煤礦機電設備常見問題分析及建議

于洋

摘 要 隨著科學技術發展和煤礦機械化水平的不斷提高，煤礦機電技術設備在煤礦生產中占據著很重要的地位，其質量問題對煤礦安全生產與經濟效益產生直接影響。快速高效地完成煤礦機電設備的故障維修是保證煤礦企業順利生產和穩定發展的重要工作，煤礦機電設備的管理與維護措施對于煤礦安全生產和提高設備效率有著重要意義。文章對煤礦機電設備常見問題進行分析探討，并提出一些建議。

關鍵詞 煤礦機電設備；問題分析；建議

中圖分類號：TD407 文獻標識碼：A 文章編號：1671-7597（2014）14-0189-01

1 煤礦機電設備常見問題分析

1）及時管理和維護煤礦機電設備的意識淺薄。有些企業把煤礦機電設備當作輔助性生產工具，淡化部門職責，維修體系不完善，管理落實不到位，沒有意識到這些設備對煤礦生產和采掘安全的重要性。企業管理人只求眼前經濟效益和煤炭產量，忽略對設備維護和檢修的重視，致使機電設備的檢查修理工作嚴重滯后，容易造成機電安全事故，導致影響了企業正常工作和生產。

2）機電作業人員的文化素質和操作技能低。有些煤礦企業的煤礦機電設備操作人員的文化水平低下，專業技術能力不足，沒有符合安全操作規程的要求。操作人員的掌握技術生疏，工作崗位不穩定，變化頻繁，不利于煤礦安全生產。很多煤礦企業對機電設備知識普及的效果不理想，相關技術能力培訓的形式單一，培訓的內容枯燥，測評考核體系不夠完善，新員工在理論知識培訓以后，難以熟練掌握生產技術。這些存在問題導致了機電設備出現了高事故發生率，影響企業生產發展。

3）煤礦機電設備管理系統不完善。據調查，我國很多煤礦企業缺乏建立和實施機電設備質量標準與安全管理體系，缺乏完整、嚴格的設備管理制度，致使管理工作無章可循、管理無序，維護管理工作相當被動，設備糊涂使用，對設備管理和使用的責任主體不能明確。煤礦企業管理制度不健全不完善導致部分機電管理人員缺乏職業道德和責任心，沒有充分發揮出他們的管理職能，也沒及時對機電設備存在的安全隱患進行檢查，有問題也沒及時處理，這些不良行為都給機電設備的使用埋下了安全隱患。

4）煤礦機電設備監管力度薄弱。機電設備監管一般是采用老套抽查的監察方式，監管體系不完善，隨機性檢查，缺乏全面性和主動性，對機電設備監管不全面。而機電設備運輸系統戰線長、范圍廣，機電管理部門既要運行機電設備，又要檢修、維護、檢測機電設備，況且現行的執行標準有時缺乏詳細的操作說明和準確的規定，這樣就增加了機電設備的監察難度。

5）機電設備資金投入少。有些企業在機電設備管理與維修方面的資金投入少，設備購買和更新維修能力不足，導致基礎機電設備數量減少，一些機電設備因為使用時間過長，已經逐漸變得陳舊老化，使用時間長度也超出了安全標準，然而企業因為資金的欠缺遲遲沒有對機電設備進行更新和維護，落后的技術檢測跟不上機電設備更新的步伐。缺乏資金，機電設備存在老化現象，安全保護裝置老舊，導致大部分陳舊老化的機電設備得不到及時的更新，其安全性能已經低于國家企業管理制度要求，致使常常發生機電安全事故。

2 探討煤礦機電設備建議

隨著我國對能源的需求越來越大和煤炭產業快速發展，機電設備投入，維修，保養，管理也是煤礦穩定生產的重要一環，煤礦機電設備的運行質量，在一定程度上影響到煤炭企業安全生產和經濟效益的提高。保證機電設備可靠、高效、安全的運行。機電設備作為煤礦企業生產過程中重要的工具，企業要采取措施，扎實的做好管理工作，完善機電設備管理體制，不斷提高管理人員的專業素質和提高操作人員的專業技能，進而促進煤礦生產效率的提高，全面實現企業的安全生產。

1）提高煤礦機電設備及時管理和維護意識及技術。煤礦企業要提高機電設備管理的重視和強化技術專業性，因為井下作業的特殊性和危險性，對機電基礎設備的要求就高，對機電設備管理人員和操作人員的專業技能要求也更高，更嚴格。做到強化部門職責，健全完善管理制度，落實到位，意識到這些設備對煤礦生產和采掘安全的重要性。企業要不斷提高機電管理人員的文化素質，吸引和留住技術人才，注重培養高素質、高技能的機電管理人員，管好、用好、維護好機電設備，才能發揮好先進設備的優勢，保證企業的安全順利運作，促進煤礦企業的穩定高效發展。

2）加強煤礦機電設備檢測和監管。要保證煤礦機電設備的安全運行必須要加強機電安全監察人員的工作質量，首先，機電安全監察人員必須具備過硬的專業操作技能，能熟練進行機電設備的操作，同時，自身要具備綜合綜合管理組織能力，以機電設備的管理規范為工作依據，做好日常的機電檢查工作。其次，還要做好機電設備預防工作，注重生產安全，實施全面監管工作。此外，要建立起相應的質量驗收標準，把握好驗收環節，要強化其工作責任心，拒絕使用不合格的機電設備。同時要按照相關規定的要求，達到規定要求，嚴格落實設備的檢修制度體系以及檢查施工組織管理，做好安全防范措施，確保安全可靠性，認真分析和判斷機電維修情況，做好數據統計和分析，實現數據傳遞的及時性和真實性的有效統一，以達到安全高效管理的目的。

3）提高管理與維護水平。引進科學先進機電設備，加強設備選型的規范化、超前化、標準化；建立完善的機電設備管理制度，實現對設備管理的規范化、程序化、制度化管理；不斷完善煤礦機電設備管理體系，制定出科學合理的、機電設備維護管理制度及落實機電設備管理人員的責任制，使機電設備的使用與操作能夠更加規范；要加強對維護人員進行技術培訓，提高機電設備管理人員和操作人員的責任意識，保證機電設備的安全有效操作運行。通過定期的機電設備檢查和維修工作，優化設備的管理和維護，提高機電設備安全運作水平，落實管理與維護措施，確保機電設備的安全運行和工作人員的生命安全，避免意外事故發生。

4）加大對機電設備資金投入。煤礦生產企業要想提高生產效率和經濟效益就要加大資金投入更新先進的機電裝備和維修費用，強化設備正確操作和維護保養，及時提高基礎設備等級和安全質量，這樣有利于企業提高生產效率，提升機電系統設備的安全系數，減少管理過程中的不足，科學改造陳舊機電系統，保障生產能力得到充分的發揮，加強企業的競爭力。

3 結束語

做好煤礦機電設備管理與維護工作，對企業的正常運轉和提高經濟效益以及生產安全有著重要的意義，企業要落實煤礦機電設備安全管理工作，健全和完善機電設備管理機制，加大力度消除機電設備潛在的安全隱患，保證煤炭機電設備系統的順利、安全、可靠、高效進行。

參考文獻

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