將黨建思想政治工作轉化為企業生產力

文/江孟章

將黨建思想政治工作轉化為企業生產力

文/江孟章

近年來，山西汾西瑞泰井礦正明煤業有限公司黨委將黨建思想政治工作作為促進安全生產、推進礦井擴能技改的強有力的思想保證和精神動力，進而在企業中樹立新思想、積極觀念，不斷增強黨建思想政治工作的針對性和實效性，深入基層，廣泛調研，把“融入中心抓黨建，進入管理起作用，貼近實際抓特色，推進發展求實效”作為工作著力點，將黨建思想政治工作不斷轉化為促進企業發展的現實生產力，推動了礦井擴能技改和安全生產經營工作的健康發展。

夯實制度保障，完善黨建工作體系和管理機制

完善制度體系、規范黨建工作。正明煤業公司黨委建立健全了《黨政聯席會議事規則》《基層黨支部工作制度》《三重一大決策制度》，建立完善了“組織建設、思想建設、黨風廉政建設、企業文化建設、和諧穩定建設”五大體系，規范了黨組織參與企業重大問題決策的范圍、程序、方法，以及基層黨組織開展活動的基本原則和途徑，形成管理責任明確，工作流程清晰的黨建運行機制，黨建工作步入制度化、系統化、規范化管理。

搭建平臺，導入黨建質量管理體系。正明煤業公司黨委借助黨建質量管理體系建設平臺，高站位、高起點、高質量謀劃黨建工作，導入ISO9000標準，編印了《黨建質量管理體系手冊》《黨建質量管理體系控制程序文件》《黨建工作作業指導書》，形成了科學、規范、系統的黨建質量管理體系，有力推動了礦井“三基四創”和“11535”黨建工程建設。

加強學習培訓，推動黨建“素質工程”建設

一是堅持黨委中心組理論學習制度，公司黨委每月為礦井班子成員下發學習資料，集中組織學習兩次，通過學習黨建知識、政策法規、兩大集團會議精神等，增強了領導班子成員守法經營意識和駕馭經濟發展方向的能力。

二是利用周二、周四學習日采用電化教育方式，組織中層黨員干部、技術人員參加《現代企業管理》《6S管理》《零缺無陷》等現代化企業管理知識學習培訓活動，通過專家、教授生動的講課，使黨員干部對實施FPZD安全質量零缺陷管控模式的重要性、必要性，以及深刻內涵、推進步驟有明確的認識，增強黨員干部對實施FPZD安全質量零缺陷管控模式的自覺性和主動性，黨員干部精細化管理水平、綜合管理素質得到了顯著提升。

三是制定《正明煤業公司關于開展“干部上講臺、培訓到現場”活動實施細則》，明確了公司領導、區隊中層領導學習培訓和講課的形式和內容。組織中層干部學習《安全質量標準化規定》，使其規范化作業能力進一步增強。并以開展“解放思想，改革開放，創新驅動，科學發展”大討論活動為先導，舉辦形勢任務宣講和“明目標、話發展、定舉措”座談會，通過廣泛開展調研、破解難題、鼓舞士氣，大大增強了黨員干部的使命感和責任感，激發了黨員干部的活力。

四是在基層黨支部中深入開展了“七權七責”活動和“黨員示范崗、責任區”活動，在關鍵崗位設立業務技能示范崗、節能降耗示范崗、學習提升示范崗、管理服務示范崗，使黨員成為生產經營的“領頭羊”、安全生產管理的監督員、攻堅克難的主力軍，調動了廣大員工的積極性，確保了公司生產經營任務的完成。

先進文化引領，推動黨建工作轉化為生產力

以先進的企業文化引領公司發展是企業黨建和思想政治工作的重要任務。為此，正明煤業公司黨委根據異地辦礦實際情況及國有股份制企業的性質和任務，以井礦集團“和興”文化和瑞泰公司“融”文化為母體，在廣泛調研的基礎上，確立了“六和”文化定位，即股東之和、員工之和、客戶之和、同行之和、社會之和、自然之和，積極開展企業文化理念征集活動，形成了具有正明煤業特色的“六和”企業文化體系。

在抓好“六和”企業文化理念宣灌的同時，公司黨委從安全文化建設和廉潔文化建設為突破口，積極開展分支文化建設，先后創建廉潔文化苑和“1166”安全文化架構，在主斜井、軌道巷、上煤組運輸巷建成了安全文化長廊、井下百米安全走廊，營造了濃厚的安全文化氛圍。同時積極推行FPZD安全質量零缺陷管理模式：F—fine精細化；P—people人、performance績效；Z—zero零缺陷D—防備和控制。以工作過程精細化為手段，以提高人本績效為目標的安全質量零缺陷管控模式，不斷把企業文化理念內化于心，固化于行，實現用文化引領企業發展、管控安全生產。

實施項目化管理，提高黨建工作整體水平

正明煤業公司圍繞“管理提升年”活動，實施黨建工作項目化管理，在基層黨支部中開展學習型、服務型、創新型、廉潔型、效益型、安全型“六型”黨支部創建活動。

一是緊扣中心精選題立項。各支部結合實際，按照5W1H（做什么，為什么做，什么時候做，什么地方做，做到什么程度，誰來做）的責任措施和保證體系要求，就“六型”黨支部創建項目進行可行性分析研究論證，進行立項。

二是公司黨委根據基層支部上報的黨建項目立項審批單，從課題是否貼近支部工作實際，是否具有推廣價值，是否對基層支部黨建工作具有推動作用三個方面進行審核把關，并提出修改調整意見后批復實施。

三是公司黨委政工部根據各支部黨建項目批復確定的項目名稱、責任體系、實施時間、工作目標、預期效果、保障措施，備案管理，以強化跟蹤督導。如：掘進隊黨支部通過選題立項，狠抓“學習型”黨支部建設，建立了支部活動陣地，創建了黨小組學習專欄，結合“干部上講臺，培訓到現場”活動，開展黨建知識、專業知識、崗位技能培訓，形成了學習長效機制，使干部職工樹立了“學習工作化，工作學習化”理念，促進了職工隊伍綜合素質的提高，打造了一支素質過硬的職工隊伍。機運部黨支部圍繞“六型”黨支部建設，創建了“服務型”黨支部，積極開展“保運輸、促生產”競賽活動，加快機電設備管理，提高檢修質量，設備完好率達到98%，搞好供電管理，服務好生產，較好地發揮了黨員的先鋒模范作用。

此外，正明煤業公司還以創先爭優活動助推黨建思想政治工作轉化為生產力。通過開展黨員“亮身份、亮承諾、明目標、兌諾言”活動，進一步強化黨員干部率先垂范的意識，并在黨員干部帶動下，員工的奉獻精神得到了增強，執行力、自覺性、工作的積極性空前高漲，工作效率進一步提高，有效推動了企業各項工作穩步開展。

（作者單位：山西汾西瑞泰井礦正明煤業有限公司）

（責任編輯：周瓊）