中小企業財務管理存在的問題及對策研究

孫飛

摘 要：隨著改革開放的推進與市場經濟的發展，中國的市場更加國際化，經濟得到了快速的發展，中小企業也逐漸的成為了我國經濟的一個不可或缺的成分，在中下企業為我們帶來財富的同時，一些中小企業財務管理中的棘手問題也暴露了出來，為了更加完善中小企業的財務管理，開展對中小企業財務管理存在問題的探析是非常有必要的，這樣一方面它可以擴展我們的知識面，另一方面還能幫助我們建設一個更好的中小企業財務管理系統，進而可以幫助我國中小企業更好的發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；經濟發展

自從上世紀以來，我國的中小企業已經取得很大的發展，并且在發展的同時也為社會提供了財富和廣大的就業崗位，為我國的經濟建設貢獻了很大的力量，但是在這個發展的過程中也發現了一些財務管理的問題，所以本研究通過分析問題提出了加大融資和確保資金流動效率，加大財務管理理念的深入，完善企業財務管理的信息化等針對性的解決方法。希望在我國以后的中小企業財務問題研究方面能有所幫助。

一、中小企業在財務管理存在的問題

1.一些資金短缺問題。現在要發展一個中小企業，最主要的問題就是資金的問題，資金是一個企業發展的保證，尤其是在一些中小企業，如果出現資金短缺的問題可能會出現破產的危機，這都是致命的，還有就是資金問題也會影響到企業工程的進度，如果耽誤了進度，這就不只是資金短缺的問題了，還會在某些程度造成企業的誠信問題，這種影響是不能挽救的，還有就是一些企業也會出現一些預算不合理的情況，如果預算過于不合理或是偏大，會在一定程度上造成資金流轉問題，造成資金的短缺，現我國的情況是，多數中小企業在實際經營過程中，均面臨著巨大的資金壓力，在宏觀經濟下行銀根緊縮的大環境下，這個問題表現得尤為突出，所以資金問題必須要引起各個企業的重視，只有資金得到保證，我們的企業才會有更好的未來。

2. 財務管理理念不夠成熟。由于我國現在的大部分的中小企業都是成立在改革開發的時期，這些企業財務人員大都是缺乏專業培養的，這就造成了對財務理念不夠成熟，往往都是靠臨時學習培養起來的財務知識，所以往往會在財務方面走一些彎路，還有就是財務管理意識的強弱往往與企業管理水平的高低有著緊密的關系，企業決策層與管理層均應抱有這種意識，并需提高對財務管理工作的重視程度。眾所周知，我國大部分中小企業都屬于民營企業，其財務管理的決定權往往都被權勢較高的企業領導者或管理人員所掌控，而這些人員大部分都沒有接受過專業的財務培訓，未形成良好的財務管理意識，忽視財務管理的作用，甚至經常發生不利于企業長遠發展的短視行為，這對于企業提升財務管理效率，持續健康發展造成了嚴重阻礙。

3.財務管理信息化程度不夠完善，比較落后。現在我國的一些企業還沿用老式的財務管理方法，他們只是一味的靠人腦來進行財務的換算，也就是完全靠人力來完成財務的管理，忽視了信息化，這樣他們一方面花費了很大的時間卻沒有效率，另一方面他們往往會出現一些財務錯誤，還有中小企業資源的匱乏同樣也限制了先進財務分析管理工具的運用，比如，在對投資項目進行可行性評價時，采用現金流量的貼現分析技術是一種行之有效的方法，但很多企業并沒有采取這種方法，其主要原因在于：一是缺乏必要的管理資源，缺乏財務專業培訓，經管人員不懂得類似工具的運用；二是運用貼現分析技術的成本太高；三是中小企業最關注的往往是短期的生存問題，故對短期現金流動較為重視，但常常忽視長期現金的流動。信息化的不夠完善直接導致財務管理的落后，這樣的影響對公司的運營是非常大的，所以對于財務管理上的信息化要足夠的重視。

二、針對中小企業在財務管理存在的問題的解決措施

1.加大融資和確保資金流動效率。對于一個企業，資金是必要保證的前提，尤其是對于一些中小企業，本身基礎就比較薄弱，發展資金不是太充裕，所以我們首先要確保資金的數量到位，然后就是在資金流通過程中，要設計好每個環節，一定要保證資金能夠順利流通，在這過程中還要留出一些空閑資金以防資金出現問題可以進行及時的補助，并且對于投資方面，中小企業最好選用一些投資風險比較低比較安全的行業，因為小企業要慢慢發展，要從小做起，并且還要發展一項或者多項可以穩定賺錢的項目，進行這個項目的效益周期選擇最好要短，并且不要一味的進行投資，還有盡可能的說服一些大的企業進行投資，要擴大企業的資金力量，只有資金有了一定的基礎，我們的中小企業才會有更多的投資機會，中小企業才會更好的發展。

2.加大財務管理理念的深入。首先我們要樹立正確的財務管理觀念，對于在中小企業從事財務管理的人員要進行嚴格的培訓，使他們適應并且運用現代的財務管理方法，還有就是一些中下企業的管理者應該放手對財務的管理，把財務管理交給一些專門的財務人員進行打理，還要把一些先進的財務理念引入到公司來，包括增強風險價值邊際成本機會成本等現代財務管理理念，條件允許的話還可以派一些財務管理人員去一些高校或是國外進行進修，讓他們學習一些國外先進的管理理念，并吧一些西方的管理理念引入到我國本地的中小企業中去，只有不斷的學習，我國中小企業的財務管理才能會取得更好的發展，并且最主要的還是要在企業上下重視起企業的財務管理，只有從根本上重視起來，那么企業的財務管理才會更好的發展，并且會為公司的發展提供動力。

3.完善企業財務管理的信息化。順應信息化潮流，充分利用信息化工具提升企業財務管理水平，信息化水平偏低的中小企業，應根據自身實際情況，加大對信息化平臺和財務分析管理工具的投入，分階段逐步提升信息化水平，通過引入適合企業發展的財務或管理系統，打通企業前后端信息流，從而實現企業資源的共享財務系統及相關財務管理工具的運用，能幫助財務人員從繁重的手工工作中解脫出來，將更多的時間和精力運用到提升財務管理質量，加強財務調查分析及財務控制上來，從而滿足當前中小企業內部管理的實際需求，才能幫助中小企業建設一個更好的財務管理系統。

三、結語

本文通過對中下企業財務管理的研究，我們了解到了中小企業的財務管理的重要性，但在研究過程中也暴露出來很多的問題，本研究通過分析問題提出了加大融資和確保資金流動效率，加大財務管理理念，完善企業財務管理的信息化等針對性的解決方法。希望能對我國以后的中小企業財務問題研究方面有所幫助。

參考文獻：

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