況進行分析，摸索規律，檢查薄弱環節。找出運行事故發生的各種因素， 把隱患或薄弱環節消滅在萌芽狀態。不刻意強調理論知識，不增加人員的學習壓力，營造輕松、活潑的學習環境。管理卡滲透在變電運行管理的各個“角落”，點滴滲透中提高著變電運行管理水平。

參考文獻

[1]黃偉杰.淺談變電運行管理[J].技術與市場，2012（12）.

[2]石永建；常先連；白澗.努力提升變電運行新水平[J].供電企業管理，2008（03）.

[3]王建軍.淺談變電運行管理[J].科技傳播，2011（03）.

[4]劉雪梅.淺談變電運行的安全管理及電氣故障排除[J].科技創新與應用，2012（16）.

[5]李杰.淺談提高變電運行管理效率與維護能力的措施[J].機電信息，2013（33）.

作者簡介

張琳（1980-），女，山東棗莊人，工程師，本科，研究方向：電網監控及變電運行。

王俠（1968-），女，山東棗莊人，助理工程師，本科，研究方向：變電運行。endprint

摘 要 隨著我國電網的快速發展，變電運行作為保證電網安全穩定運行的重要一環，其管理水平至關重要。為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現了變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升了變電運行科學管理水平。

關鍵詞 變電運行；管理；安全

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0195-01

電力系統運行中，變電運行至關重要，它是電網運行管理，倒閘操作和事故處理機構。每個運行值班員都是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。在電網運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全，穩定運行，甚至造成重大事故。因此，變電運行管理水平的高低直接影響著電網設備的操作安全，為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，希望能夠給同行以借鑒。

1 變電運行管理卡的理念和策略

變電運行管理卡主要針對變電安全運行與管理的特點和需求，將變電運行管理卡從安全生產、技能培訓、文明生產三大方面分為8種卡片。 以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升變電運行科學管理水平。

2 變電運行管理卡的實施范圍和目標

實施范圍為從事變電運行工作的全體人員，特別是直接從事設備巡視、事故處理及重要倒閘操作的操作隊、監控運行值班員。通過實施變電運行管理卡，以柔和的手段從安全運行、技能培訓、文明生產方面培養運行值班員。以達到提高變電運行管理水平，保證電網設備安全運行的目的。

3 變電運行管理卡的主要內容和做法

1）變電運行管理卡的創建及構成。變電運行管理卡立足變電運行根本，以保證變電站良好運行為目的，站在變電站良好運行的角度設計與實施。它是以變電運行知識為標準，以變電運行制度為準繩構建的。以下為變電運行管理卡構成圖。

2）變電運行管理卡構成說明。變電運行人員是變電運行管理卡的實施者和受益者，變電運行管理卡實施的成功與否，由運行人員決定。變電運行管理卡實施前針對值班員迫切需要解決、掌握的業務問題再結合運行工作中存在的薄弱環節，將變電運行管理卡分為8種卡片。

①標準化倒閘操作示范卡。變電運行離不開倒閘操作，而倒閘操作與誤操作如影相隨，每年發生的運行安全事故中，90%以上為誤操作。嚴格執行操作票制度是防止和杜絕誤操作事故的有力保證，我們將標準化倒閘操作的關鍵步驟制成圖片，配以文字，定置管理，潛移默化中對運行人員進行規范化倒閘操作習慣的培養，以杜絕習慣性違章行為，避免不安全事件的發生，從而使標準化作業走向良性循環。

②壓板管理卡。在很多運行值班員的眼中，保護壓板的投切遠不如倒閘操作來的重要，投切保護壓板中存在的安全隱患未被運行值班員意識到。 因此除自查變電站繼電保護裝置壓板的投切情況外，還邀請檢修保護人員對值班員進行繼電保護講解，提高人員對壓板投切的安全意識。將保護裝置壓板正常運行時的投退情況進行統計，制作了各站壓板管理圖，貼于繼電保護屏上，方便值班員查看，保證壓板投切可靠率。

③到位監督卡。每一個設備停電操作都要求有班組及以上的變電管理人員到場監護，監護人員到位后填寫到位監督卡，內容包括設備的停電范圍，倒閘操作中存在的風險點等并要求監護人員本人現場簽字，禁止代簽。可使監護人員感受到自身的監督責任，也可以全面掌握操作過程中的每個環節。對操作人員的倒閘操作起到督促，提醒作用。

④上墻警示卡。上墻警示卡是將變電站的設備運行注意事項、易發生事故的環節整理后統一制作，以圖文形式在規定位置粘貼，便于值班人員閱讀和使用，提高運行人員對設備風險點的警示性。

⑤設備管理卡。將保險圖、站用電圖、直流系統圖及變電站網絡圖組合在一起，上墻管理，是為了幫助運行人員在日常工作中鞏固掌握這些事故處理時必須用到的圖表，保證運行人員在事故處理時能夠熟練運用直流系統圖等圖表，為事故處理爭取時間，提高值班員事故處理能力。

⑥角落培訓卡。這種培訓卡主要立足于本崗位業務的疑點、難點，而制定上墻，有很強的針對性。在辦公桌、會議室、餐廳、洗手間等運行人員停留的地點安裝抽卡式“角落培訓卡”，營造處處可學習的良好環境，方便員工隨時隨地瀏覽知識，通過視覺熏陶，幫助提高變電運行人員業務技能。

⑦平安連心卡。在工作場所擺放著每個運行員工的全家福卡片，上面記錄了他們家人的親情叮嚀，是運行人員工作中一道優美、溫暖的風景。為安全文化的培育奠定良好的安全基礎，也是對我國構建和諧社會的有力詮釋。

⑧文明治理工作卡。保證變電安全運行的同時不應放松對文明生產的要求，在變電站的墻上都掛著文明治理工作卡，卡片上記錄了各變電站衛生環境治理情況，誰負責，誰簽名。衛生打掃情況一目了然，起到督促作用。使變電站文明生產管理進一步深化。

4 結論

防患于未然，是提高變電運行管理水平的良好方法。變電運行管理卡針對變電運行工作情況進行分析，摸索規律，檢查薄弱環節。找出運行事故發生的各種因素， 把隱患或薄弱環節消滅在萌芽狀態。不刻意強調理論知識，不增加人員的學習壓力，營造輕松、活潑的學習環境。管理卡滲透在變電運行管理的各個“角落”，點滴滲透中提高著變電運行管理水平。

參考文獻

[1]黃偉杰.淺談變電運行管理[J].技術與市場，2012（12）.

[2]石永建；常先連；白澗.努力提升變電運行新水平[J].供電企業管理，2008（03）.

[3]王建軍.淺談變電運行管理[J].科技傳播，2011（03）.

[4]劉雪梅.淺談變電運行的安全管理及電氣故障排除[J].科技創新與應用，2012（16）.

[5]李杰.淺談提高變電運行管理效率與維護能力的措施[J].機電信息，2013（33）.

作者簡介

張琳（1980-），女，山東棗莊人，工程師，本科，研究方向：電網監控及變電運行。

王俠（1968-），女，山東棗莊人，助理工程師，本科，研究方向：變電運行。endprint

摘 要 隨著我國電網的快速發展，變電運行作為保證電網安全穩定運行的重要一環，其管理水平至關重要。為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現了變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升了變電運行科學管理水平。

關鍵詞 變電運行；管理；安全

中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0195-01

電力系統運行中，變電運行至關重要，它是電網運行管理，倒閘操作和事故處理機構。每個運行值班員都是保證電網安全運行、穩定運行和經濟運行的直接執行者。在電網運行中，任何不規范的行為，都可能影響電網安全，穩定運行，甚至造成重大事故。因此，變電運行管理水平的高低直接影響著電網設備的操作安全，為提升變電運行管理水平，我們制作了變電運行管理卡，希望能夠給同行以借鑒。

1 變電運行管理卡的理念和策略

變電運行管理卡主要針對變電安全運行與管理的特點和需求，將變電運行管理卡從安全生產、技能培訓、文明生產三大方面分為8種卡片。 以保證變電站安全運行為目的，以視覺熏陶為手段，系統優化安全運行、技能培訓、文明生產等方面的視覺管理，實現變電運行管理的“可控、在控、能控”，全面提升變電運行科學管理水平。

2 變電運行管理卡的實施范圍和目標

實施范圍為從事變電運行工作的全體人員，特別是直接從事設備巡視、事故處理及重要倒閘操作的操作隊、監控運行值班員。通過實施變電運行管理卡，以柔和的手段從安全運行、技能培訓、文明生產方面培養運行值班員。以達到提高變電運行管理水平，保證電網設備安全運行的目的。

3 變電運行管理卡的主要內容和做法

1）變電運行管理卡的創建及構成。變電運行管理卡立足變電運行根本，以保證變電站良好運行為目的，站在變電站良好運行的角度設計與實施。它是以變電運行知識為標準，以變電運行制度為準繩構建的。以下為變電運行管理卡構成圖。

2）變電運行管理卡構成說明。變電運行人員是變電運行管理卡的實施者和受益者，變電運行管理卡實施的成功與否，由運行人員決定。變電運行管理卡實施前針對值班員迫切需要解決、掌握的業務問題再結合運行工作中存在的薄弱環節，將變電運行管理卡分為8種卡片。

①標準化倒閘操作示范卡。變電運行離不開倒閘操作，而倒閘操作與誤操作如影相隨，每年發生的運行安全事故中，90%以上為誤操作。嚴格執行操作票制度是防止和杜絕誤操作事故的有力保證，我們將標準化倒閘操作的關鍵步驟制成圖片，配以文字，定置管理，潛移默化中對運行人員進行規范化倒閘操作習慣的培養，以杜絕習慣性違章行為，避免不安全事件的發生，從而使標準化作業走向良性循環。

②壓板管理卡。在很多運行值班員的眼中，保護壓板的投切遠不如倒閘操作來的重要，投切保護壓板中存在的安全隱患未被運行值班員意識到。 因此除自查變電站繼電保護裝置壓板的投切情況外，還邀請檢修保護人員對值班員進行繼電保護講解，提高人員對壓板投切的安全意識。將保護裝置壓板正常運行時的投退情況進行統計，制作了各站壓板管理圖，貼于繼電保護屏上，方便值班員查看，保證壓板投切可靠率。

③到位監督卡。每一個設備停電操作都要求有班組及以上的變電管理人員到場監護，監護人員到位后填寫到位監督卡，內容包括設備的停電范圍，倒閘操作中存在的風險點等并要求監護人員本人現場簽字，禁止代簽。可使監護人員感受到自身的監督責任，也可以全面掌握操作過程中的每個環節。對操作人員的倒閘操作起到督促，提醒作用。

④上墻警示卡。上墻警示卡是將變電站的設備運行注意事項、易發生事故的環節整理后統一制作，以圖文形式在規定位置粘貼，便于值班人員閱讀和使用，提高運行人員對設備風險點的警示性。

⑤設備管理卡。將保險圖、站用電圖、直流系統圖及變電站網絡圖組合在一起，上墻管理，是為了幫助運行人員在日常工作中鞏固掌握這些事故處理時必須用到的圖表，保證運行人員在事故處理時能夠熟練運用直流系統圖等圖表，為事故處理爭取時間，提高值班員事故處理能力。

⑥角落培訓卡。這種培訓卡主要立足于本崗位業務的疑點、難點，而制定上墻，有很強的針對性。在辦公桌、會議室、餐廳、洗手間等運行人員停留的地點安裝抽卡式“角落培訓卡”，營造處處可學習的良好環境，方便員工隨時隨地瀏覽知識，通過視覺熏陶，幫助提高變電運行人員業務技能。

⑦平安連心卡。在工作場所擺放著每個運行員工的全家福卡片，上面記錄了他們家人的親情叮嚀，是運行人員工作中一道優美、溫暖的風景。為安全文化的培育奠定良好的安全基礎，也是對我國構建和諧社會的有力詮釋。

⑧文明治理工作卡。保證變電安全運行的同時不應放松對文明生產的要求，在變電站的墻上都掛著文明治理工作卡，卡片上記錄了各變電站衛生環境治理情況，誰負責，誰簽名。衛生打掃情況一目了然，起到督促作用。使變電站文明生產管理進一步深化。

4 結論

防患于未然，是提高變電運行管理水平的良好方法。變電運行管理卡針對變電運行工作情況進行分析，摸索規律，檢查薄弱環節。找出運行事故發生的各種因素， 把隱患或薄弱環節消滅在萌芽狀態。不刻意強調理論知識，不增加人員的學習壓力，營造輕松、活潑的學習環境。管理卡滲透在變電運行管理的各個“角落”，點滴滲透中提高著變電運行管理水平。

參考文獻

[1]黃偉杰.淺談變電運行管理[J].技術與市場，2012（12）.

[2]石永建；常先連；白澗.努力提升變電運行新水平[J].供電企業管理，2008（03）.

[3]王建軍.淺談變電運行管理[J].科技傳播，2011（03）.

[4]劉雪梅.淺談變電運行的安全管理及電氣故障排除[J].科技創新與應用，2012（16）.

[5]李杰.淺談提高變電運行管理效率與維護能力的措施[J].機電信息，2013（33）.

作者簡介

張琳（1980-），女，山東棗莊人，工程師，本科，研究方向：電網監控及變電運行。

王俠（1968-），女，山東棗莊人，助理工程師，本科，研究方向：變電運行。endprint