把“品牌”打造成“王牌”

文/王學兵 崔 鑫

把“品牌”打造成“王牌”

文/王學兵 崔 鑫

山東能源臨礦集團王樓煤礦大學生采煤隊成立兩年來，相繼攻克了多項困擾礦井生產的技術難題，創造直接經濟效益1100余萬元，打出了山東省首支“大學生采煤隊”的閃亮品牌，他們的目標是——

山東能源臨礦集團王樓煤礦大學生采煤隊成立于2011年8月，現有成員26名，其中研究生2人，平均年齡25歲。兩年多來，他們每天工作在600余米深的采煤一線,相繼攻克了井下高溫高濕、沿空留巷、工作面斷層等生產技術難題，創造直接經濟效益1100余萬元，保持著設備完好率達100%、安全生產“零事故”的紀錄，以及全礦日產原煤5000噸的高產紀錄。他們用實際行動展現了新一代大學生的別樣風采，用青春朝氣打出了全省第一支“大學生采煤隊”的閃亮品牌。

科技攻關“小闖將”

“為實施人才興企戰略,加快人才隊伍建設,全面提升礦井的技術創新能力,我們組建了大學生采煤隊。”王樓煤礦礦長、黨委書記肖慶華說,“他們是創新先鋒,對全礦的自主創新起到了引導作用。”

王樓煤礦井下溫度高，空氣濕度大，成為制約礦井發展的瓶頸。2011年8月，大學生采煤隊成立后，他們主動請纓，挑起了制冷降溫這一重擔。他們成立了攻關小組，通過查閱前期綜掘工作面制冷相關資料、深入現場調研，提出了在12303采煤工作面安裝制冷設備系統的可行性報告，抽調6名骨干力量分三班指導安裝。此時，井下35度的高溫和兩米開外就看不清人臉的霧氣，別說干活，就是待上個把小時，也會讓人難以忍受。就是在這樣的艱難困苦中，他們與礦工一道，歷經80多天圓滿完成了安裝任務。設備運行后降溫效果非常明顯，工作面溫度下降8度，作業環境明顯改善，向礦和職工交上了第一份滿意的答卷。

“在我們大學生采煤隊里，有許多是獨生子，但我們就是要用實際行動來證明，我們大學生一樣能吃苦、一樣能在生產一線發揮自己的作用。”副隊長、采礦專業畢業的研究生劉輝說。

斷層是煤礦采掘工作面常見的地質構造，給采煤工作面安全生產帶來了極大影響。2012年7月，負責13301工作面的采煤一工區遇到了斷層問題，推進120米開始在兩順槽陸續揭露4個斷層組，150米的工作面全巖段最長達100米，給該工作面的正常推進帶來了極大困難和挑戰。此時，大學生采煤隊再一次挺身而出，并簽訂“軍令狀”。

為確保在最短時間內保質保量完成任務，隊長吳振華帶領隊員犧牲休假日，每天連續10小時奮戰在生產一線，根據斷層走向、傾向、落差等提出了先松動爆破,采煤機跟進的方法,并制定出具體施工方案。最終，經過80多天的拼搏，大學生采煤隊克服了現場施工難題，順利地渡過了工作面斷層，在全礦范圍內樹立了“攻堅克難、敢打硬仗”的隊伍形象。

“沒想到大學生在這么艱苦的工作環境中沒有一人打退堂鼓，能堅持下來，并且提前把斷層難題給攻克了，真是不簡單，原先在我們印象中固有的文弱書生形象現在是徹底改變了。”采煤一工區隊長李峰說。

技能轉借的“香餑餑”

大學生采煤隊除了平時日常采煤，另一個最大任務就是幫助其他采煤隊解決技術難題。一旦接到“求助”，他們就抽調骨干人員趕赴現場，快速制定應急解決方案。

2012年11月，當時礦井12306工作面遇到落差6米的斷層，走向達70度，且頂板堅硬，采煤機無法正常工作，只能通過打眼放炮來采煤，給回采工作帶來了很大困難。負責該工作面的采煤二工區隊長岳輝想到大學生采煤隊曾成功度過13301工作面斷層，便向上級申請讓大學生采煤隊隊長吳振華擔任臨時技術顧問。吳振華接到指示后，便帶領幾名骨干趕到12306工作面。他根據收集的資料主動與該隊中具有多年工作經驗的老職工溝通，根據斷層走向、傾向、落差等提出了具有獨特見解、符合現場實際的合理化建議，最終克服了這一技術難題，順利地渡過斷層,確保了礦井的接續生產。

“大學生采煤隊隊員的平均年齡為25歲，理論知識和現場實踐不成正比，現在礦上準許實行采煤隊之間技能轉借，可以更好地鍛煉我們大學生采煤隊隊員，在幫助其他采煤隊處理實際問題中增加現場實踐經驗。”劉輝說。

王樓煤礦煤層平均厚2.1米，造成掘進工程量大，回采接續相對緊張。為解決這一難題，決定嘗試用沿空留巷技術來緩解接續緊張矛盾。而這一艱巨的重任又一次“轉”給了大學生采煤隊。

2012年3月，大學生采煤隊迅速成立了沿空留巷技術攻關小組。在專家的指導下，他們根據現場實際情況，不斷優化整個施工工序，從充填點的清理準備、配料打漿、拆裝模板等全過程實現跟蹤施工，最終經過一年的探索和現場實地考察，成功對13301和11307工作面皮帶順槽實施了機械化高水充填和矸石充填沿空留巷技術，大大改善了礦井安全狀況，提高了礦井資源回收率，同時也從根本上緩解了礦井采區、采掘工作面接續緊張的狀況，實現直接經濟效益1100余萬元。

兩年來，大學生采煤隊共實施小改小革項目20余項,提出并實施合理化建議50余條,受礦表彰并推廣實施的小改小革項目和合理化建議10余條,多次在全礦采煤技術比武中獲得團體第一名,被評為“金牌班組”。

把“品牌”打造成“王牌”

為確保采煤隊大學生真正能“進的來，留得住，干得好”，王樓煤礦從工作生活等方面給們創造良好的成長環境。每季度組織一次大學生采煤隊座談會，讓他們暢談在隊里的感受和職業規劃，及時掌握他們的思想動態。注重“1+1+1”傳幫帶制度的落實，即一個導師加一名青年生產骨干帶一名大學生采煤隊隊員，幫助他們更好更快地成長，讓他們盡快進入角色。在生活上，為每名隊員建立個人檔案，了解他們的家庭和個人情況，關心大學生采煤隊單身隊員的婚戀問題，并通過舉辦聯誼會為他們創造交流的平臺。采煤隊成立以來，已經有4名隊員憑借出色的表現，分別走上工區管理和技術骨干的崗位。

大學生采煤隊的事跡經媒體廣泛報道后，如今已成為全省“大學生采煤隊”的閃亮品牌。“這么多人關注和激勵我們，我們既感到壓力，又有了動力，下一步我們將學習借鑒兄弟單位采煤隊建設經驗，結合王樓礦實際情況，在隊伍建設、人才培養和科技攻關等方面再上新臺階、再創新業績！”剛剛參加了全國大學生采煤隊經驗交流會的吳振華堅定地說。

“王樓煤礦大學生采煤隊用他們的拼搏、激情和創新，展示了新一代大學生的別樣青春，從這支團隊身上很好地體現了習近平總書記講話中的‘中國夢’，習總書記講有夢想、有機會、有奮斗，奇跡就可以創造出來。”臨礦集團總經理、黨委副書記劉孝孔鼓勵說，希望王樓煤礦大學生采煤隊把這一“品牌團隊”，打造成全省乃至全國的“王牌隊伍”。

(作者單位：山東能源臨礦集團)

（責任編輯：龐永厚）